IDEMP

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Entendimento da importância do gerenciamento dos stakeholders para o sucesso dos projetos.
• Aquisição de uma competência técnica diferenciada no gerenciamento de projetos, através do aprendizado do processo, de ferramentas e de técnicas para o adequado gerenciamento dos stakeholders.
• Aprimoramento dos resultados dos projetos que gerencia ou atua, ganhando maior visibilidade e reconhecimento na empresa. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Contextualização: Será apresentado o que significa e como surgiu o termo stakeholder, sua relevância e evolução no contexto do gerenciamento de projetos, as perspectivas que envolvem os stakeholders bem como suas características.
   
• Processos de Gerenciamento de Stakeholders em Gestão de Projetos
  • Identificação dos Stakeholders: O primeiro passo é a definição de stakeholder para o contexto de projeto da organização executora do mesmo. Em seguida, busca-se a categorização, identificação (indivíduo) e a análise dos stakeholders. A etapa de análise visa a definição das expectativas e importância dos stakeholders em relação ao projeto para sua adequada priorização.
  • Elaboração do Plano de Engajamento dos Stakeholders: Cada stakeholder ou grupo de stakeholders priorizado deve estar comprometidos com o sucesso do projeto. Para isso, é necessário que um plano de engajamento destes stakeholders seja elaborado.
  • Gerenciamento do Engajamento dos Stakeholders: Trata da execução do plano de engajamento dos stakeholders elaborado. Este plano se pauta basicamente em ações de relacionamento e comunicação adequados entre o gerente de projeto e sua equipe com os stakeholders priorizados.
  • Controle do Engajamento dos Stakeholders: Elaborar o plano de engajamento dos stakeholders é um passo importante, mas não suficiente. Mecanismos de controle para tomada de ações preventivas e corretivas devem ser criados para garantir o engajamento dos stakeholders por todo o ciclo de vida do projeto.
  • Lições Aprendidas no Gerenciamento dos Stakeholders: O projeto acabou e um novo projeto será iniciado. Como podemos melhorar o gerenciamento dos stakeholders neste novo projeto? Esta pergunta é respondida com a análise das lições aprendidas do gerenciamento de stakeholders do projeto que finalizou. Será apresentado como conduzir uma análise de lições aprendidas.

METODOLOGIA

• O conteúdo teórico do curso Gerenciamento de Stakeholders do Projeto será apresentado através de exposição oral com suporte de apresentação em power point. Ao longo da apresentação dos tópicos será estimulada a participação da turma de forma que seus integrantes possam contribuir com suas experiências práticas e levantarem questões para debate de forma a auxiliar a fixação do conteúdo programático.
• A turma será divida em equipes de 3-5 pessoas que receberão um projeto fictício para desenvolvimento de 3 trabalhos ao longo do curso. Cada um destes trabalhos permitirá às equipes praticar o grenciamento de stakeholders, à medida que seus processos forem apresentados. Após o tempo definido para realização dos trabalhos, as equipes sapresentarão suas realizações para o restante da turma, estimulando assim a troca de experiência e debate sobre o tema em exercitado.
• O último processo é: “Lições Aprendidas no Gerenciamento de Stakeholders”. Então, ao final da apresentação deste tópico será solicitado um trabalho individual, para que cada participante reflita sobre os projetos onde atua. Os objetivos deste trabalho são a identificação das  boas práticas e das oportunidades por parte do participante, a partir do conhecimento adquirido no curso, para aprimorar os resultados dos projetos que gerencia ou atua. Cada participante será estimulado a levar para sua organização o reforço de boas práticas já existentes e propostas de melhorias oriundas do aprendizado adquirido no curso.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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