IDEMP

APRESENTAÇÃO

O fortalecimento gerencial de uma organização passa necessariamente pelo desenvolvimento de competências de sua linha de supervisão e coordenação. Com esta visão, o papel desses profissionais deve ser não só o exercício de suas funções mais imediatas, mas, também, o de alimentadores do processo de gestão da organização, propulsores de resultados, por meio do fortalecimento de equipes e parcerias de trabalhos com suas gerências imediatas.     

É com o objetivo de levar a seus participantes uma reflexão sobre a relevância desse papel e lhes proporcionar o desenvolvimento de competências a ele associadas, este treinamento traz o estudo e a prática sobre temas tais como: liderança, comunicação e feedback, negociação e administração de conflitos no trabalho, motivação de equipes, coacching, planejamento e gestão de metas, com foco no incremento de produtividade e resultados.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Conscientização do papel estratégico da supervisão e coordenação de equipes.
• Desenvolvimento da competência de liderança para gestão de equipes.
• Desenvolvimento da comunicação assertiva.
• Compreensão das funções coaching e mentoring na atuação como líder de equipes.
• Aquisição de técnicas de negociação e administração de conflitos.
• Aquisição de técnicas para motivação de equipes e feedback.
• Conscientização da importância do planejamento e gestão de equipes por metas e objetivos estratégicos. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O PAPEL ESTRATÉGICO DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES

• Líder: o facilitador de mudanças organizacionais.
• Desenvolvimento de equipes por meio das competências.
• Perfil do líder – autoavaliação.

• COMUNICAÇÃO ASSERTIVA PARA SUPERVISÃO E COORDENAÇÃO DE EQUIPES

• O uso estratégico da comunicação.
• O processo de comunicação – o indivíduo e os tipos de mensagens.
• A influência das emoções na comunicação.
• Fatores críticos da comunicação.
• Estilos de comunicação: passiva, assertiva, agressiva e suas consequências.

• NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

• Princípios de negociação.
• Os diversos estilos de negociação – como lidar com cada um deles.
• Divergência e conflito – como manter o ambiente produtivo.
• Perfis de administração de conflitos – como gerenciar os diversos perfis na equipe.

• COACHING E MENTORING – ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

• Coaching – como vencer os desafios de performance.
• Mentoring – inspiração para a melhoria contínua.

• MOTIVAÇÃO DE EQUIPES E FEEDBACK

• Conceito de motivação.
• Maturidade funcional e maturidade psicológica.
• Motivação pela aprendizagem.
• O processo de delegação – estímulo à motivação de equipes.
• A utilização do feedback como ferramenta de desenvolvimento das equipes – motivação e mudança de atitude.
• Características das equipes de sucesso.

• PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

• Visão de futuro e comprometimento da equipe por meio dos objetivos estratégicos.
• A importância do planejamento estratégico compartilhado – o desenvolvimento da consciência do resultado individual para obtenção do resultado da equipe e da organização.
• O líder como gestor de resultados.

METODOLOGIA

Os conceitos serão apresentados por meio de exposição dialogada (com utilização de recursos multimídia). Serão realizadas rodas de discussão, exercícios interativos, atividades dirigidas e debates vivenciais, visando à facilitação do processo de aprendizado.

Todo o conteúdo programático é trabalhado com foco na aplicação prática do dia a dia, utilizando-se uma abordagem objetiva e de fácil compreensão.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos materiais didáticos e certificado. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)

• contato@idemp-edu.com.br

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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