Gerenciamento de Projetos - Metodologia PMI - RJ
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Duração | Horário | Professor (a) |
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16 horas | 08h30min às 17h30min | Fernando Henrique da Silveira Neto |
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APRESENTAÇÃO
Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, diferente, de alguma maneira, de todos os outros produtos e serviços. O gerenciamento de projetos aplica conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de que seus requisitos e objetivos sejam atingidos com sucesso.
Projetos hoje devem produzir mais e melhores resultados. Mas muitos são realizados sob pressão, devem obedecer a padrões internacionais, atender a determinações de agências reguladoras, usar equipes próprias e terceirizadas e respeitar o meio ambiente e valores de cidadania, entre outros requisitos.
Assim, torna-se indispensável dispor-se de um conjunto de práticas a serem aplicadas em todos os projetos, de modo que possam ser entregues dentro dos objetivos e custos definidos, e prazos sob controle.
Este curso enfatiza, através de exercícios em grupo e individuais, a gestão eficaz de projetos e as ferramentas corretas para se alcançar sucesso nessa tarefa. E proporciona a capacitação básica na área de Gerenciamento de Projetos de acordo com as recomendações do PMI (Project Management Institute).
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
Após este treinamento os participantes estarão aptos a:
- Identificar o contexto do ambiente de trabalho do gestor de projetos e as habilidades que o ambiente de negócios dele requer, e abordar questões relativas ao ciclo de vida e à concepção, planejamento e execução como fundamentais aos projetos desenvolvidos.
- Administrar a condução de projetos, de forma a obter os resultados desejados com qualidade, no prazo e com o mínimo de conflitos com clientes, alta administração, fornecedores e equipe.
- Conhecer as práticas recomendadas pelo PMI – Project Management Institute, através de seu Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).
A QUEM SE DESTINA
- Profissionais de áreas técnicas que desejam adquirir ou ampliar seus conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, segundo práticas recomendadas pelo PMI – PMBOK.
- Profissionais de origem não técnica que participam ou irão participar de projetos e desejam adquirir conhecimentos desta disciplina para melhor desenvolvimento nas atividades em que estarão envolvidos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• Projetos: caracterização, fases e ciclos de vida
- O que é e o que não é um projeto.
- Fases e abordagens características.
- Ciclos de vida em projetos e estruturas organizacionais.
• Entenda os padrões e organizações de gerenciamento de projetos
- PMI (Project Management Institute) e certificação PMP (Project Management Professional).
- PMBOK 6a. edição – Conjunto de conhecimentos do gerenciamento de projetos.
- APM (Association for Project Management), IPMA e outras.
• Como planejar, programar e controlar o projeto
- Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos:
- Tempo, Custo, Qualidade, Escopo, RH, Riscos, Comunicações, Aquisições, Partes Interessadas e Integração
- Processos do gerenciamento de projetos:
- Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento.
- Ferramentas de planejamento, organização e controle:
- Termo de Abertura e Declaração de Escopo
- Estrutura analítica (WBS), Redes PERT, CPM, PDM, linha de base.
- Gráfico de Gantt e cronogramas.
- Plano de Gerenciamento do Projeto, Relatórios de Acompanhamento e Controle de Mudanças.
- Riscos, Qualidade, Aquisições (procurement), RH e Comunicação em projetos.
- Aceitação e entrega do projeto.
• Aspectos comportamentais em projetos
- A participação dos stakeholders nas várias fases de um projeto.
- Quem são os especialistas e os certificados em projetos e como lidar com eles.
• Estudos de Casos
Realizados ao longo de todo o curso com exemplos reais.
METODOLOGIA
A metodologia utilizará exposição teórica, debates e estudo de caso. Criam-se situações onde os participantes absorverão o aprendizado e exercitarão o conteúdo de uma forma participativa e dinâmica. Serão utilizados exercícios práticos, trabalhos em grupo e vivências, que ajudarão os participantes a compreender e pôr em prática os conceitos aprendidos.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos materiais didáticos e certificado.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)
Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.
Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento.
Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
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Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
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Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
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