Gestão Estratégica de Estoques e Materiais Maximize a eficiência operacional e reduza custos em estoques e materiais com estratégias inteligentes e eficazes.
APRESENTAÇÃO
A busca de todas as organizações da atualidade é a Estratégia Eficaz que traz resultados frente aos concorrentes e a Eficiência Operacional que garante competitividade e elevadas margens de lucro.
As decisões sobre estoques tem grande influência sobre essas questões e sempre possuem alto impacto nos fluxos produtos e serviços.
A precisão das quantidades disponíveis é fundamental para a eficiência da organização, já que a falta de materiais gera paradas nas operações e queda de receita e o excesso gera custos extras que diminuem as margens de lucro.
Em momentos de alta competitividade e/ou crise faz-se necessária a otimização da gestão dos estoques para o aumento da eficiência e redução dos custos.
A aplicação dos conceitos mais modernos de gestão de estoques por meio de ferramentas e análises coloca esse poder de otimização e eficiência nas mãos do gestor.
Técnicas e tecnologias potencializam o sucesso dessas escolhas.
A QUEM SE DESTINA
O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam sobre a gestão de estoques, seja de matéria prima e insumos, produtos semiacabados e acabados, ou peças de manutenção, reparo e operações (MRO) nas diversas áreas da economia.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Compreensão e aplicação de conceitos centrais de gestão de estoques na realidade empresarial, bem como as ferramentas de gestão e controle de estoques.
- Análise e avaliação de custos e tecnologias aplicadas à gestão de estoques.
- Criação e implementação de estratégias de gestão de estoques visando à eficiência desses ativos, redução de custos e aumento das margens de contribuição.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Fundamentos de Gestão de Estoques.
- O que é Estoque.
- Para que servem os Estoques.
- Tipos de Estoques.
- Tendências em Gestão de Estoques.
- Conceitos em Gestão de Estoques.
- Nível de Serviço ao Cliente.
- Trade-off e Custo Total.
- Adoção de Tecnologias.
- Ferramentas de Gestão de Estoques
- Classificação ABC de Estoques.
- Gráfico de Dente de Serra.
- Cálculo de Ponto de Ressuprimento.
- Reposição Periódica.
- Giro de Estoque.
- Lote Econômico de Compra – LEC.
- Cálculo de Estoque de Segurança.
- Coeficiente de Variação da Demanda.
- Gestão Estratégica de Estoques
- Custos de Manutenção de Estoques e Armazenagem.
- Análise dos Custos de Estoques e Armazenagem.
- VMI – Vendor Managed Inventory - Estoque gerenciado pelos fornecedores.
- Análise de sensibilidade em planilhas de custos de estoques.
METODOLOGIA
O curso foi construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde além das exposições dialogadas os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.