Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Privada
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| Duração | Horário | Professor (a) |
|---|---|---|
| 16 horas | 08h30min às 17h30min | Iêda Vecchioni de Carvalho |
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APRESENTAÇÃO
Este programa visa a formar profissionais da área de Gestão de Pessoas para a compreensão da importância e necessidade de implantação nas empresas de um sistema de avaliação de desempenho, com suas respectivas políticas, programas e processos, em linha com a realidade organizacional e a estrutura vigente.
A elaboração e aplicação do processo terão como base o modelo da Gestão por Competências, de forma a torná-lo mais transparente e equilibrado, contribuindo assim para um sistema onde Avaliador e Avaliados possam compartilhar uma linguagem comum e objetivos uniformes e consensuais.
A condução do curso irá direcionar os critérios demonstrados e a orientação sobre os possíveis resultados das avaliações para o desenvolvimento do quadro funcional, podendo os mesmos ser utilizados ainda como subsídios de ações estratégicas relacionadas ao gerenciamento de fatores relativos à evolução na carreira e remuneração.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais que atuam no desenvolvimento e implantação de projetos em Gestão de Pessoas, em especial aqueles que lidam com análise e avaliação de desempenho.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Compreensão e identificação da cultura organizacional e dos resultados esperados a partir de um processo de avaliação de desempenho.
- Definição de fatores de avaliação, considerando-se competências, desempenho e resultados.
- Estabelecimento de conceitos e indicadores de fatores de avaliação que contribuirão para o alcance dos resultados.
- Identificação de metodologia e critérios que deverão compor os instrumentos de avaliação de desempenho.
- Confecção e extração de Relatórios Gerenciais com base nos resultados do processo.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Direcionadores estratégicos e objetivos organizacionais e funcionais
- Definição de metodologia e amplitude de avaliação
- Fatores de Avaliação: Competências
- Competências organizacionais.
- Competências funcionais.
- Conceitos e indicadores das competências.
- Variáveis de aquisição e aplicação das competências.
- Estabelecimento de mensuração das competências.
- Fatores de Avaliação: Desempenho
- Definição dos fatores por níveis de cargos e áreas de trabalho.
- Conceitos e indicadores dos fatores de desempenho.
- Estabelecimento de mensuração dos fatores de desempenho.
- Fatores de Avaliação: Resultados
- Estabelecimento de objetivos.
- Definição de metas e critérios de avaliação.
- Estabelecimento de mensuração do alcance das metas.
- Construção dos Instrumentos de Avaliação
- Treinamento dos Avaliadores
- Relatórios Gerenciais
- Definição dos relatórios.
- Estabelecimento de planos de ação.
- Monitoramento das ações.
METODOLOGIA
Exposições dialogadas, discussões, exercícios em grupos e criação de um projeto de avaliação de desempenho, com base nos conceitos apresentados.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL