IDEMP

APRESENTAÇÃO

A palavra Compliance ganhou força no cenário corporativo nos últimos anos e hoje é entendida como uma área e/ou uma função exercida por pessoas que atuam na área corporativa, mas também pelas pessoas responsáveis pela operação, em suas áreas de atuação, para garantir que a empresa como um todo atue segundo os preceitos legais, regulatórios e as regras internas da própria instituição.

As poucos as organizações vão percebendo que o que realmente importa não é apenas estar Compliance, mas ser Compliance, o que significa construir uma identidade ética compatível e identificar/avaliar os eventos indesejáveis que podem fazer com que ocorram não conformidades que as desviem dos seus objetivos estratégicos.   

O curso de Compliance, Gestão de Riscos e Integridade - Formação de Agentes de Compliance tem por objetivo formar ou reciclar profissionais para atuar direta ou indiretamente em funções de Compliance, assim como fornecer subsídios teóricos e práticos para ampliação de conhecimentos e sustentar a implantação de um programa de Compliance.

O curso também prepara os profissionais que atuam nas áreas de apoio ao Compliance (Governança, Riscos, Controles e Auditoria), bem como demais atores corporativos.

A QUEM SE DESTINA

Pessoas envolvidas com os processos de Governança, Gerenciamento de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance, Integridade, em posições no Conselho Administração, Comitês Fiscais, de Auditoria e outros, Diretoria Executiva, Diretoria, Superintendências, Gerências e Coordenações, além de interessados na área.

OBJETIVOS

• Ensinar os conceitos fundamentais de compliance, integridade e gestão de riscos no ambiente corporativo.
• Capacitar os alunos a implementar programas de compliance alinhados a regulamentações locais e internacionais.
• Desenvolver habilidades para identificar, avaliar e mitigar riscos corporativos de forma proativa.
• Promover a criação de uma cultura organizacional ética e alinhada a valores de integridade.
• Apresentar ferramentas e metodologias para monitoramento, auditoria e melhoria contínua de programas de compliance e gestão de riscos.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Entendimento dos conceitos basilares de Governança, Riscos e Controles Internos;
• Revisão dos requisitos que integram o gerenciamento de riscos com os controles internos, governança corporativa e compliance, além do papel da auditoria;
• Compreensão dos pilares conceituais e práticos do Compliance/Integridade;
• Formação da percepção da importância do Compliance/Integridade para atingimento dos objetivos corporativos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 – Aspectos da Governança Corporativa

• Aspectos Fundamentais da Governança Corporativa - Pública e Privada
• Pilares de Governança
• Integração da Governança Corporativa com a Gestão de Riscos, Controles e Compliance
• Três Linhas de Defesa – IIA – Estrutura e Desdobramentos

Módulo 2 - Gestão de Riscos Corporativos

• Fundamentos de Riscos - Fontes de Riscos, Eventos, Causas e Impactos
• Mapeamento de Processos
• Metodologias - COSO I, II e III e ISO 31.000
• Risk Assessement (Técnicas e Ferramentas para Gestão de Riscos)
• Matrizes de Consolidação de Riscos - Qualitativas e Quantitativas
• Estratégias de Resposta aos Riscos
• Monitoramento e Comunicação

Módulo 3 - Controles Internos e Auditoria

• Definição de Controles Internos e Sistemas de Controles Internos
• Teoria da Confiança dos Controles e Riscos de Controles
• Riscos Residuais              
• Análise e Avaliação de Controles Existentes
• Formatação de Controles às respostas aos riscos
• Indicadores de Performance e de Não Conformidade
• Implicações dos Riscos e Controles nas necessidades de Compliance
• Papel da Auditoria na Gestão de Riscos, Controles e Compliance/Integridade

Módulo 4 - Compliance

• Aspectos Normativos Relevantes da ISO 19.600:2014 / ISO 37.001:2017 / ISO 37.301:2021
• Escopo Estratégico e Abrangência
• Códigos de Ética e Conduta
• Canais de Comunicação e de Denúncia
• Integração, Função e Atuação em Compliance
• Governança Corporativa e apoio a Gestão de Compliance
• Diretivas para o Manual de Compliance
• Implantação de Programa de Compliance
• Avaliação de Maturidade dos Programas de Compliance

Módulo 5 - Programas de Integridade

• Pilares da Integridade
• Manual de Integridade
• Comunicação e Divulgação do Programa e das Ações de Integridade
• Endomarketing para Ações de Integridade
• Prevenção à Lavagem de Dinheiro, ao Crime Organizado e ao Terrorismo
• Prevenção à Corrupção, Suborno de Agentes Públicos e Privados/Evasão de Divisas
• Implantação de Programa de Integridade
• Indicadores de Integridade
• Avaliação de Programas de Integridade

Módulo 6 - Perfil dos Agentes de Compliance e Integridade         

• Perfil dos Profissionais de Compliance
• Perfil dos Agentes de Compliance
• Projeção de Carreira em Compliance e Integridade

Lições Aprendidas, Casos de Sucesso e Boas Práticas

METODOLOGIA

Expositiva e participativa.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 horas on-line.

PROFESSOR – Sergio Ricardo de Magalhães Souza

Mestre em Sistemas de Gestão – UFF/MSG, MBA em Sistemas de Gestão – UFF. Engenheiro Mecânico – UGF. Membro da ANSP – Academia Nacional de Seguros e Previdência e do CVG – Clube de Vida em Grupo RJ. Fundador do Grupo Seguros – Linkedin. Membro do PMI Project Management Institute. Fellow at The Professional Risk Managers International Association (PRMIA) e International Association of Risk and Compliance Professionals (IARCP). Atuou como Superintendente da SulAmérica Seguros e da Nacional/Unibanco Seguros por 25 anos, sendo responsável pelo desenvolvimento das áreas de Subscrição de Riscos, Produtos e Sinistros, Foi Gerente de Riscos no Grupo Bureau Veritas, Gerente de Projetos na Brascep Engenharia e Gerente de Engenharia na Petróleo Ipiranga. É Coordenador do MBA Saúde Suplementar, MBA Seguros e Previdência e do MBA Governança, Riscos, Controles e Compliance na UCP/IPETEC. Professor dos programas de Pós-Graduação do IDEMP, IBMEC, ESNS, UFF, FGV, FUNCEFET, IPETEC, UVA, CEPERJ, ECEMAR, ESTÁCIO DE SÁ, TREVISAN, IBP – Instituto Brasileiro do Petróleo, CBV – Confederação Brasileira de Voleibol. Foi Coordenador Acadêmico do MBA em Gerência de Riscos – UFF/ESNS, MBA Executivo em Seguros e Resseguro da ESNS, MBA Gerência de Riscos da ESNS, MBA Gestão de Performance – FUNCEFET, MBA Seguros Gestão Estratégica – UVA. Sócio-Diretor da Gravitas AP. Executivo dos mercados de consultoria, seguros, engenharia e gestão de riscos com mais de 25 anos de experiência.

Professor e consultor associado do IDEMP.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL