Cidade Data Inscrição Local Status
Rio de Janeiro RJ 17/05/18 a 18/05/18 R$ 1.870,00 a informar Aberta
Rio de Janeiro RJ 25/10/18 a 26/10/18 R$ 1.870,00 a informar Aberta
Duração Horário Professor (a)
16 horas 08h30min às 17h30min Rosa Porto
A fim de tornar o seu plano de desenvolvimento mais completo, o IDEMP criou o Mapa do Conhecimento. Assim você consegue visualizar de forma rápida quais os assuntos relacionados e cursos complementares, permitindo que você entenda com mais facilidade qual o caminho ideal para o desenvolvimento de suas competências. 
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APRESENTAÇÃO

Em um ambiente global, inovação, a aprendizagem, a integração e a sinergia entre as pessoas são fundamentais para a construção de organizações eficazes e alinhadas às necessidades dos seus clientes.

Com este foco, o presente treinamento visa ao aperfeiçoamento de gestores e membros de equipes que buscam esta sintonia, por meio da percepção do papel estratégico do trabalho em equipe e do papel  na construção e manutenção de equipes de alto desempenho, ampliando a compreensão dos participantes para o domínio pessoal e para o impacto da troca de experiências e conhecimentos na capacidade produtiva da equipe.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão do papel do na construção da equipe com foco no conhecimento.
  • Aplicação do modelo de liderança compartilhada e seus efeitos na aprendizagem e desempenho da equipe.
  • Conhecimento do processo de construção de uma equipe, suas etapas e dificuldades.
  • Aplicação da técnica de coaching e compreensão do papel do líder como coach da equipe, desenvolvendo potenciais e atingindo o alto desempenho da equipe.
  • Exercício do papel da liderança no alinhamento, motivação e comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais.
  • Desenvolvimento de habilidades de interação humana, focando na assertividade, por meio do Autoconhecimento, quanto aos estilos de relacionamento interpessoal.
  • Desenvolvimento da comunicação assertiva e baseada em objetividade, clareza, estilos de conversação, saber ouvir e feedbacks.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO            

• A EQUIPE NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL

  • A era do conhecimento e seus impactos no perfil da organização, do líder e da equipe.
  • A equipe como célula de trabalho nas organizações de aprendizagem.
  • A gestão do conhecimento e o desenvolvimento das pessoas.
  • Requisitos para o modelo de aprendizagem organizacional.
  • Aprendizagem em equipe: fatores facilitadores e dificultadores.

 

• O PAPEL DO LÍDER NA FORMAÇÃO E NO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE

  • O papel do líder em significar uma visão com foco no conhecimento.
  • Requisitos do líder para alcançar o melhor desempenho de sua equipe.
  • As fases de desenvolvimento de uma equipe.
  • Características de uma equipe de alto desempenho.
  • Processos de trabalho,alocação de pessoal e definição de metas.
  • Gestão de desempenho e plano de desenvolvimento individual.

 

• A LIDERANÇA COMPARTILHADA

  • O modelo de liderança compartilhada como base da aprendizagem em equipe e alto desempenho.
  • A visão compartilhada e seus efeitos sobre o rendimento da equipe.
  • Compartilhamento do conhecimento pela equipe.
  • Compartilhamento do poder e delegação (empowerment).
  • Fatores dificultadores da formação de uma equipe de alto desempenho.

 

• O PAPEL DO LÍDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

  • Comprometimento por meio da  significação da visão.
  • Natureza da motivação e significados do trabalho.
  • Os níveis motivacionais da pirâmide de Maslow.
  • O papel da liderança para estimular a motivação dos membros de sua equipe.
  • A crise da motivação dos profissionais da equipe.

 

• HABILIDADES INTERPESSOAIS DO LÍDER: RELACIONAMENTO E COMUNICAÇÃO

  • Estilos de relacionamento interpessoal: aplicação de instrumento diagnóstico do uso da assertividade nas relações de trabalho.
  • Comunicação interpessoal: fatores de influência, decodificação da mensagem, ruídos na comunicação.
  • Técnicas e ferramentas de comunicação interpessoal: escuta ativa, paráfrase, estilos de conversação, feedback e abertura.
  • Construção de feedbacks: aplicação em estudo de casos

 

• O PAPEL DO LÍDER-COACH NO DESENVOLVIMENTO DOS POTENCIAS DA EQUIPE

  • A abordagem de coaching de desempenho para desenvolviemnto da equipe.
  • Competências do líder-coach e aplicação em casos práticos.
  • Técnicas de comunicação interpessoal do líder-coach: diálogo e investigação apreciativa.
  • O papel do líder-coach na descoberta, desenvolvimento e aplicação do potencial da equipe
  • Aplicação da técnica do coaching em estudo de casos.

METODOLOGIA

A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídia, exercícios diagnósticos, estudos e apresentação de casos.


REFERENCIAL TEÓRICO

Princípios de andragogia (educação de adultos) como base metodológica, na qual os participantes trazem suas experiências e casos reais. Como base conceitual são utilizados os seguintes referenciais teóricos: modelos de aprendizagem organizacional de Peter Senge; contextualização de organizações modernas de Peter Drucker; aspectos de psicologia organizacional dos autores Silvia Vergara, Robbins & Finley, Edgar Schein, Chris Argyris; conceitos e aplicações de inteligência emocional desenvolvidos por Daniel Goleman Como referenciais para a abordagem de trabalho em equipe, os autores de referência são: Katzenbach, Minicucci e Byham. Como base instrumental são adotados instrumentos de avaliação de desenvolvimento de equipe desenvolvidos com base na abordagem de Fela Moscovici e Edina Bonsucesso. Como exercícios e abordagem teórica em coaching são adotados os referenciais de Rhandy di Stefano.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

* ORGANIZAÇÕES CLIENTES DO IDEMP TÊM 10% DE DESCONTO. (DESCONTO NÃO APLICÁVEL PARA INSCRIÇÕES PROVENIENTES DA CONSULTORIA WEC, PARA SEMINÁRIOS E PARA PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL)

Cursos em horário integral: incluídos materiais didáticos, certificado, e coffee-breaks (manhã e tarde). Almoço livre, ou seja, por conta do participante (valor não incluído na taxa de inscrição - o IDEMP sugerirá restaurantes próximos ao local do treinamento).

Cursos em horário parcial: incluídos materiais didáticos, certificado e coffee-break (somente manhã).

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição, destacando, quando for o caso, o desconto cliente acima especificado.

Se necessitar mais informações, fale conosco:

As inscrições deverão ser encaminhadas até o 8º dia que antecede a data de início do curso, preferencialmente. A confirmação do treinamento se dará no momento em que o número de inscrições viabilizar sua realização, ou, no máximo, até o 7º dia anterior ao seu início.

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

Para os cursos realizados na cidade do Rio de Janeiro

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial Ltda.
CNPJ: 00.278.452/0001-30; Inscrição Municipal: 01771434
Av. Nilo Peçanha, 50 - Grupo 1901 - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20020-100
(21) 2524-4266 / (21) 2220-4104 - contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 105.536-4
Banco: 341/Banco Itaú - Agência: 3032 - C/C: 97.570-2
Banco: 104/Caixa Econômica Federal – Ag: 0231 - C/C: 2171-8 operação: 003
Banco: 237/Bradesco - Ag.: 0468-5 - C/C: 199975-3
Banco: 033/Santander - Ag.: 3452 - C/C: 13003555-0

Para os cursos realizados em Brasília - DF e demais localidades do país
IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial Ltda.
CNPJ: 00.278.452/0002-10; CF/DF: 07.494.213/002-61
Centro Empresarial Brasília - SRTVS - Qd. 701 - Conjunto D - Bloco A - Sala 306 | Asa Sul | Brasília - DF | CEP 70340-907
(61) 3224-6813 / (61) 3224-0680 - unidadebsb@idemp-edu.com.br
Banco: 070/BRB - Agência: 022 Agência Rio de Janeiro - C/C: 005039-2

Opcional: 
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 Assembléia/Rio - C/C: 105.536-4
 

 


Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 00.278.452/0001-30, conforme estabelece a Receita Federal: "A certidão da PJ será emitida em nome da matriz, sendo válida para todos os seus estabelecimentos. A verificação fiscal abrangerá a matriz e todas as suas filiais", conforme estabelece a Receita Federal.