Dados
DURAÇÃO 12 horas

APRESENTAÇÃO

A busca de todas as organizações da atualidade é a Estratégia Eficaz que traz resultados frente aos concorrentes e a Eficiência Operacional que garante competitividade e elevadas margens de lucro.

As decisões sobre estoques tem grande influência sobre essas questões e sempre possuem alto impacto nos fluxos produtos e serviços.

A precisão das quantidades disponíveis é fundamental para a eficiência da organização, já que a falta de materiais gera paradas nas operações e queda de receita e o excesso gera custos extras que diminuem as margens de lucro.

Em momentos de alta competitividade e/ou crise faz-se necessária a otimização da gestão dos estoques para o aumento da eficiência e redução dos custos.

A aplicação dos conceitos mais modernos de gestão de estoques por meio de ferramentas e análises coloca esse poder de otimização e eficiência nas mãos do gestor.

Técnicas e tecnologias potencializam o sucesso dessas escolhas.


A QUEM SE DESTINA

O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam sobre a gestão de estoques, seja de matéria prima e insumos, produtos semiacabados e acabados, ou peças de manutenção, reparo e operações (MRO) nas diversas áreas da economia.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão e aplicação de conceitos centrais de gestão de estoques na realidade empresarial, bem como as ferramentas de gestão e controle de estoques.
  • Análise e avaliação de custos e tecnologias aplicadas à gestão de estoques.
  • Criação e implementação de estratégias de gestão de estoques visando à eficiência desses ativos, redução de custos e aumento das margens de contribuição. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Fundamentos de Gestão de Estoques.
    • O que é Estoque.
    • Para que servem os Estoques.
    • Tipos de Estoques.
    • Tendências em Gestão de Estoques.
  • Conceitos em Gestão de Estoques.
    • Nível de Serviço ao Cliente.
    • Trade-off e Custo Total.
    • Adoção de Tecnologias.
  • Ferramentas de Gestão de Estoques
    • Classificação ABC de Estoques.
    • Gráfico de Dente de Serra.
    • Cálculo de Ponto de Ressuprimento.
    • Reposição Periódica.
    • Giro de Estoque.
    • Lote Econômico de Compra – LEC.
    • Cálculo de Estoque de Segurança.
    • Coeficiente de Variação da Demanda.
  • Gestão Estratégica de Estoques
    • Custos de Manutenção de Estoques e Armazenagem.
    • Análise dos Custos de Estoques e Armazenagem.
    • VMI – Vendor Managed Inventory - Estoque gerenciado pelos fornecedores.
    • Análise de sensibilidade em planilhas de custos de estoques.

METODOLOGIA

O curso foi construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde além das exposições dialogadas os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.


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