IDEMP

APRESENTAÇÃO

A cada dia a mulher vem assumindo posições de maior destaque nas organizações. Ao enfrentar os desafios de gerenciar suas carreiras, a fim de maximizar objetivos profissionais e pessoais, as mulheres desenvolvem estilos próprios de liderança, aprimorando seu poder e status dentro das empresas privadas e instituições públicas. No entanto, para chegar a altos níveis de performance, é essencial que reconheçam e incorporem posturas de liderança e tecnologia gerencial para transformar desafios em oportunidades.

Essa palestra foi desenhada especialmente para as mulheres no sentido de mobilizar a força feminina já existente nas mulheres porém muitas vezes está adormecida, num mundo onde se aprendeu a usar mais o lado masculino, o racional o prático, o diretivo. De fato,as mulheres já possuem em sua essência qualidades que estão sendo cada vez mais requisitadas pelo mundo empresarial, em constante transformação.

A QUEM SE DESTINA

Mulheres que ocupam funções gerenciais.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Promover a auto-estima por meio do despertar do potencial de liderança decorrentes das forças da mulher;
• Visualizar posturas e comportamentos eficazes para lidar com posicionamentos que geram resistências;
• Desenvolver o lado humanitário e sensível da liderança característicos da energia feminina.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. A MULHER NO CENÁRIO ORGANIZACIONAL

• O papel feminino no mundo corporativo
• O espectro feminino de competências em função da diversificação de papéis
• A mulher na função gerencial com foco de líder empreendedora
• As resistências no mundo corporativo às mulheres na chefia

2. A LIDERANÇA FEMININA E A INTELIGÊNCIA DE GÊNERO

• Diferenças entre energia feminina  e masculina
• Diferenças em inteligência masculina e feminina
• O quociente de inteligência emocional feminino X masculino
• As diferenças neurológicas  de gênero seus efeitos na liderança
• O estilo feminino de liderança X o estilo masculino de liderança

3. QUESTÕES CRÍTICAS DA REALIDADE DO TRABALHO

• A mulher precisa agir como homem para se impor como líder?
• Como acreditar no potencial de poder feminino para a liderança?
• Como administrar força .sensibilidade e talento?
• Como integrar as duas energias, masculina e feminina?

METODOLOGIA

Abordagem expositiva, promovendo intensa participação dos participantes, com apresentação em power point e entrega de apostilas.

CARGA HORÁRIA

A palestra deverá ter a duração de 2 horas.