IDEMP

APRESENTAÇÃO

A gestão por competências constitui uma abordagem estratégica para alinhar o desempenho dos servidores, o desenvolvimento profissional e os objetivos institucionais da Administração Pública. Sua aplicação permite identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessários ao exercício das funções públicas, reconhecer lacunas de desempenho e orientar decisões relacionadas à capacitação, à avaliação funcional e ao desenvolvimento de carreiras.

No setor público, a implantação desse modelo exige atenção às especificidades institucionais, ao marco normativo aplicável, aos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, bem como à cultura organizacional e à diversidade de vínculos, cargos, funções e ambientes de trabalho.

O programa “Gestão por Competências na Administração Pública — Avaliação de Desempenho, Plano de Carreiras e Capacitação Funcional” apresenta conceitos, métodos e instrumentos que possibilitam estruturar políticas integradas de gestão de pessoas. A proposta articula três dimensões essenciais: a avaliação de desempenho como processo de desenvolvimento; o plano de carreiras como instrumento de valorização e profissionalização; e a capacitação funcional como resposta às necessidades institucionais e às lacunas de competências.

Com abordagem aplicada, o curso estimula os participantes a analisar a realidade de suas instituições e a construir soluções viáveis, transparentes e orientadas à melhoria dos serviços prestados à sociedade.

OBJETIVO GERAL

Compreender os fundamentos da gestão por competências e sua aplicação na avaliação de desempenho, no desenvolvimento profissional, na capacitação funcional e no Plano de Carreiras.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ao final do curso os participantes estarão aptos a:

• Identificar as competências necessárias ao trabalho;
• Compreender a avaliação de desempenho como instrumento de desenvolvimento;
• Relacionar competências, desempenho e capacitação;
• Aplicar os conteúdos à um Plano de Carreira.

HABILIDADES A SEREM ADQUIRIDAS

• Identificar competências técnicas e comportamentais;
• Reconhecer lacunas de desenvolvimento;
• Estabelecer critérios básicos de avaliação;
• Identificar necessidades de capacitação;
• Elaborar um Plano de Desenvolvimento por Competências — PDC.

A QUEM SE DESTINA

Gestores, líderes, servidores, profissionais de gestão de pessoas, integrantes de equipes de avaliação e capacitação e demais interessados no desenvolvimento de pessoas e na melhoria do desempenho organizacional.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Parte 1 — Gestão e Mapeamento de Competências

• Fundamentos da gestão por competências;
• Conhecimentos, habilidades e atitudes;
• Competências técnicas e comportamentais;
• Identificação e mapeamento de competências;
• Diagnóstico de lacunas de desenvolvimento;
• Atividade prática.

Parte 2 — Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento

• Finalidades da avaliação de desempenho;
• Critérios e evidências de desempenho;
• Acompanhamento, comunicação e feedback;
• Plano de Desenvolvimento de Competências — PDC;
• Relação entre competências e o Plano de Carreita;
• Atividade prática.

Parte 3 — Capacitação Funcional por Competências e Plano de Carreira

• Identificação das necessidades de capacitação;
• Planejamento das ações de desenvolvimento;
• Formas de aprendizagem no ambiente de trabalho;
• Acompanhamento dos resultados;
• Aplicação da gestão por competências;
• Diretrizes para elaboração, revisão ou aperfeiçoamento de planos de carreiras
• Atividade prática.

METODOLOGIA APLICADA

O programa será desenvolvido de forma dinâmica, dialogada e participativa, valorizando os conhecimentos e as experiências dos participantes.

Serão utilizadas exposições dialogadas, compartilhamento de experiências, exercícios, estudos de situações práticas, debates orientados e atividades de aplicação. Os conteúdos serão relacionados ao cotidiano profissional, favorecendo a reflexão e a aplicação da aprendizagem.

CARGA HORÁRIA

12 horas, distribuídas em quatro encontros de 3 horas.

MODALIDADE

Ao vivo e on-line, com exposição dos conteúdos, interação entre docente e participantes, atividades práticas, compartilhamento de experiências e esclarecimento de dúvidas.

JUSTIFICATIVA

A gestão por competências auxilia as organizações a identificar as capacidades necessárias ao trabalho e a orientar os processos de avaliação, capacitação e promoção e progressão funcional/

Quando integrada à gestão de pessoas, contribui para avaliações mais construtivas, ações de capacitação mais adequadas e melhores resultados organizacionais. O programa oferece aos participantes conceitos e práticas que poderão ser aplicados em suas realidades de trabalho, considerando as particularidades do ambiente público.

PROFESSOR // André Luiz de Freitas

Consultor com mais de 30 anos de experiência na integração entre estratégia, pessoas e processos. Engenheiro, pós-graduado em Marketing e com formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo, atua em projetos de transformação organizacional e na implementação de sistemas de gestão de pessoas por competências em organizações públicas e privadas de médio e grande porte.

É autor do livro Gestão de Pessoas por Competências e criador do SGC, metodologia aplicada à reestruturação organizacional, ao mapeamento de competências, à avaliação de desempenho e ao redesenho de processos. É também coautor do livro A Reforma do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro.

Professor convidado da FGV, foi docente do IBMEC, da UFF e da ESPM, além de consultor da FGV Projetos e da Coopers & Lybrand, atual PwC. Atualmente integra inteligência artificial às suas metodologias e soluções, com o propósito de tornar as organizações e a gestão de pessoas mais estratégicas, integradora e inovadoras.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL