IDEMP

APRESENTAÇÃO

Este programa apresenta uma abordagem inovadora e prática para a Gestão de Pessoas, pois integra os fundamentos do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC) com o uso de Inteligência Artificial (IA). O treinamento mostra aos participantes como aliar estratégia, criatividade e inovação ao gerenciamento de competências, além de mostrar na prática como utilizar uma ferramenta de IA (o ChatGPT-4) para definir as competências requeridas, tornando os processos de Gestão por Competências mais ágeis, precisos e alinhados às necessidades organizacionais.

Os participantes aprenderão, por meio de experimentação prática a criar e gerenciar a Matriz de Competências (MDC) com o apoio de IA, realizar Avaliações de Desempenho por Competências (ADC) e elaborar os Planos de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC) decorrentes.

QUEM ESTARÁ NESTE TREINAMENTO

 Este curso é voltado para:

• gestores e profissionais de gestão de pessoas do setro público;
• líderes de equipes interessados em modernizar suas práticas de gestão;
• profissionais de RH estratégico e responsáveis pelo planejamento organizacional.

O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

Este treinamento tem por objetivo orientar os participantes a:

• entender o papel estratégico da Gestão de Pessoas no contexto organizacional;
• implementar os cinco subsistemas do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC);
• realizar Avaliações de Desempenho por Competências (ADC), definindo indicadores e metas;
• elaborar Planos de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC).
• utilizar ferramenta de IA para:

• criar a Matriz de Competências Requeridas (MDC);

• mapear competências dos colaboradores;

• identificar lacunas (gaps) de competências;

• sugerir Planos de Desenvolvimento Profissional (PDC) personalizados.

O QUE SERÁ ESTUDADO

Estratégia, Criatividade e Inovação na Gestão de Pessoas

• O papel estratégico da Gestão de Pessoas no contexto organizacional.
• Criatividade e inovação como alavancas de transformação organizacional.
• A IA como inovação disruptiva na gestão de competências.

Fundamentos da Gestão por Competências

• Introdução à Gestão por Competências: conceito, tipologia e benefícios.
• Os cinco subsistemas do SGC:
• Matriz de Competências (MDC).
• Avaliação de Desempenho por Competências (ADC).
• Plano de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC).
• Banco de Talentos (BDT).
• Recrutamento, Seleção e Movimentação Interna (RSC).

Avaliação de Desempenho por Competências (ADC)

• Métodos de avaliação de desempenho baseados em competências.
• Definição das métricas:
• Indicadores de desempenho.
• Indicadores de acompanhamento.
• Como estabelecer as metas em processos de ADC.
• Instrumentos e métodos para condução da ADC.
• O processo de ADC.

Plano de Desenvolvimento Profissional (PDC)

• O que é o PDC
• Trilhas de Aprendizagem
• Lições aprendidas na prática

Introdução à Inteligência Artificial (IA)

• O que é IA e como funciona.
• Aplicações de IA no Sistema de Gestão de Pessoas por Competências.
• A Matriz de Competências (MDC) com IA
• Mapeamento de Competências com IA
• Identificando gaps de competências com IA

Gerenciando Competências com IA

• Apresentação do ChatGP4
• Construindo o Prompt
• Acionar o Prompt à obter a primeira versão da MDC.

Aplicação Prática – Trabalho em Grupo

Atividade prática:

• Construção de uma MDC com o ChatGPT-4.
• Análise dos gaps de competências e elaboração de trilhas de aprendizagem.
• Apresentação e discussão das soluções desenvolvidas pelos grupos.

METODOLOGIA DE ENSINO APLICADA

A metodologia utilizada é de exposição online ao vivo e discussão de casos reais trazidos pelos A metodologia combina:

• exposição on line ao vivo: aulas online para apresentação dos conceitos-chave;
• discussões de casos reais: conexão prática entre os conteúdos apresentados e as realidades organizacionais trazidas pelos participantes;
• atividades práticas com IA: os participantes utilizarão o ChatGPT-4 para criar uma Matriz de Competências Requeridas.

CARGA HORÁRIA

12 horas, divididas em 3 sessões de 4 horas cada.

Professor // ANDRÉ FREITAS

Consultor em Gestão Empresarial, com ampla experiência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos e Reestruturações Organizacionais.
Pós-graduação em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP.
Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand (atual PwC).
Professor convidado da FGV. Foi professor no IBMEC, UFF e ESPM/RJ, abordando temas como gestão de pessoas, processos e criatividade.
Autor do livro: “Gestão de Pessoas por Competências: um modelo prático para implementação” (Editora Appris, 2023).
Coautor do livro: “A Reforma do Poder Judiciário no Estado do Rio de Janeiro” (Editora FGV).

Professor e Consultor do IDEMP Educação Corporativa.