Gestão da Inovação e Criatividade aplicada ao Setor Público
| Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
|---|---|---|---|---|
| On-line | 11/05/26 a 14/05/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| On-line | 16/11/26 a 19/11/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| Duração | Horário | Professor (a) |
|---|---|---|
| 12 horas | 09h00min às 12h00min | Ricardo Soares |
APRESENTAÇÃO
Organizações que buscam elevar desempenho em Inovação e Transformação Digital e Gestão Pública (Micro) precisam de abordagem estruturada, indicadores consistentes e critérios claros de execução. Sem método, a tomada de decisão tende à fragmentação, aumentando retrabalho, risco operacional e baixa previsibilidade de resultado.
O curso Gestão da Inovação e Criatividade Aplicada ao Setor Público organiza os fundamentos técnicos do tema e os conecta com o contexto gerencial de Gestão Pública. A arquitetura curricular foi desenhada para profissionais que atuam sob pressão por performance, conformidade e produtividade, exigindo decisões consistentes e orientadas por evidências.
A formação combina exposição conceitual objetiva, análise de casos e atividades práticas com foco em transferência imediata para o contexto organizacional. O participante realiza diagnóstico comportamental e organizacional, estrutura o mindset e prepara o ambiente, define prioridades, organiza indicadores e consolida plano de ação factível para sua realidade.
A progressão pedagógica é modular e cumulativa: inicia com base conceitual, avança para métodos e ferramentas, aprofunda com aplicação prática e conclui com governança de implementação. Essa lógica assegura coerência didática e maior capacidade de execução disciplinada após o encerramento da turma.
Ao final, o profissional estabelece os parâmetros organizacionais e comportamentais, amplia sua capacidade analítica, melhora a qualidade das decisões e fortalece a contribuição de sua área para os objetivos estratégicos da organização.
OBJETIVOS
Objetivo educacional geral: Capacitar o participante a diagnosticar, estruturar e implementar práticas de Inovação e Transformação Digital e Gestão Pública (Micro) com foco em desempenho organizacional sustentável.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Consolidar fundamentos comportamentais e técnicos essenciais de Inovação e Transformação Digital e Gestão Pública (Micro).
- Aplicar ferramentas e métodos em situações reais de gestão.
- Estruturar critérios de priorização orientados a impacto e risco.
- Definir indicadores e metas para acompanhamento da execução.
- Organizar plano de ação com papéis, prazos e governança.
- Fortalecer a tomada de decisão com base analítica e evidências.
- Desenvolver capacidade de implementação disciplinada em equipe.
- Conectar aprendizagem técnica com resultados organizacionais mensuráveis.
HABILIDADES A SEREM ADQUIRIDAS
- Aplicação prática dos fundamentos de Inovação e Transformação Digital e Gestão Pública (Micro).
- Análise de maturidade Digital e identificação de gargalos críticos.
- Estruturação de processos, indicadores e ritos de acompanhamento.
- Construção de recomendações técnicas orientadas à execução.
- Priorização de iniciativas com base em impacto, viabilidade e risco.
- Comunicação executiva de decisões e resultados esperados.
- Gestão de riscos e definição de planos de contingência.
- Consolidação de plano de ação com governança de evolução contínua.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais de nível técnico, tático e estratégico que atuam com demandas relacionadas a Inovação e Transformação Digital e Gestão Pública (Micro), incluindo gestores, coordenadores, analistas e especialistas vinculados à agenda de Gestão Pública. A formação atende organizações públicas e privadas que buscam melhoria de execução, governança e resultado.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
MÓDULO I — FUNDAMENTOS E CONTEXTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO (3h)
- Panorama atual de Inovação e Transformação Digital e Gestão Pública (Micro) no contexto de Gestão Pública.
- Conceitos comportamentais estruturantes e princípios técnicos essenciais.
- Diagnóstico de maturidade e análise de cenário.
- Riscos, restrições e oportunidades de melhoria.
- Critérios de priorização orientados a impacto.
Aprofundamento
A primeira etapa estabelece base conceitual e visão sistêmica para atuação qualificada no tema. O participante compreende variáveis críticas, organiza hipóteses e estrutura critérios de análise para decisões mais consistentes em ambientes organizacionais complexos.
MÓDULO II — ARQUITETURA, MÉTODOS E FERRAMENTAS DE EXECUÇÃO (3h)
- Modelos de estruturação e governança do tema.
- Ferramentas técnicas para análise e implementação.
- Definição de papéis, responsabilidades e ritos.
- Integração entre áreas e alinhamento de decisão.
- Indicadores para monitoramento de desempenho.
Aprofundamento
O módulo organiza a arquitetura de execução e apresenta instrumentos aplicáveis ao cotidiano das organizações. A abordagem fortalece disciplina de implementação, padronização técnica e conexão entre planejamento, execução e mensuração de resultados.
MÓDULO III — CASOS PRÁTICOS E DECISÃO ESTRATÉGICA (3h)
- Análise de casos e benchmarking aplicado.
- Simulação de cenários e alternativas de decisão.
- Identificação de gargalos e causas-raiz.
- Desenho de recomendações técnicas e executivas.
- Estratégias de respostas aos riscos.
Aprofundamento
Nesta etapa, teoria e prática são integradas para desenvolver capacidade analítica aplicada. Com base em evidências e estudo de casos, os participantes estruturam respostas viáveis, reforçam a qualidade das decisões e ampliam previsibilidade de execução.
MÓDULO IV — IMPLEMENTAÇÃO, GOVERNANÇA E EVOLUÇÃO CONTÍNUA (3h)
- Construção de plano de ação em fases.
- Definição de metas e indicadores de acompanhamento.
- Governança de execução e revisão periódica.
- Mecanismos de aprendizado e melhoria contínua.
- Plano de Aprimoramento Individual e Coletivo.
Aprofundamento
O módulo final consolida o desenho de implementação com foco em cadência, governança e resultado sustentável. O participante sai com plano de ação estruturado, critérios de monitoramento e diretrizes para evolução contínua do desempenho organizacional.
SUGESTÕES DE ATIVIDADES PRÁTICAS (ENCERRAMENTO)
- Oficina para diagnóstico de cenário atual e priorização de ações.
- Construção de plano de ação com indicadores de acompanhamento.
- Simulação de comunicação executiva para tomada de decisão.
- Definição do Plano de Aprimoramento Individual e Coletivo.
METODOLOGIA APLICADA
Metodologia Educacional IDEMP™
Metodologia Educacional Andragógica IDEMP™ Os cursos do IDEMP são conduzidos por meio de abordagem andragógica ativa, estruturada para profissionais que atuam em ambientes organizacionais dinâmicos e orientados a resultados. A metodologia combina exposições conceituais objetivas, discussões técnicas em grupo, estudos de caso reais e atividades práticas direcionadas à aplicação imediata. O processo formativo integra base teórica consistente com a realidade cotidiana das organizações participantes, promovendo reflexão estruturada, geração de insights aplicáveis e construção de planos de ação concretos. Durante o curso, os participantes compartilham experiências, analisam resultados, identificam restrições de desempenho e estruturam estratégias para potencializar seus indicadores. Ao final, cada profissional desenvolve um Plano de Aprimoramento Individual e Coletivo, alinhado aos desafios e metas da organização.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL