Gestão de Prioridades Construindo Foco, Eficiência e Alta Performance no Mundo Moderno
| Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
|---|---|---|---|---|
| On-line | 03/11/26 a 05/11/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| Duração | Horário | Professor (a) |
|---|---|---|
| 12 horas | 14h00min às 18h00min | Marcelo Masini Melo |
APRESENTAÇÃO
Jornada prática para profissionais que enfrentam o excesso de demandas do mundo atual. Com base no Essencialismo (McKeown), na Matriz do Tempo (Covey), no GTD (Allen) e no Hiperfoco (Bailey), o programa desenvolve a capacidade de distinguir o urgente do importante, organizar a mente e priorizar com inteligência — resultando em alta performance e equilíbrio no dia a dia.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais de todas as áreas — líderes, gestores e equipes — que desejam aumentar a eficácia pessoal e reduzir as distrações e o estresse gerado pelo excesso de demandas.
OBJETIVO
Capacitar os participantes a identificar e priorizar as atividades que impactam diretamente seus resultados, com gestão eficaz do tempo e foco no que realmente importa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Distinguir o urgente do importante, aplicando os conceitos do Essencialismo.
- Organizar prioridades com a Matriz do Tempo (Covey), com foco no Q2.
- Implementar o método GTD para organizar tarefas e "limpar a mente".
- Praticar o Hiperfoco para melhorar a concentração e reduzir distrações.
- Construir um plano prático de priorização e um compromisso pessoal de uso consciente do tempo.
- Assumir um compromisso pessoal de gestão consciente do tempo.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Capacidade de definir prioridades e distinguir o importante do urgente.
- Melhoria na concentração e redução de distrações.
- Habilidade para delegar e eliminar tarefas não essenciais.
- Um sistema prático e sustentável de gestão de prioridades e foco.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 – O Desafio das Demandas no Mundo Moderno
- O impacto do excesso de estímulos no cérebro humano.
- O que controlamos vs. o que não controlamos · Urgente vs. Importante.
- Introdução ao Essencialismo e às barreiras da gestão de prioridades.
Módulo 2 – Estruturando Prioridades com a Matriz do Tempo (Covey)
- Os quadrantes da Matriz do Tempo: foco no Q2.
- Os "ladrões de tempo" e como eliminá-los · delegar e automatizar Q3 e Q4.
- Aplicação prática: construindo sua Matriz do Tempo.
Módulo 3 – Organizando a Mente com o GTD (Getting Things Done)
- Capturar, esclarecer, organizar, refletir e engajar: o método na prática.
- Como "esvaziar" a mente para decidir melhor.
- Criando um sistema pessoal de gestão de tarefas e prioridades.
Módulo 4 – Foco e Compromisso para Alta Performance
- Hiperfoco: identificando e minimizando distrações.
- Escolhendo os Q2 do dia (no máximo dois por dia).
- Compromisso final: assumindo o controle das escolhas e do tempo.
METODOLOGIA
Aplicamos os mais modernos e influenciadores meios de geração de transformação, utilizando andragogia e métodos de diálogos socráticos, visando não apenas a transmissão de conhecimento, mas também a construção de habilidades e comportamentos que promovam transformação nos ambientes corporativos.
Teoria aplicada com estudos de caso, dinâmicas em grupo, exercícios práticos, vídeos, simulações e debates — com base em andragogia e diálogo socrático, para aplicação imediata no trabalho
MATERIAL DIDÁTICO
Handouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.
CARGA HORÁRIA
O curso terá a duração de 12 (doze) horas online síncrono (ao vivo).
PROFESSOR // MARCELO MASINI MELO
Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. MBA em Liderança pela Franklin Covey Business School e Estação Business School. Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Uberlândia e com formação em vários centros de excelência em liderança e comportamentos.
Conta com mais 35 anos como alto executivo (24 anos como diretor) em grandes organizações como Grupo Algar, Amana-key, Axialent e Franklin Covey.
Com este know-how obtido, ampliado e continuamente inovado por formações efetivas e estratégicas no Brasil e no exterior, vem desenvolvendo um trabalho continuado “in company” junto a mais de 80 organizações de referência em suas indústrias nos últimos 20 anos, com grandes resultados em ações de desenvolvimento de uma plataforma comportamental com foco na maximização de eficácia e efetividade de profissionais e de líderes das organizações, visando transformação e alta performance coletiva.
Professor de MBA da FranklinCovey, IPOG e São Paulo Master Education e também professor e consultor associado do IDEMP Educação Corporativa.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL