IDEMP

APRESENTAÇÃO

Este curso conjuga duas ferramentas essenciais da Gestão Estratégica: o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC), indicando os caminhos mais adequados para sua implantação e gerenciamento. É especialmente indicado para as empresas que desejam assegurar o direcionamento estratégico participativo, realizar o repasse tático-operacional com rigor técnico e incorporar a prática do planejamento à cultura.

O curso é ministrado pelas Professoras Josely Villela (Módulo Gestão e Planejamento Estratégico) e Rita de Cássia Garcia (Módulo Desdobramento Estratégico - Balanced Scorecard, BSC).

OBJETIVO

Explorar a complexidade e a potencialidade das ferramentas Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard, ampliando o conhecimento técnico sobre sua utilização em prol dos rumos e resultados empresariais.  

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Ao final do curso os participantes terão:

• Domínio dos conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico e ao Balanced Scorecard.
• Domínio de conhecimentos para a prática do modelo participativo que combina as duas ferramentas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Gestão e Planejamento Estratégico

• Conceitos e premissas do modelo focado em resultados
• Diagnóstico organizacional como estratégia participativa
• Análise organizacional (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, condição estratégica, cenários e tendências, mercado cliente, concorrente e fornecedor)
• Identidade Estratégica (negócio, visão, missão e valores)
• Decisões estratégicas pensadas nas perspectivas clássicas do BSC: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento
• A quinta perspectiva: sustentabilidade (contornos e princípios)
• Gestão do desempenho: indicadores e práticas gerenciais de acompanhamento

Desdobramento através do Balanced Scorecard (BSC)

• Desdobramento da Estratégia em objetivos e medidas
• Mapa Estratégico do BSC
• Desdobramento Tático e Operacional: Definição de metas; Definição dos planos de ação; Plano de comunicação do mapa estratégico
• Priorização das iniciativas, orçamento e cronograma de execução

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada (individual ou em grupo). Inclui cine debates.