Aqui você encontrará artigos e publicações diversas, abordando temas relacionados às áreas de atuação do IDEMP. Selecione abaixo os temas de seu interesse para visualizar os artigos disponíveis.
A Função do Controle Interno e a Responsabilidade do Gestor
Na maioria das organizações, a área de Controle Interno tem uma participação "operacional" junto aos gestores, ou seja, determina o que os gestores d...
Por: Gerardo Lemos do Amaral Jr.
As razões das fraudes e como combatê-las
Uma das maiores empresas de auditoria, considerada uma das “Big Four”, publica regularmente um relatório sobre as fraudes nas empresas brasileiras. Em 2009, 52% das 1.000 organiza&c...
Por: Gerardo Lemos do Amaral Jr.
A importância da gestão da planilha de composição de custos nos contratos administrativos
O termo gestão da planilha de composição de custos tem sido mal interpretado por muitos que militam na área de Administração Pública. Então, a p...
Por: João Delmiro Bueno Corrêa
Excesso de trabalho, ócio e autorização social
Não lhes deixa um momento de descanso para se ocuparem de outra coisa além de suas propriedades privadas; (…) cada um está disposto a aprender qualquer t&eacu...
Por: Fernando Henrique da Silveira Neto
Negociação: uma competência essencial para líderes e administradores
Umas das competências mais importantes para o sucesso, tanto pessoal como profissional, é negociação, isto porque negociamos o tempo inteiro, e há até quem dig...
Por: José Augusto Wanderley
A mudança organizacional e a necessária implementação de práticas inovadoras de gestão no poder judiciário
1. A Criatividade e a Inovação no Contexto da Mudança Organizacional A história das organizações é uma história de mudanças. In&uacut...
Por: Maria Elisa Macieira
O Projeto Harvard: prós e contras
No início das minhas atividades de treinamento e consultoria adotei a abordagem proposta pelo projeto Harvard, não só em função do livro Como Chegar ao Sim, como tam...
Por: José Augusto Wanderley
EVA – Valor Econômico Agregado
O EVA – Valor Econômico Adicionado é uma métrica de avaliação de desempenho empresarial baseada em duas idéias: 1. Do ponto de vista do acionista...
Por: Carlos Alexandre Sá
A falsa relação entre burocracia e controle
Burocracia é um termo vindo do latim e do francês e significa “escritório”. O mais conhecido estudo sobre a “Teoria da Burocracia” foi desenvolvido pelo...
Por: Gerardo Lemos do Amaral Jr.
O gerenciamento matricial de despesas
Nos processos tradicionais, quando um executivo prepara o orçamento do departa-mento sob sua responsabilidade, age como somente o seu centro de custos existisse. Este comportamento faz com que...
Por: Carlos Alexandre Sá
O limite de crédito
Algumas empresas ainda confundem as funções do setor de Crédito e Cobrança com as de uma mera cobrança. Não se dão conta de que as funç&oti...
Por: Carlos Alexandre Sá
Administração do tempo: o fim do mecanicismo
Trabalhe de porta fechada, marque horários para receber visitas e dar seus telefonemas, aprenda a dizer não e só leia e despache documentos duas vezes por dia. Pronto. Fazendo iss...
Por: Fernando Henrique da Silveira Neto
Cinco segredos dos negociadores
A negociação é um evento no qual você entra buscando um acordo mutuamente satisfatório cujo resultado – por mais difícil que pareça – dever&...
Por: Fernando Silveira
Você está na Geração Flux?
“Não sei o que estarei fazendo no mês que vem”, disse Pedro Dória, Editor executivo de Mídia da Infoglobo, em recente apresentação. “Um guia...
Por: Luiz Augusto M. Da Costa Leite
Responsabilidade social e ambiental como nova competência da gestão de RH
1. Introdução Este estudo aborda a interface de dois campos de estudo, Recursos Humanos e Responsabilidade Social Ambiental (RSA), onde o homem se situa como agente...
Por: Josely Nunes Vilella
Análise financeira da carteira de recebíveis
A análise e interpretação do desempenho da carteira de recebíveis é de extrema importância não só para o pessoal da área financeira,...
Por: Carlos Alexandre Sá
Novidades incorporadas na 5ª edição do PMBOK®
NOVIDADES INCORPORADAS NA 5ª EDIÇÃO DO PMBOK OS GANHOS PARA A GLOBALIZAÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS O PMI (Project Management Institute) tem publicado v&...
Por: Marco Antônio Siqueira Cardoso
A necessidade de capital de giro
Em uma empresa bem administrada e com as vendas em expansão, a variação da necessidade de capital de giro tende a ser ligeiramente positiva1, ou seja, a necessidade de c...
Por: Carlos Alexandre Sá
Negociação: 10 pontos indispensáveis para o sucesso
Negociar faz parte de nossa vida profissional, familiar e social, e passamos cerca de 80% do nosso tempo negociando. Mais ainda: a competência de liderar, na era do trabalhador do conhecimento,...
Por: José Augusto Wanderley
Consultor não ensina, educa.
As organizações estão incorporando, crescentemente, conceitos e processos de aprendizagem em suas práticas gerenciais e operacionais. O trabalho do consultor se d&...
Por: Luiz Augusto M. da Costa Leite
A matriz de preparação: como preparar-se muito melhor para uma negociação
Existem inúmeras razões que podem levar uma negociação ao fracasso, Mas o principal “pecado” é não ter presente que a maioria das negociaç&...
Por: José Augusto Wanderley
Gestão de processos e registros
(Texto extraído do Livro “O Processo Nosso de Cada Dia: Modelagem de Processos de Trabalho”- autores: Mauriti Maranhão e Maria Elisa Macieira) A documentaç&at...
Por: Maria Elisa Macieira
O desafio da transição para a sustentabilidade
RESUMO Este estudo aborda a questão da sustentabilidade buscando compor uma fotografia do momento de transição que demanda entendimento, reflexão e proatividade. O texto...
Por: Josely Nunes Vilella
Consultor não é salvador
Quantas vezes nos surpreendemos ao saber que determinada empresa está à beira da concordata? O que faz com que idéias talentosas não vinguem ou que experiências...
Por: Luiz Augusto M. da Costa Leite
As consequências da falta de cultura em controles organizacionais
A ausência da "cultura de controles" de gestores públicos e privados é uma das principais razões para a situação alarmante das fraudes que,...
Por: Gerardo Lemos do Amaral Jr.
Negociação: como superar 10 erros que comprometem
Não é dificil encontrar um negociador experiente, mas negociador perfeito é alguém que certamente não existe. Por isso, é importante que, ao negociar deve-se...
Por: Fernando Silveira
Como avaliar o "custo x benefício" de uma palestra
Nem sempre as organizações levam em consideração os aspectos mais importantes na contratação de palestras para seu corpo de funcionários, gui...
Por: Gerardo Lemos do Amaral Jr.
Negociação: 3 pontos para o sucesso!
A NEGOCIAÇÃO É O PROCESSO DE BUSCA DE UM ACORDO MUTUAMENTE SATISFATÓRIO PARA RESOLVER DIFERENÇAS ONDE CADA PARTE OBTENHA UM GRAU ÓTIMO DE SATISFAÇ...
Por: Fernando Silveira
Quem será o parceiro do sucesso ou do fracasso na contratação de Programas de T&D?
O objetivo deste artigo é traçar o panorama que envolve a atuação das áreas de RH quanto às atividades de treinamento e desenvolvimento, em situaç&otil...
Por: Pedro Franco Netto
Contratação de serviços de treinamento e aperfeiçoamento de pessoal na Administração Pública: caso de licitação, dispensa ou inexigibilidade?
1 – Introdução à situação-problema Não é de hoje a discussão, acalorada, diga-se, sobre como os órgãos e entidades da Adm...
Por: Luiz Cláudio de Azevedo Chaves
Você está pronto para negociar em 2014?
No atual panorama brasileiro, com inflação persistente acima da meta, a moeda ainda relativamente estável, superávit primário decrescendo, elevada taxa de juros, voc...
Por: Fernando Silveira
Quem aprendeu a inovar, aprendeu como?
A BASF (Suvinil) é a empresa mais inovadora do Brasil segundo ranking elaborado pela consultoria A.T. Kearney e por Época Negócios. Ano passado, a escolhida foi a WHIRLPOOL que es...
Por: Clemente Nóbrega
O Exercício da função de Assessor Jurídico nos processos licitatórios: competências e responsabilidades
1 – Introdução e contextualização Dentre todas as atividades da Administração Pública, penso que poucas são tão determinantes pa...
Por: Luiz Claudio de Azevedo Chaves
Formalização de Processos
Fala-se muito em "formalizar processos". O que significa na realidade a formalização de processos? A primeira coisa que devemos entender é que as organizaç&oti...
Por: Gerardo Lemos do Amaral Jr.
Você está pronto para negociar em 2015?
No atual panorama brasileiro, com inflação persistente acima da meta, a moeda ainda relativamente estável, superávit primário decrescendo, elevada taxa de juros, voc...
Por: Fernando Silveira