Gestão Ágil de Projetos Essencial - Cursos abertos - IDEMP

Cidade	Data	Inscrição	Local	Status
On-line	09/06/25 a 12/06/25	R$ 1.600,00	Online	Aberta

On-line	01/12/25 a 04/12/25	R$ 1.600,00	Online	Aberta

Duração	Horário	Professor (a)
16 horas	09h00min às 13h00min	Marcantonio Fabra

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

A gestão ágil de projetos tornou-se uma abordagem fundamental para organizações que buscam adaptabilidade e eficiência em ambientes dinâmicos. Este curso introdutório oferece uma imersão nos princípios e práticas fundamentais da gestão ágil, preparando profissionais para liderar projetos complexos com eficácia.

Ao longo do treinamento, os participantes explorarão conceitos essenciais, ferramentas e técnicas utilizadas na gestão ágil, capacitando-se para aplicar abordagens ágeis em seus projetos cotidianos.

Este curso oferece uma imersão abrangente nos princípios e práticas fundamentais da gestão ágil de projetos, preparando profissionais de organizações públicas e privadas para liderar com eficiência projetos complexos em um ambiente dinâmico e competitivo.

Além de ser uma base sólida para iniciantes na área, é um recurso valioso para profissionais experientes que buscam atualizar e aprimorar suas habilidades na gestão de projetos com abordagens ágeis.

Essa trilha de aprendizado foi projetada para proporcionar uma jornada contínua de crescimento e especialização, capacitando os participantes a se destacarem como líderes ágeis em suas organizações.

Ao longo do treinamento de instrução interativa, os participantes irão explorar os conceitos essenciais, ferramentas e técnicas utilizadas na gestão ágil de projetos, preparando-se para aplicar abordagens ágeis em seus projetos do dia a dia.

Esse curso é o primeiro nível de uma trilha completa de desenvolvimento em gestão ágil, composta por três níveis progressivos: Essencial, Avançado e Expert.

OBJETIVOS

Compreender os princípios fundamentais da gestão ágil de projetos.
Conhecer as metodologias ágeis mais comuns, como Scrum e Kanban.
Dominar as práticas de planejamento, execução e controle ágeis.
Aprender a trabalhar em equipes ágeis e colaborativas.
Aplicar técnicas de comunicação eficaz e feedback contínuo em projetos ágeis.

A QUEM SE DESTINA

O curso destina-se a profissionais interessados em gestão de projetos, membros de equipes de projetos, e organizações públicas e privadas interessadas em transferir e aplicar conhecimentos práticos sobre metodologias ágeis a seus colaboradores.

HABILIDADES QUE SERÃO ADQUIRIDAS

Princípios e valores da gestão ágil de projetos.
Metodologias ágeis como Scrum, Kanban e XP.
Planejamento, execução e controle de projetos de forma ágil.
Trabalho em equipe colaborativa e auto-organizada.
Comunicação eficaz e feedback contínuo em projetos ágeis.

CARGA HORÁRIA

16 horas em quatro encontros de quatros horas cada

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Parte 1 – Introdução à Gestão Ágil e Princípios

Fundamentos da Gestão Ágil.
Diferenças entre abordagens tradicionais e ágeis na gestão de projetos
Importância da adaptabilidade e colaboração em projetos ágeis.

Aprofundamento: Nesta primeira parte, os participantes serão introduzidos aos fundamentos da gestão ágil, compreendendo as diferenças essenciais entre as abordagens tradicionais e ágeis. Será enfatizada a importância da adaptabilidade e da colaboração em ambientes de projetos dinâmicos, preparando os participantes para os conceitos mais específicos das metodologias ágeis

Parte 2 – Metodologia Scrum e Papéis

Conceitos básicos do Scrum: framework, papéis, eventos e artefatos.
Detalhamento dos papéis dentro de uma equipe Scrum: Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento.
Análise dos eventos Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.

Aprofundamento: Esta seção apresenta o Scrum como uma das metodologias ágeis mais utilizadas. Os participantes compreenderão a estrutura do Scrum, os papéis envolvidos e os eventos que compõem o framework. Serão discutidas as responsabilidades de cada papel e a dinâmica das cerimônias do Scrum, preparando os participantes para aplicar essa metodologia em seus projetos.

Parte 3 – Metodologia Kanban e Controle Ágil

Introdução aos princípios do Kanban: visualização do trabalho, limitação do trabalho em progresso (WIP) e fluxo contínuo.
Implementação de um quadro Kanban para gerenciamento visual do projeto.
Análise dos indicadores Kanban e sua utilização para controle de fluxo e melhoria contínua.

Aprofundamento: Nesta parte, os participantes serão introduzidos ao Kanban como uma abordagem alternativa para a gestão ágil de projetos. Serão explorados os princípios fundamentais do Kanban, incluindo a visualização do trabalho e a limitação do WIP. Os participantes aprenderão a implementar quadros Kanban e a utilizar indicadores para monitorar e melhorar o fluxo de trabalho.

Parte 4 – Comunicação e Adaptação em Projetos Ágeis

Estratégias para comunicação eficaz em equipes ágeis.
Importância do feedback contínuo e da colaboração.
Técnicas para lidar com mudanças de requisitos e prioridades em ambientes ágeis.

Aprofundamento: A última parte do curso foca na comunicação e na adaptação, aspectos cruciais para o sucesso em projetos ágeis. Os participantes aprenderão técnicas para promover uma comunicação eficaz, fornecer e receber feedback construtivo e adaptar-se a mudanças de forma eficiente, garantindo a entrega de valor contínuo nos projetos.

METODOLOGIA APLICADA AO CURSO

O curso será conduzido com uma abordagem andragógica, incentivando a participação ativa dos alunos por meio de discussões, estudos de caso e exercícios práticos. Serão utilizadas simulações e atividades em grupo para reforçar os conceitos apresentados, promovendo a troca de experiências e a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.

MATERIAL DIDÁTICO

Slides e case para trabalho em grupo.

METODOLOGIA EDUCACIONAL IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

METODOLOGIA IDEMP

Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL

Gestão Ágil de Projetos Essencial Este curso visa capacitar os participantes nos fundamentos da gestão ágil de projetos, preparando-os para implementar metodologias ágeis em suas organizações.