IDEMP

APRESENTAÇÃO

Curso especialmente indicado para as empresas que pretendem desenvolver uma gestão responsável, reorientando seu rumo na direção de uma mudança cultural que resulte em tomadas de decisão éticas, humanizadas e de preservação dos recursos naturais, em linha com a abordagem ESG (Environmental, Social and Governance). A ênfase é dada ao contexto da sustentabilidade e seus princípios, sensibilizando os participantes para uma ação consciente e capacitando-os para a prática de um modelo sistêmico de diagnose e planejamento, adaptável aos diferentes negócios e panoramas organizacionais.

A QUEM SE DESTINA                                                         

O curso é destinado aos decisores e profissionais envolvidos nas atividades de planejamento e implantação da sustentabilidade, na iniciativa pública e privada.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES                        

• Domínio dos conceitos relacionados à responsabilidade socioambiental.
• Compreensão da cultura da sustentabilidade e dos meios para promovê-la.
• Expansão de conhecimento para prática do modelo participativo de gestão orientada para o desenvolvimento sustentável e as demandas da ESG.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PAINEL DE CONCEITOS

• Modelo participativo em prol de resultados sustentáveis.
• Desenvolvimento sustentável, sustentabilidade e ESG: diferenças e convergências.
• Compreendendo a cultura da insustentabilidade por meio dos modelos mentais do The Natural Step (TNS).
• Panorâmica sobre os ciclos naturais e o impacto das ações antropogênicas (conceitos essenciais).
• Os quatro princípios da sustentabilidade validados pela comunidade científica internacional.
• Vantagens tangíveis e intangíveis da mudança cultural rumo à Sustentabilidade.

PRÁTICA E GESTÃO DO MODELO TNS PARA A SUSTENTABILIDADE

• Planejamento para a Sustentabilidade (da investigação diagnóstica à elaboração do Plano Estratégico)
• Identidade estratégica utilizando backcasting (a nova forma de planejar, baseada na visão de sucesso da empresa).
• Análises interrelacionadas com foco em processos e na cadeia de stakeholders.   
• Decisões estratégicas apoiadas na priorização de investimentos para a sustentabilidade.
• Discussão do modelo de liderança adequado ao gerenciamento do Plano Estratégico.
• Orientações para dinamizar a estrutura sistêmica interna e consolidar planos setoriais e desafios de trabalho.
• Criando aderência à sustentabilidade por meio da educação ambiental corporativa.

METODOLOGIA                                                                  

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada a discussões orientadas e cine debates.