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Duração Horário Professor (a)
12 horas 14h00min às 17h00min Maria Elisa Macieira

APRESENTAÇÃO

A experiência, adquirida em vários ambientes de negócios, tem reforçado a convicção de que a boa gestão requer, como premissa, o uso intensivo de indicadores. Sem eles, o exercício da “gestão” torna-se uma aventura de alto risco. Com indicadores adequados tudo tende a ficar mais simples, fácil e seguro, na medida em que os indicadores jogam luz sobre as questões com as quais lidamos. “Sob a luz do sol aumentam nossas chances de tomar decisões adequadas”.

Por outro lado, o fio condutor de indicadores eficientes e eficazes é a gestão por processos, sem a qual a gestão por indicadores tende à perda da consistência da tomada de decisões, o que resulta em maiores custos e maior incerteza. 

Em decorrência, os gestores devem refletir sobre a indispensabilidade da gestão de processos no trato com indicadores, que determinam o controle da situação atual e futura do negócio: “o processo de melhorias contínuas numa organização é uma corrida sem linha de chegada”. 

O curso tem como objetivo desenvolver a capacidade e o interesse no aprimoramento do gerenciamento de desempenho de processos, priorizando a implementação de uma metodologia para implementar um sistema de indicadores.


A QUEM SE DESTINA

Gestores, analistas de processos e colaboradores que atuam na gestão de processos e de indicadores.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Prover aos participantes o conhecimento:

  • conceitos básicos da abordagem por processos de trabalho;
  • conceitos para identificar, medir, monitorar, e melhorar processos de trabalho;
  • metodologia de gerenciamento do desempenho dos processos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Visão Geral sobre Processos Trabalho

  • Conceitos Básicos; 
  • Tipos de Processos.

 

Ciclo da Gestão de Processos (mapeamento, análise, desenho, documentação e transformação)

 

Gerenciamento de Desempenho dos Processos

  • Por que medir?
  • Tipos de Indicadores
  • Atributos de medição (custo, tempo, capacidade e qualidade)
  • Indicadores, KPI e Quadro de Bordo
  • Objetivos, Metas e Qualidade dos Indicadores
  • Nível de Erro Aceitável - Produtos Não Conformes

 

Metodologia para Implementar um Sistema de Indicadores.


METODOLOGIA

As aulas serão intermediadas pela Ferramenta ZOOM e para a exposição dos temas serão utilizadas técnicas que estimulem a participação da turma, instigando a reflexão, o debate e a troca de experiências.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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