IDEMP

APRESENTAÇÃO

Em um mundo cada vez mais pautado pela sustentabilidade e responsabilidade socioambiental, a adoção de estratégias ESG (Environmental, Social, and Governance) tornou-se um diferencial competitivo para as organizações para respostas aos riscos envolvidos. Este curso visa capacitar profissionais para liderar iniciativas de sustentabilidade que alinhem os objetivos empresariais às demandas de acionistas, investidores, consumidores, reguladores e todas as demais partes interessadas.

Os mercados locais e  globais estão cada vez mais exigentes em relação à responsabilidade ambiental e social. A integração de estratégias ESG oferece benefícios tangíveis, como maior atração de investimentos, fidelização de clientes, redução de custos e fortalecimento da marca. Além disso, empresas comprometidas com a sustentabilidade demonstram maior resiliência diante de crises e mudanças regulatórias, além de resultados financeiros e não financeiros bem melhores.

A QUEM SE DESTINA

Pessoas envolvidas ou interessadas nos aspectos de estratégias e gestão corporativa, em qualquer dos níveis hierárquicos das organizações (acionistas, investidores, conselheiros, membros da diretoria executiva, gestores de departamentos e áreas etc. Também se destina a empreendedores e a gestores de organizações do terceiro setor e da economia criativa.

OBJETIVOS DO CURSO

• Compreender os princípios, práticas e desafios da sustentabilidade organizacional;
• Identificar e implementar estratégias sustentáveis que fortaleçam a governança, o impacto social e a sustentabilidade ambiental das organizações;
• Entender como identificar, analisar e avaliar os riscos negativos e positivos que se transforma, em ameaças e oportunidades para as organizações;
• Permitir a compreensão e análise de cenários críticos de sustentabilidade, incluindo fenômenos climáticos estremos, transição energética e riscos regulatórios no contexto corporativo;
• Fomentar a integração de tecnologias e práticas que reduzam impactos ambientais e sociais nas cadeias de valor;
• Demonstrar como estratégias ESG podem ser usadas como ferramentas de comunicação e posicionamento de mercado.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Desenvolver a habilidade para liderar transformações organizacionais no sentido da sustentabilidade  e da geração de valor para a organização;
• Ampliar o conhecimento padrões globais de sustentabilidade e como aplicá-los em diferentes mercados;
• Compreender como integrar a sustentabilidade em processos de produção, consumo e gestão de resíduos;
• Entender o que fazer em relação aos ODS, gestão de riscos corporativo, gestão dos riscos de ESG e como integrar tudo isso as ações estratégicas corporativas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Fundamentos da Sustentabilidade e ESG

• Conceitos e Definições
• Evolução dos Aspectos de Sustentabilidade Corporativa
• Sustentabilidade como Pilar Estratégico
• O Que é ESG no Contexto Corporativo
• Panorama Global – Ambiente Político, Regulações Emergentes e Demandas de Stakeholders
• Integração da Sustentabilidade no Ambiente do Negócio
• Estratégias de Gestão de Riscos ESG como Ferramenta Corporativa
• O Impacto das Crises - Como Fatores Ambientais, Sociais e de Governança afetam as organizações.

Módulo 2: Identificação e Gestão de Riscos Corporativos Relacionados ao ESG

• Riscos Ambientais - Mudanças Climáticas, Escassez de Recursos Naturais, Falhas de Adaptação, Desastres Ambientais etc.
• Riscos Sociais: Violações de Direitos Humanos, Inclusão, Diversidade, Racismo,  Segurança do Trabalho etc.
• Riscos de Governança: Falta de transparência, Corrupção, Compliance e Integridade, Negligência etc.
• Riscos Ocultos
• Processo de Gerenciamento de Riscos ESG

Módulo 3: Oportunidades Estratégicas na Sustentabilidade e ESG

• Mercados de Carbono e Créditos de Sustentabilidade
• Finanças Sustentáveis - Atração de Capital Verde e Fundos ESG
• Diferenciação Competitiva: Fortalecimento de Marcas e Produtos Sustentáveis
• Engajamento de Stakeholders: Comunicação e Criação de Valor Compartilhado
• Estratégias de Inclusão

Módulo 4: Métricas ESG e Gestão de Indicadores de Risco

• Estratégias para Monitoramento de Indicadores de Risco
• Principais KPIs ESG
• Avaliação de Desempenho: Relatórios GRI
• Sistemas de Comunicação e Reporte

Módulo 5: Cenários Futuros e Ameaças Emergentes

• Tendências Regulatórias Globais: Financeiras e Não Financeiras
• Desafios na Implementação de ESG
• Inovações e Adaptabilidade
• Lições Aprendidas, Casos de Sucesso e Boas Práticas

METODOLOGIA

Expositiva e participativa.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 horas on-line.

PROFESSOR – SERGIO RICARDO DE MAGALHÃES SOUZA

Mestre em Sistemas de Gestão – UFF/MSG, MBA em Sistemas de Gestão – UFF. Engenheiro Mecânico – UGF. Membro da ANSP – Academia Nacional de Seguros e Previdência e do CVG – Clube de Vida em Grupo RJ. Fundador do Grupo Seguros – Linkedin. Membro do PMI Project Management Institute. Fellow at The Professional Risk Managers International Association (PRMIA) e International Association of Risk and Compliance Professionals (IARCP). Atuou como Superintendente da SulAmérica Seguros e da Nacional/Unibanco Seguros por 25 anos, sendo responsável pelo desenvolvimento das áreas de Subscrição de Riscos, Produtos e Sinistros, Foi Gerente de Riscos no Grupo Bureau Veritas, Gerente de Projetos na Brascep Engenharia e Gerente de Engenharia na Petróleo Ipiranga. É Coordenador do MBA Saúde Suplementar, MBA Seguros e Previdência e do MBA Governança, Riscos, Controles e Compliance na UCP/IPETEC. Professor dos programas de Pós-Graduação do IDEMP, IBMEC, ENS, UFF, FGV, FUNCEFET, IPETEC, UVA, CEPERJ, ECEMAR, ESTÁCIO DE SÁ, TREVISAN, IBP – Instituto Brasileiro do Petróleo, CBV – Confederação Brasileira de Voleibol. Foi Coordenador Acadêmico do MBA em Gerência de Riscos – UFF/ESNS, MBA Executivo em Seguros e Resseguro da ESNS, MBA Gerência de Riscos da ESNS, MBA Gestão de Performance – FUNCEFET, MBA Seguros Gestão Estratégica – UVA. Sócio-Diretor da Gravitas AP. Executivo dos mercados de consultoria, seguros, engenharia e gestão de riscos com mais de 25 anos de experiência.

Professor e consultor associado do IDEMP.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL