IDEMP

APRESENTAÇÃO

O curso de Gestão de Riscos na Manutenção - Baseado na ISO 31.000:2018 é fundamental para as organizações que buscam garantir a eficiência e a segurança nas suas operações de manutenção, mitigando riscos que podem afetar a continuidade, a segurança e a rentabilidade dos ativos. A gestão de riscos bem estruturada permite identificar, avaliar e tratar de forma proativa os riscos associados às atividades de manutenção, evitando falhas operacionais, custos imprevistos, danos ambientais e riscos à segurança dos colaboradores. Com base na ISO 31.000, que estabelece uma abordagem sistemática e estratégica para a gestão de riscos, o curso oferece ferramentas e métodos para a implementação de práticas que melhoram a eficácia da manutenção e minimizam os impactos negativos.

A relevância do curso está diretamente ligada à sua capacidade de fornecer aos profissionais da área de manutenção uma compreensão aprofundada sobre os riscos presentes em diferentes fases do ciclo de vida dos ativos e como tratá-los adequadamente com base em riscos. A partir do aprendizado sobre as metodologias de avaliação e tratamento de riscos, os participantes se tornam capazes de desenvolver planos de mitigação eficientes, evitando paradas imprevistas e custos adicionais. Além disso, o curso capacita os alunos a monitorar continuamente os riscos, assegurando a melhoria contínua dos processos de manutenção e contribuindo para a sustentabilidade operacional da organização.

Outro aspecto crucial é a promoção de uma cultura organizacional de gestão de riscos. Empresas que adotam a ISO 31.000 não apenas melhoram suas operações de manutenção, mas também criam um ambiente de trabalho mais seguro e resiliente, onde todos os colaboradores, desde os operadores até os gestores, estão cientes da importância de gerenciar riscos de forma proativa. Isso leva à redução de acidentes, melhoria na produtividade e aumento na confiabilidade dos ativos. Em um cenário de constante busca por competitividade e excelência operacional, este curso se torna um diferencial estratégico, ajudando as organizações a se prepararem melhor para os desafios do futuro.

OBJETIVOS

• Apresentar os princípios e a estrutura da ISO 31.000:2018, aplicados à gestão de riscos nas atividades de manutenção.
• Capacitar os alunos a identificar, avaliar e tratar riscos relacionados aos ativos e processos de manutenção.
• Ensinar a desenvolver planos de mitigação de riscos e implementar ações preventivas e corretivas.
• Orientar sobre o monitoramento contínuo e a revisão dos riscos no ambiente de manutenção.
• Propor estratégias para a disseminação e implementação de uma cultura organizacional de gestão de riscos.

BENEFÍCIOS PARA OS ALUNOS

• Habilidade para identificar e avaliar riscos críticos nas atividades de manutenção, garantindo operações mais seguras e eficientes.
• Capacidade de desenvolver planos de mitigação eficazes, reduzindo falhas operacionais e custos imprevistos.
• Conhecimento sobre a implementação de práticas contínuas de monitoramento de riscos, permitindo uma gestão proativa.
• Formação para integrar a gestão de riscos com a cultura organizacional, promovendo um ambiente de trabalho mais seguro e colaborativo.
• Aplicação dos princípios da ISO 31.000, oferecendo uma abordagem estruturada e reconhecida internacionalmente para gestão de riscos.

METODOLOGIA

Expositiva e participativa.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

A carga horária do curso é de 12 horas ao vivo, online ou presencial.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Introdução aos Princípios e Estrutura da ISO 31.000:2018

• Visão geral da ISO 31.000:2018 – Estrutura e Relevância na Gestão de Riscos
• Princípios Fundamentais de Gestão de Riscos segundo a ISO 31.000
• O Processo de Gestão de Riscos: Contexto, Identificação, Avaliação, Tratamento e Monitoramento
• Benefícios da Aplicação da ISO 31.000 para a Gestão de Manutenção
• Integração da ISO 31.000 com Outras Normas e Processos Organizacionais

Módulo 2: Identificação, Avaliação e Tratamento de Riscos nas Atividades de Manutenção

• Tipos de Riscos nas Atividades de Manutenção: Operacionais, de Segurança, Ambientais e Financeiros
• Métodos de Identificação de Riscos: Técnicas de Análise de Riscos e Ferramentas Aplicáveis
• Avaliação de Riscos: Critérios de Probabilidade e Impacto para Atividades de Manutenção
• Priorização de Riscos: Matriz de Risco e Ferramentas para Tomada de Decisão
• Estratégias de Tratamento de Riscos: Mitigação, Transferência, Aceitação e Evitação

Módulo 3: Desenvolvimento de Planos de Mitigação de Riscos

• Estruturação de Planos de Mitigação de Riscos para Atividades de Manutenção
• Definição de Ações Preventivas e Corretivas para Minimizar Riscos
• Desenvolvimento de Procedimentos Operacionais Padrão (SOPs) para a Gestão de Riscos
• Alocação de Recursos e Responsabilidades nos Planos de Mitigação
• Implementação de Ações e Monitoramento da Eficácia dos Planos de Mitigação

Módulo 4: Monitoramento e Revisão Contínua de Riscos no Ambiente de Manutenção

• Importância do Monitoramento Contínuo de Riscos na Manutenção
• Ferramentas e Técnicas para o Monitoramento de Riscos em Tempo Real
• Indicadores de Desempenho para Avaliar a Eficiência dos Planos de Mitigação
• Revisão e Atualização de Planos de Riscos: Processo e Frequência
• Análise de Casos de Sucesso e Melhoria Contínua na Gestão de Riscos

Módulo 5: Ações Voltadas à Disseminação e Implementação de uma Cultura Organizacional de Gestão de Riscos

• A Cultura Organizacional e sua Relação com a Gestão de Riscos
• Estratégias para Disseminação da Cultura de Gestão de Riscos na Equipe de Manutenção
• Formação e Capacitação de Colaboradores em Gestão de Riscos
• Comunicação Eficaz sobre Riscos e Planos de Mitigação
• Sustentabilidade da Cultura de Gestão de Riscos a Longo Prazo

PROFESSOR - SERGIO RICARDO DE MAGALHÃES SOUZA

Mestre em Sistemas de Gestão – UFF/MSG, MBA em Sistemas de Gestão – UFF. Engenheiro Mecânico – UGF. Membro da ANSP – Academia Nacional de Seguros e Previdência e do CVG – Clube de Vida em Grupo RJ. Fundador do Grupo Seguros – Linkedin. Membro do PMI Project Management Institute. Fellow at The Professional Risk Managers International Association (PRMIA) e International Association of Risk and Compliance Professionals (IARCP). Atuou como Superintendente da SulAmérica Seguros e da Nacional/Unibanco Seguros por 25 anos, sendo responsável pelo desenvolvimento das áreas de Subscrição de Riscos, Produtos e Sinistros, Foi Gerente de Riscos no Grupo Bureau Veritas, Gerente de Projetos na Brascep Engenharia e Gerente de Engenharia na Petróleo Ipiranga. É Coordenador do MBA Governança, Riscos, Controles, Compliance e ESG, MBA Saúde Suplementar, MBA Seguros, MBA Gestão de Operadoras de Planos de Saúde e Odontológicos, MBA Gestão de Hospitais e Clínicas na UCP/IPETEC. Professor dos programas de Pós-Graduação do IDEMP, IBMEC, ESNS, UFF, FGV, FUNCEFET, IPETEC, UVA, CEPERJ, ECEMAR, ESTÁCIO DE SÁ, TREVISAN, IBP – Instituto Brasileiro do Petróleo, CBV – Confederação Brasileira de Voleibol. Sócio-Diretor da Gravitas AP. Executivo dos mercados de consultoria, seguros, engenharia e gestão de riscos com mais de 25 anos de experiência.

Professor e consultor associado do IDEMP.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL