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Duração Horário Professor (a)
20 horas 09h00min às 13h00min Josely Villela e Rita de Cassia Garcia
A fim de tornar o seu plano de desenvolvimento mais completo, o IDEMP criou o Mapa do Conhecimento. Assim você consegue visualizar de forma rápida quais os assuntos relacionados e cursos complementares, permitindo que você entenda com mais facilidade qual o caminho ideal para o desenvolvimento de suas competências. 
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APRESENTAÇÃO

Este curso conjuga duas ferramentas essenciais da Gestão Estratégica: o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC), indicando os caminhos mais adequados para sua implantação e gerenciamento. É especialmente indicado para as empresas que desejam assegurar o direcionamento estratégico participativo, realizar o repasse tático-operacional com rigor técnico e incorporar a prática do planejamento à cultura.

O curso é ministrado pelas Professoras Josely Villela (Módulo Gestão e Planejamento Estratégico) e Rita de Cássia Garcia (Módulo Desdobramento Estratégico - Balanced Scorecard, BSC).


OBJETIVO

Explorar a complexidade e a potencialidade das ferramentas Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard, ampliando o conhecimento técnico sobre sua utilização em prol dos rumos e resultados empresariais.  


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Ao final do curso os participantes terão:

  • Domínio dos conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico e ao Balanced Scorecard.
  • Domínio de conhecimentos para a prática do modelo participativo que combina as duas ferramentas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

Gestão e Planejamento Estratégico

  • Conceitos e premissas do modelo focado em resultados
  • Diagnóstico organizacional como estratégia participativa
  • Análise organizacional (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, condição estratégica, cenários e tendências, mercado cliente, concorrente e fornecedor)
  • Identidade Estratégica (negócio, visão, missão e valores)
  • Decisões estratégicas pensadas nas perspectivas clássicas do BSC: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento
  • A quinta perspectiva: sustentabilidade (contornos e princípios)
  • Gestão do desempenho: indicadores e práticas gerenciais de acompanhamento

Desdobramento através do Balanced Scorecard (BSC)

  • Desdobramento da Estratégia em objetivos e medidas
  • Mapa Estratégico do BSC
  • Desdobramento Tático e Operacional: Definição de metas; Definição dos planos de ação; Plano de comunicação do mapa estratégico
  • Priorização das iniciativas, orçamento e cronograma de execução

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada (individual ou em grupo). Inclui cine debates.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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