Liderança Eficaz em Ambientes Híbridos: Conduzindo Equipes de Alto Desempenho O propósito deste treinamento é desenvolver habilidades de liderança,numa situação híbrida de equipes presenciais (EP)e equipes remotas (ER),focalizando o papel do líder como integrador e catalisador de resultados no modelo híbrido.
DATAS DO CURSO: 5, 6 E 8 DE NOVEMBRO DE 2024
APRESENTAÇÃO
Existe uma nova modalidade de trabalho que veio para ficar: o trabalho híbrido.Com isso importantes desafios também foram impostos aos gestores de equipes com relação ao aperfeiçoamento de habilidades de gestão de pessoas,em especial,a liderança, e aquisição de competências comportamentais pertinentes à gestão do trabalho virtual propriamente dito.
Como promover o engajamento e a integração com a equipe”dividida”? Uma parte da equipe presencial e a outra remotamente trabalhando? Quais as estratégias de envolvimento entre ambas e de comprometimento com os resultados? Como lidar com questões domésticas que acabam interferindo nas rotinas de trabalho? Esses desafios e outros tantos requisitam competências de uma liderança humanizada,compartilhada e que privilegia a comunicação assertiva e a autonomia.
O propósito deste treinamento é desenvolver habilidades de liderança,numa situação híbrida de equipes presenciais (EP)e equipes remotas (ER),focalizando o papel do líder como integrador e catalisador de resultados no modelo híbrido.
A QUEM SE DESTINA
Gestores que ocupam funções de liderança em todos os níveis hierárquicos.
OBJETIVO GERAL
Elevar o nível de competências em liderança do gestor para o trabalho híbrido e seus desafios, potencializando as vantagens e aprendizados que a nova realidade impõe.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Os participantes deste treinamento estarão habilitados a lidar com situações práticas que envolvem:
- O entendimento do contexto atual do trabalho e suas implicações na qualidade e produtividade;
- O fortalecimento das competências ou soft skills necessárias ao exercício da liderança em condições de trabalho híbrido;
- A superação de adversidades decorrentes da complexidade de formas distintas e complementares de gerar resultado de uma equipe única.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
Maior confiança na sua capacidade de lidar com pessoas em realidades de trabalho diferentes;
Desenvolvimento de comportamentos mais assertivos e empáticos;
Aumento do nível de confiança na equipe e vice-versa.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Como o mundo do trabalho está reagindo ao TH?
- TH e resultados de pesquisas realizadas
- O que significa a gestão de equipes híbridas (GEH)?
- Desafios ao TH:fragilidade do líder e protagonismo do liderado
- Pesquisas sobre produtividade no TH em termos de sucesso e fracasso
LIDERANÇA E ENGAJAMENTO À CULTURA ORGANIZACIONAL
- Características e desafios de uma cultura organizacional no contexto híbrido
- Tipos de cultura organizacional e sua adaptação ao modelo híbrido
- Liderança e criação de uma cultura de pertencimento/coesão
- O papel do líder no alinhamento de objetivos compartilhados
- Mecanismos de manutenção da cultura no modelo híbrido
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES HÍBRIDAS
- Revisão de conceitos e aplicações básicas:liderança X gestão e grupo X equipe
- Processo de desenvolvimento de equipes:estágios e características
- Competências de liderança e de gestão para o TH
- Gestão comportamental da equipe híbrida: metodologia DISC e suas implicações no TH
- Autonomia e TR: ferramentas de liderança para empowerment e delegação
- Promoção da sinergia no TH
- A questão do isolamento social da equipe remota (ER)
- Mecanismos de socialização/integração entre a EP e a ER
HABILIDADES COMPORTAMENTAIS DO LÍDER NECESSÁRIAS AO TH
- Ferramentas motivacionais
- Estilo de relacionamento interpessoal: assertividade e empatia
- Comunicação assertiva X comunicação não-assertiva
- Estilos de conversação:diálogo X discussão
- Acompanhamento e feedback
LIDERANÇA VIRTUAL :RELACIONAMENTO E COMUNICAÇÃO COM EQUIPES REMOTAS
- Desafios da liderança virtual ou liderança no trabalho remoto
- Construção da confiança à distância
- Confiança cognitiva x confiança emocional
- Comunicação presencial x comunicação digital
- Ferramentas de comunicação digital : facilidades e dificuldades
- Comportamento no ambiente virtual de comunicação
- Linguagem corporal digital: comunicação interpessoal por meio de ferramentas digitais
METODOLOGIA
O treinamento será on line, ao vivo, utilizando a plataforma Zoom.
As aulas serão expositivas e práticas, dando espaço para forte participação dos participantes, permitindo-lhes explicitar a sua situação real e colher imediata aplicação aos casos e desafios que estão enfrentado na condução de suas equipes híbridas.