IDEMP

APRESENTAÇÃO

Assumir a primeira posição de liderança ou coordenar equipes, administrativas e/ou operacionais, exige muito mais do que conhecimento técnico. Este curso foi desenvolvido para preparar profissionais para os desafios reais da supervisão e da coordenação, fortalecendo competências essenciais para liderar pessoas, organizar processos e entregar resultados com eficácia.

Ao longo do programa, os participantes irão desenvolver uma visão clara do papel da liderança no contexto organizacional, aprimorar habilidades de comunicação, gestão do desempenho e organização da rotina, além de aprender a lidar com desafios comuns da liderança, como feedback, delegação, engajamento e tomada de decisão.

Com abordagem prática e foco no cotidiano das organizações, o curso oferece ferramentas e reflexões que apoiam a atuação segura, ética e estratégica do líder no dia a dia.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais que atuam ou estão em processo de transição para funções de Liderança na supervisão ou coordenação de equipes.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Compreensão sobre o exercício e o papel estratégico da liderança no contexto organizacional
• Conscientização da atuação do líder como referência técnica e comportamental para sua equipe
• Gestão das emoções, do tempo e das prioridades com maior efetividade
• Desenvolvimento da comunicação com clareza, objetividade e foco em resultados
• Aplicação de feedbacks construtivos para correção, motivação e desenvolvimento
• Facilitação do processo de engajamento, motivação e desenvolvimento de pessoas
• Delegação de atividade de forma estratégica
• Gestão de conflitos e condução de conversas difíceis de maneira profissional e orientada para resultados
• Compreensão dos impactos da Inteligência Artificial na gestão e na liderança
• Construção de um plano prático para a continuidade do desenvolvimento da liderança

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O PAPEL ESTRATÉGICO DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES
  • O líder como agente de transformação e facilitador de mudanças
  • Responsabilidade por desempenhos, entregas e resultados
  • O líder como referência técnica, comportamental e ética

• AUTOGESTÃO, POSTURA PROFISSIONAL E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.
  • Autoconhecimento como para uma liderança eficaz
  • Compreensão de perfis, comportamentos e diversidade nas equipes
  • Inteligência emocional aplicada à tomada de decisão e à gestão de pessoas
  • Gestão do tempo, prioridades e demandas do papel da liderança

• COMUNICAÇÃO, FEEDBACK E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
  • Clareza, objetividade e assertividade em comunicação
  • Escuta ativa e fortalecimento das relações de confiança
  • Feedback orientado para resultados (correção, motivação e desenvolvimento)
  • Gestão de conflitos e condução de conversas difíceis

• GESTÃO DE EQUIPES E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
  • Motivação, engajamento e senso de pertencimento
  • Delegação eficaz e desenvolvimento de autonomia
  • O líder multiplicador – desenvolvimento de pessoas

• PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
  • Fundamentos da gestão estratégica em ambientes competitivos
  • Visão de futuro, metas claras e alinhamento da equipe aos objetivos estratégicos.
  • Planejamento compartilhado e corresponsabilidade pelos resultados
  • Impactos da Inteligência Artificial na gestão estratégica
  • O líder como gestor de resultados.

• DESAFIOS DA LIDERANÇA E PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO LÍDER
  • Liderança em contexto de mudanças, pressão e incertezas
  • Gestão de equipes diversas e intergeracionais
  • Competências-chave da liderança no cenário atual
  • Reflexão orientada e autoavaliação confidencial para o desenvolvimento contínuo da liderança.

METODOLOGIA

Os conceitos serão apresentados por meio de exposição dialogada, com o apoio de recursos multimídia, estimulando a participação ativa dos participantes ao longo de todo o curso. A metodologia privilegia a troca de experiências e a construção coletiva do conhecimento, por meio de rodas de discussão, exercícios interativos, atividades dirigidas e debates vivenciais.

Todo o conteúdo programático é desenvolvido com foco na aplicação prática ao cotidiano profissional, utilizando uma abordagem objetiva, dinâmica e de fácil compreensão, que favorece a assimilação dos conceitos e sua imediata aplicação no contexto de trabalho.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas/atividade, distribuídas em 4 (quatro) horas, por dia.