Dados
DURAÇÃO 16 horas

APRESENTAÇÃO

O que diferencia uma Cadeia de Suprimentos frente à Logística como conhecemos? Por que tantos problemas operacionais e atrasos em várias entregas?

Essa forma de gestão focada em melhoria dos fluxos e redução das restrições (Supply Chain Management) ganha cada vez mais adeptos devido a sua eficácia e eficiência comprovadas.

O apoio das telecomunicações como fator determinante deste estágio evolutivo traz a possibilidade de integrações em vários níveis da cadeia de suprimentos, desde a geração da matéria-prima primária até a chegada do produto ao cliente final.

Com o objetivo principal de melhorar o nível de serviço ao cliente, sem aumentar custos e capital investido, essa nova abordagem se utiliza de modernos conceitos de gestão e de tecnologias mostrando que é possível resolver esse dilema.


A QUEM SE DESTINA

O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de cadeias de suprimentos: compras, suprimentos, estoques, armazenagem, produção, processamento de pedidos, transportes, distribuição, etc.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão e aplicação de conceitos centrais de gestão de cadeias de suprimentos e suas bases.
  • Capacitação para analisar e avaliar os fundamentos tecnológicos e metodológicos que constituem essa nova forma de gerir as organizações.
  • Capacitação para criar e implementar estratégias e modelos de gestão que obtenham sucesso e efetividade frente à concorrência.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• GESTÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS

  • Logística e Cadeias de Suprimentos
    • Evolução da Logística;
    • Redes de Valor;
    • Conceitos Logísticos;
    • Objetivos Logísticos;
    • Estratégias Logísticas.
       
  • Funções e Operações Logísticas
    • Funções Logísticas;
      • Suprimentos;
      • Produção;
      • Relacionamento com Clientes.
    • Objetivos Operacionais
      • Capacidade de Resposta;
      • Redução de Variação;
      • Redução de Estoques;
      • Consolidação de Cargas;
      • Qualidade;
      • Suporte ao Ciclo de Vida.
    • Operações Logísticas
      • Projeto de Rede de Instalações;
      • Processamento de Pedidos;
      • Gestão de Estoques e Armazenagem;
      • Gestão de Processos Produtivos;
      • Gestão de Transportes e Distribuição.
    • Arranjos Físicos e Estrutura Flexível
    • Sincronização de Cadeias de Suprimentos
      • Balanceamento de Linhas
         
  • Práticas Logísticas
    • Gestão de Relacionamento com Clientes;
    • Cross-Docking;
    • VMI – Estoque Gerenciado pelo Fornecedor;
    • Strategic Soucing;
    • Logística Baseada em Desempenho;
    • Lean-6Sigma;
    • Sustentabilidade e Ética;
    • Customização de Massa.
  • Tecnologias Aplicadas à Logística
    • Tecnologias Embarcadas;
    • Portais de e-Procurement;
    • Roteirização e Rastreamento;
    • RFId- Identificação por Radiofrequência.

METODOLOGIA

O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde além das exposições dialogadas os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.