Elaboração de Plano de Desenvolvimento de Pessoas na Administração Pública Federal Em conformidade com a PNDP – Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas, incluindo a I.N. 201 de 11/09/2019 e Decreto Nº 9.991, de 28/08/2019
Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
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On-line | 31/03/25 a 03/04/25 | R$ 1.600,00 | Online | Aberta |
On-line | 03/11/25 a 06/11/25 | R$ 1.600,00 | Online | Aberta |
Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 14h00min às 18h00min | Rosangela de Carvalho |
APRESENTAÇÃO
Recentemente, o Governo Federal instituiu a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas, por meio do Decreto Nº 9.991/19, regulamentado pela Instrução Normativa nº 201 da Secretaria de Gestão e Desempenho de Pessoal do Ministério da Economia.
Trata-se de um procedimento que normatiza o planejamento e execução das atividades de capacitação de servidores dos órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, sob coordenação do SIPEC – Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal.
Este procedimento terá como elementos fundamentais os Planos de Desenvolvimento de Pessoas Elaborados pelos órgãos e entidades, os quais serão concentrados na coordenação do SIPEC e conduzidos à execução pela ENAP – Escola Nacional de Administração Pública, Escolas de Governo e instituições reconhecidas no Brasil e no exterior.
Decerto, o sucesso desta inovadora Política estará alicerçado no elevado nível de qualidade dos Planos de Desenvolvimento elaborados pelos órgãos e entidades, condição esta a ser atingida por meio da qualificação dos Projetos que constituirão os Planos eleitos pelo SIPEC e desenvolvidos pelos órgãos e entidades credenciadas.
Nessa linha de organização é que o IDEMP oferece aos órgãos e entidades do governo o curso “Elaboração de Plano de Desenvolvimento de Pessoas”, de modo a orientar de modo consistente a apresentação de propostas de capacitação de pessoas ao SIPEC.
A QUEM SE DESTINA
Servidores cujas atribuições requerem competências para a elaboração de Planos de Desenvolvimento de Pessoas sob as diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Conhecimento geral sobre as disposições da Política Nacional e Desenvolvimento de Pessoas.
- Compreensão da importância de Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas e seu impacto na gestão.
- Identificação dos objetivos e metas a serem gerenciadas em um Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas.
- Conhecimento dos fundamentos da gestão de pessoas por competências.
- Conhecimento de metodologia a ser utilizada para o levantamento das necessidades de desenvolvimento.
- Capacitação para a apreciação crítica de um Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas, os resultados alcançados, pontos fortes e pontos de melhorias.
- Conhecimento sobre a estrutura básica de um projeto de Desenvolvimento.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- CENÁRIO ATUAL
- Indicadores relevantes para compreensão da importância de um PDP – Plano de Desenvolvimento de Pessoas (inclui diretrizes estabelecidas pelo SIPEC – Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal).
- Por que fazer um Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas
- Quais os benefícios do Plano para a Instituição, a área de Gestão de Pessoas e o profissional que será treinado?
- Agenda de realização do Plano Anual de Desenvolvimento de Pessoas (inclui agenda do PNDP)
- CAMINHO ESTRATÉGICO DE CONCEPÇÃO DO PDP
- Levantamento de necessidades
- Metas a serem alcançadas com o PDP
- Ações transversais e não transversais
- Definição do público-alvo de cada ação
- Associação das competências a serem desenvolvidas
- Tipos de aprendizagem
- Resultados esperados
- Estratégia de avaliação dos resultados
- AÇÕES COMPLEMENTARES
- Ações estratégicas para multiplicação interna do conhecimento adquirido
- Ações estratégicas para divulgação interna do programa, da implementação e dos resultados
- E SE ALGO MUDAR? O PLANO É AJUSTÁVEL?
- Ajustes para o PDP
- Ajustes para o PDP
- PROJETOS DE T&D
- Conceitos básicos
- Componentes de um projeto de T&D
- Identificação da ação a ser desenvolvida.
- Identificação das necessidades organizacionais / funcionais a serem atendidas.
- Perfil dos participantes selecionados.
- Conteúdo Programático.
- Metodologia a ser aplicada.
- Instrutores indicados.
- Carga horária prevista.
METODOLOGIA
Fundamentalmente ativa. As exposições serão acompanhadas da utilização de recursos audiovisuais, discussões em grupos e realização exercícios interativos, como forma de possibilitar o desenvolvimento das competências objetivadas. Será aplicado um estudo de caso para prática ao longo do curso.
MATERIAL DIDÁTICO
Além dos materiais a serem aplicados durante o curso, será disponibilizada aos participantes apostila que fundamentará a base teórica de suporte ao conteúdo do curso.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
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Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
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