Liderança Coaching Uma Atuação para o Desenvolvimento
Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
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On-line | 13/05/24 a 16/05/24 | R$ 1.020,00 | Online | Aberta |
On-line | 16/09/24 a 19/09/24 | R$ 1.020,00 | Online | Aberta |
On-line | 18/11/24 a 22/11/24 | R$ 1.020,00 | Online | Aberta |
Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 00h00min às 00h00min | André Ricardo de Alvarenga Barbosa |
HORÁRIO DAS TURMAS
- TURMA 1 - 13 A 16 DE MAIO DE 2024 - 14h às 17h
- TURMA 2 - 16 A 19 DE SETEMBRO DE 2024 - 9h às 12h
- TURMA 3 - 18, 19, 21 E 22 DE NOVEMBRO DE 2024 - 14h às 17h
UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA
Os desafios da liderança são imensos e esta não é uma pauta recente.
No entanto, conflitos geracionais e os fatores motivacionais, novas formas de aprender e atuar, são aspectos do contexto atual que precisam ser considerados pelos líderes.
Autodesenvolvimento, tomada de decisão, gestão emocional, busca por compartilhamentos e aprendizagens, são alguns dos anseios e necessidades dos líderes para se obter os resultados que esperam junto a suas equipes.
A atuação de coaching é um dos caminhos do líder para conquistar melhores resultados com sua equipe, com base no autoconhecimento de seus liderados e uso de ferramentas e conversas que despertem reflexões e insights.
E é exatamente para isso que este treinamento foi elaborado, com o intuito de alinhar conceitos, apresentar técnicas e demonstrar a aplicabilidade do coaching nas organizações.
A QUEM SE DESTINA
Este curso é voltado para gestores e para profissionais que exercem liderança mesmo que sem autoridade (liderança indireta), que buscam aprimorar estratégias de desenvolvimento e engajamento das equipes de sua responsabilidade.
O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO
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Alinhamento dos conceitos de coaching, tendo como foco principal sua atuação como facilitador, inspirador e desenvolvedor de pessoas, promovendo a discussão sobre este papel.
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Facilitação para o estabelecimento de conversas difíceis e o uso de perguntas poderosas.
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Reconhecimento dos momentos mais adequados em que se aplica estratégias e conversas de coaching.
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Reconhecimento e aplicação de estratégias de desenvolvimento de pessoas.
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utilização de ferramentas de coaching, contribuindo com os resultados em sua atuação junto a equipe, permitindo o estabelecimento de um plano de ações transformador.
O QUE SERÁ ESTUDADO
PRIMEIRA PARTE
Autoconhecimento e Aprendizagem
- O processo do autoconhecimento como ponto de partida
- Estratégias e ferramentas para o autoconhecimento
- Aprendizagem e andragogia
- Os estágios da aprendizagem e seus desafios
- As reações emocionais em relação às mudanças impostas
- A ressignificação e resiliência no processo de adaptação
- Modelo 70-20-10 de desenvolvimento
SEGUNDA PARTE
O Perfil do Líder Coach e modelos de atuação
- Coach no universo corporativo
- O Líder Coach (perfil, papel e competências)
- Cultura Coaching
- Mapas mentais – mentalidade fixa e mentalidade de crescimento
- O reconhecimento de crenças limitantes
TERCEIRA PARTE
Modelo de atuação
- O que não é coaching
- Diferenças entre feedback e conversas de coaching – quando se utiliza cada uma destas abordagens?
- O processo de coaching
- Momentos para atuar com o coaching
- Definição dos objetivos e metas e superação de barreiras
QUARTA PARTE
Estratégias para desenvolver equipes de alta performance
- Conversas de desenvolvimento
- O uso de perguntas poderosas
- Ferramentas de coaching: rapport, espelhamento, escuta inteligente, ressignificação, peak performance, criação de estados positivos e quebra de negativos, objetivos e problemas (reenquadramento de problemas), e linguagem e imagens mentais
- Estratégias de apoio e manutenção (elaborando seu “plano de desenvolvimento”) O que eu preciso começar a fazer para ter uma equipe de alta performance? – Modelo CLAME
- Práticas e simulações de conversas
METODOLOGIA
Com uma linguagem de fácil entendimento, a metodologia a ser utilizada tem por intenção integrar a base conceitual com a experiência prática dos participantes, utilizando como referência a realidade do dia a dia das empresas.
O programa se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, propondo intensa aplicação de prática, como uso de aplicativos para enquetes, como por exemplo Mentimeter, e atividades de interação durante cada aula online, como rodas de conversa, uso de chat e construções colaborativas por meio de aplicativos como Jamboard ou Padlet que facilitarão o processo de conscientização, compreensão e retenção do conteúdo.
Por meio de canais virtuais (salas simultâneas), há possibilidades para atuação em pequenos grupos para compartilhamentos, exercícios e atividades lúdicas.
O uso de textos complementares e inventários, também serão utilizados no intuito de além de complementar os conhecimentos, contribuir com a autopercepção a respeito das competências em questão, favorecendo assim, a construção de um Plano de Aprimoramento Individual.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos materiais didáticos e certificado.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)
Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.
Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento.
Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL