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Duração Horário Professor (a)
16 horas 08h30min às 17h30min José Augusto Wanderley


APRESENTAÇÃO

Uma alta qualificação nas habilidades de negociação em vendas se constitui numa crescente necessidade, principalmente em momento de crise na economia, quando a competição no mercado se torna ainda mais acirrada.

Nesse panorama, as habilidades de negociação em vendas podem ser mais bem desenvolvidas e competitivas se:

  • forem feitas de forma integrada e inter-relacionada;
  • incorporarem os conhecimentos de áreas convergentes, tais como, programação neurolinguística, comunicação interativa e técnicas de apresentação;
  • enfocarem as atividades do dia a dia, procurando identificar e resolver as questões que se apresentam na prática.

A QUEM SE DESTINA

  • Executivos, gerentes e vendedores em geral.
  • A todos que queiram implementar suas competências e ter uma compreensão avançada da negociação em vendas.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Estarão aptos para qualquer tipo de negociação em vendas, sejam elas simples ou complexas.
  • Saberão como fazer de cada negociação uma oportunidade de identificação de novos negócios, relacionamentos e de aprendizado.
  • Terão identificado seus pontos fortes e fracos como vendedores.
  • Serão capazes de utilizar um roteiro para preparar e organizar sessões de vendas de modo a assegurar as condições ótimas de eficácia.
  • Serão capazes de caracterizar cada tipo de postura de vendas e de avaliar as consequências de cada uma delas para o desenvolvimento e futuro das relações com seus interlocutores.
  • Terão maior desenvoltura e flexibilidade no processo de vendas.
  • Adquirirão maior confiança e poder de persuasão no relacionamento com a outra parte.
  • Serão capazes de efetuar vendas em situações de ambiguidade, incerteza, insegurança e conflito.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conceitos Básicos de Vendas
    • A programação diária, semanal e mensal do vendedor;
    • A administração do tempo;
    • Os pecados capitais: Os 13 erros universais dos vendedores;
    • A fome de ser campeão e os estados mentais que levam ao sucesso;
    • A motivação do vendedor para superar dificuldades e adversidades;
    • Negociações em condições adversas. Como conseguir os melhores resultados;
    • O modelo de vendas e os Princípios Universais do Sucesso;
    • O que aprender com os campeões de vendas: Frank Bettger e Joe Girard;
    • Os três tipos de vendedores.
  • Tecnologia de Negociação e Vendas
    • As 7 etapas do processo de vendas. Identificando o caminho para chegar ao sim;
    • A preparação: definindo objetivos e vendo a situação pela ótica de todas as partes envolvidas;
    • A abertura e o rapport. Como gerar confiança;
    • A exploração (1): Saber perguntar, ouvir e processar informações. Os tipos de perguntas; Descobrindo problemas, consequências e os critérios de decisão;
    • A exploração (2): A busca pelo motivo dominante de compra. Identificando necessidades, expectativas, valores, desejos interesses e temores;
    • A exploração (3): Como vender antes de apresentar;
    • A apresentação (1). Como apresentar suas ideias de forma impactante e persuasiva. Persuasão e influência: aspectos visuais, auditivos e cinestésicos;
    • A Apresentação (2):Transformando características em vantagens e benefícios;
    • A clarificação. Como tratar com as objeções.  Identificando objeções verdadeiras e falsas;
    • Os impasses: como superá-los nas vendas e nas negociações;
    • Como lidar com a indiferença, o ceticismo e o antagonismo;
    • Como canalizar as rejeições e os "nãos" produtivamente e identificar a verdadeira origem de cada um desses "nãos";
    • A Ação Final: Como gerar o sentimento de posse no cliente;
    • Os 7 pontos do pós-venda;
    • O pós-vendas e a satisfação do cliente;
    • Aprendendo com sucessos e erros.
       
  • Habilidades de Relacionamento
    • A flexibilidade e sua importância;
    • A confiança no processo de venda e negociação;
    • O clima de apoio e o defensivo;
    • A comunicação. Saber ouvir como fator diferencial;
    • A diferença entre diálogo e duólogo;
    • Os tipos de perguntas.
       
  • O Conhecimento do Negócio
    • A definição de objetivos. A margem de negociação;
    • A identificação dos parâmetros a serem negociados;
    • Criando alternativas de ganho comum;
    • A identificação dos critérios de decisão;
    • Como aplicar os fundamentos de negociação e vendas às situações do dia a dia.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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