Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 13/09/21 a 16/09/21 R$ 890,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
12 horas 09h00min às 12h00min Elizabeth Valeriano

APRESENTAÇÃO

O responsável pela equipe é o principal interessado no desenvolvimento de seu pessoal. As ferramentas de coaching são extremamente úteis na criação de um ambiente positivo de aprendizado e feedback.

Coaching é um processo contínuo de orientar a equipe para desenvolver o seu potencial e encontrar as melhores soluções para os problemas da empresa. Líderes coaches melhoram suas habilidades de percepção e avaliação das pessoas, otimizando o desempenho da sua área e ajudando suas equipes a se tornarem pessoas fortes, motivadas e dispostas a assumirem responsabilidade por seu próprio desenvolvimento.

As atividades de desenvolvimento envolvem a superação de problemas de desempenho, aquisição de novas competências e preparação para futuras atribuições, entre outras.

Desenvolver as pessoas tem contribuído para a retenção dos talentos e proporcionado uma melhora significativa nos resultados.


A QUEM SE DESTINA                                                         

Profissionais que desempenham funções gerenciais, interessados no desenvolvimento de suas equipes.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES                        

• Conscientização dos requisitos para a prática eficaz do coaching na liderança. 

• Conhecimento de ferramentas para um diagnóstico das necessidades do colaborador.

• Compreensão de todo o processo e de modelos para realização do coaching da equipe.

• Utilização de recursos da comunicação que contribuem para a eficácia do coaching.

• Utilização de ferramentas para superação dos obstáculos que surgirem durante o processo de coaching.

• Utilização de estratégias para concretizar as mudanças desejadas no processo de coaching.

• Aplicação de feedback para correção dos desvios e de reconhecimento dos progressos.

• Planejamento de ações de melhoria e de desenvolvimento.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

CONCEITUAÇÃO

  • Definições; Aplicações; Benefícios
  • Diferenças entre coaching e atividades similares
  • Perfil do líder coach: características, atitudes, papéis e responsabilidades.

 

TÉCNICAS DE COACHING APLICADAS À LIDERANÇA

  • Diagnóstico da situação:
    • Levantamento de necessidades e objetivos;
    • Resultados de avaliação;
    • Ferramentas de assessment;
    • Instrumentos de autoconhecimento.
       
  • Processo e etapas do coaching:
    • Modelos;
    • Construção de relação de parceria e confiança;
    • Estrutura e agenda; periodicidade; local.
       
  • Comunicação: 
    • Quebrando barreiras: estabelecendo rapport;
    • Técnica de perguntas: Abertas e fechadas, Objetividade;
    • Níveis de ouvir.
       
  • Superação de obstáculos:
    • Ferramentas adaptadas à pessoa e à situação.
       
  • Estratégias de mudança
    • Prescrição de Tarefas;
    • Ferramentas adaptadas à pessoa e à situação;
    • Plano de ação; Objetivos e Metas.
       
  • Feedback e avaliação
    • Feedback de estímulo, positivo e de reorientação;
    • Plano de desenvolvimento;
    • Feedforward.

METODOLOGIA                                                                  

Atividades de interação durante as aulas on-line, com participação dos alunos, esclarecimento de dúvidas, discussão de filmes, exercícios individuais e em grupos, permitindo mais dinamismo e maior potencial de retenção do conteúdo.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos materiais didáticos e certificado. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103

As inscrições deverão ser encaminhadas até o 8º dia que antecede a data de início do curso, preferencialmente. A confirmação do treinamento se dará no momento em que o número de inscrições viabilizar sua realização, ou, no máximo, até o 7º dia anterior ao seu início.

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Av. Nilo Peçanha, 50 - Grupo 2017 - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20020-100
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 105.536-4

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial Ltda.

CNPJ: 00.278.452/0001-30; Inscrição Municipal: 01771434
Av. Nilo Peçanha, 50 - Grupo 2017 - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20020-100
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 105.536-4


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