IDEMP

APRESENTAÇÃO

O exercício da liderança é fundamental para o sucesso de empresas, nações e organizações, pois são os líderes que tornam possível e efetivo o trabalho em conjunto, dando às pessoas objetivos e valores comuns, a estrutura certa e o treinamento e desenvolvimento de que precisam para agirem adequadamente e atuarem com propriedade face às mudanças a que estão continuamente expostas.

Entretanto, só pode haver o pleno exercício da liderança caso os líderes sejam extremamente competentes em três disciplinas básicas que são negociação, articulação e visão estratégica. Assim é que passamos mais de cinquenta por cento do tempo negociando ou em articulações com pares e pessoas de diferentes níveis organizacionais. Mas o que deve ser entendido é que tanto a negociação como a articulação estão a serviço da visão estratégica, que dá direção e sentido a todas as atividades organizacionais. 

A QUEM SE DESTINA

Executivos, gerentes e todos que queiram compreender os fundamentos da liderança efetiva, ou seja, focada em resultados e no desenvolvimento de competências.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES                   

• Conhecimento da importância do papel da visão estratégica para a liderança, dentro de uma concepção moderna.
• Reconhecimento da diferença entre a negociação baseada na solução de problemas e a baseada na barganha.
• Identificação e condução de articulações com base no processo decisório e na solução de problemas.
• Aprimoramento da capacidade de obter resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• A VISÃO ESTRATÉGICA

• A visão estratégica e o conhecimento do negócio.
• A missão e a visão do futuro.
• A organização dentro de uma abordagem com base na teoria geral dos sistemas: entradas, processamentos e produtos / serviços.
• Os três níveis organizacionais: estratégico, tático / administrativo e operacional.
• Definindo objetivos, alternativas e critérios de decisão.
• O líder na era do trabalhador do conhecimento.
• Identificando o campo de forças. As forças impulsionadoras e as forças restritivas.
• Inteligência competitiva e apoio logístico.
• A visão estratégica e a linha do tempo.

• A NEGOCIAÇÃO

• Negociação: os fundamentos e os conceitos avançados.
• As três competências: individual, equipe e organizacional.
• As negociações internas e as negociações externas.
• As formas de conduzir uma negociação: solução de problemas, barganha de propostas agressivas e barganha de propostas suaves. Principais diferenças e como saber a forma mais apropriada em cada contexto e situação.
• Afinal, o que é a verdadeira negociação com base na solução de problemas? O Ganha / Ganha e as negociações internas.
• Identificando os três cenários da negociação.
• As sete etapas do processo de negociação: da preparação ao controle e avaliação.
• Como preparar muito melhor uma negociação. Análise de riscos e as nove dimensões da Matriz de Preparação.
• O pós-negociação – Como verificar o cumprimento do que foi acordado.
• As estratégias e táticas de informação e poder. Como montar e desenvolver táticas: Os quatro passos.
• Impasses e concessões.
• Os quatro estilos comportamentais: catalisador, apoiador, analítico e controlador. Como negociar considerando o estilo do outro negociador.

• A ARTICULAÇÃO

• Articulação e sinergia.
• Entendendo a finalidade e o poder das articulações. A questão das alianças
• Integrando conteúdos, processos e pessoas.
• Identificando interesses comuns, complementares e opostos.
• Os interesses setoriais, departamentais e organizacionais.
• Como superar dificuldades, antagonismos e objeções.
• Como manter o foco, superando as adversidades e hostilidades e construindo convergências.
• O que fazer para gerar confiança e manter um clima positivo e de cooperação.
• Integrando as partes: visão estratégica, negociação e articulação. 

METODOLOGIA                                                                

A metodologia é dinâmica e participativa, com simulações, jogos e aplicações práticas das principais conclusões efetuadas, dentro do dia a dia dos participantes. O balanceamento teoria / prática é de 20%/80%.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos materiais didáticos e certificado. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)

• contato@idemp-edu.com.br

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL