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Duração Horário Professor (a)
16 horas 14h00min às 18h00min Marcelo Almeida Magalhães
APRESENTAÇÃO

Num cenário de restrição econômica em que as descontinuidades nas instituições públicas e privadas são mais frequentes, as demandas por organização são mais intensas e as expectativas dos clientes mais altas.

O desafio é conseguir compatibilizar a estrutura organizacional avaliando criticamente o modelo de gestão vigente e desenvolvendo proposições que possibilitem a mudança para um novo patamar adequado de operação. Tudo isto potencializando seus aspectos positivos existentes, ao mesmo tempo em que lidando suas restrições culturais, legais, operacionais e mercadológicas.

Este curso revê os diversos modelos de gestão propostos pelas Organizações e os métodos de intervenção adotados. A partir do aprendizado gerado por estas abordagens é proposto um modelo de Mudança Organizacional apoiado em processos de negócio que poderá ser adaptado a quaisquer condições culturais e operacionais vigentes na Organização e apontar caminhos para a evolução da Organização no futuro.

Neste treinamento são apresentadas as ferramentas necessárias à diagnose, modelagem e condução dos processos de mudança.


A QUEM SE DESTINA

Profissionais envolvidos em processos de mudança organizacional.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES  

  • Preparo para o desenvolvimento de metodologia de Modelagem Organizacional, gerando maior eficácia em esforços próprios e melhor aproveitamento de recursos externos na mudança empresarial (economia, tecnologias, consultorias etc.).
  • Desenvolvimento de capacidade interpessoal para lidar com pressões inerentes a mudanças organizacionais.
  • Geração de economias na implementação de mudanças, aproveitando ao máximo as condições da Organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Entendimento da evolução das abordagens de modelagem organizacional: revisão de formas e desenvolvimento de modelos de gestão desde o século XX.
  • Alinhamento entre Direcionamentos Estratégicos e a Arquitetura Organizacional: desenvolvimento de estruturas organizacionais que tenham evidências de adequação às estratégias vigentes, gerando maior suporte político e operacional.
  • Aprendizagem de técnicas de levantamento e diagnose empresarial: entrevistas, workshops, avaliações de causa e efeito, entre outras abordagens úteis à modelagem organizacional.
  • Conhecimento de dificuldades e soluções associadas à modelagem organizacional: é a antecipação dos desafios a serem enfrentados pelos analistas responsáveis por este tipo de mudança.
  • Proposição de estruturas e modelos de gestão: simulação e escolhas entre as diversas alternativas existentes, sempre alinhados com a realidade prática da organização.
  • Desenvolvimento de metodologia de mudança organizacional: estruturação dos passos mais pertinentes às possibilidades da Organização.
  • Integração entre estratégia, processos de negócio, tecnologia da informação, pessoas com a Arquitetura Organizacional, viabilizando a mudança empresarial em todas as suas direções e de forma coerente com as novas estruturas organizacionais propostas.
  • Identificação da natureza dos impactos das regulações na operação da empresa: alinhando a proposição organizacional com o Compliance cada vez mais intenso.
  • Gerenciamento do processo de mudança: constituindo o Change Management e descrevendo sua atuação no projeto de Arquitetura Organizacional.

METODOLOGIA

Desenvolvimento de cases, apresentação de cases de mercado, debates e trabalhos em grupo. 

 


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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