Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 13/05/24 a 16/05/24 R$ 1.020,00 Online Aberta
On-line 16/09/24 a 19/09/24 R$ 1.020,00 Online Aberta
On-line 18/11/24 a 22/11/24 R$ 1.020,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
12 horas 00h00min às 00h00min André Ricardo de Alvarenga Barbosa

HORÁRIO DAS TURMAS

  • TURMA 1 - 13 A 16 DE MAIO DE 2024 - 14h às 17h
  • TURMA 2 - 16 A 19 DE SETEMBRO DE 2024 - 9h às 12h
  • TURMA 3 - 18, 19, 21 E 22 DE NOVEMBRO DE 2024 - 14h às 17h

UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA

Os desafios da liderança são imensos e esta não é uma pauta recente.

No entanto, conflitos geracionais e os fatores motivacionais, novas formas de aprender e atuar, são aspectos do contexto atual que precisam ser considerados pelos líderes.

Autodesenvolvimento, tomada de decisão, gestão emocional, busca por compartilhamentos e aprendizagens, são alguns dos anseios e necessidades dos líderes para se obter os resultados que esperam junto a suas equipes.

A atuação de coaching é um dos caminhos do líder para conquistar melhores resultados com sua equipe, com base no autoconhecimento de seus liderados e uso de ferramentas e conversas que despertem reflexões e insights.

E é exatamente para isso que este treinamento foi elaborado, com o intuito de alinhar conceitos, apresentar técnicas e demonstrar a aplicabilidade do coaching nas organizações.


A QUEM SE DESTINA                                                         

Este curso é voltado para gestores e para profissionais que exercem liderança mesmo que sem autoridade (liderança indireta), que buscam aprimorar estratégias de desenvolvimento e engajamento das equipes de sua responsabilidade.


O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

  • Alinhamento dos conceitos de coaching, tendo como foco principal sua atuação como facilitador, inspirador e desenvolvedor de pessoas, promovendo a discussão sobre este papel.

  • Facilitação para o estabelecimento de conversas difíceis e o uso de perguntas poderosas.

  • Reconhecimento dos momentos mais adequados em que se aplica estratégias e conversas de coaching.

  • Reconhecimento e aplicação de estratégias de desenvolvimento de pessoas.

  • utilização de ferramentas de coaching, contribuindo com os resultados em sua atuação junto a equipe, permitindo o estabelecimento de um plano de ações transformador.


O QUE SERÁ ESTUDADO

PRIMEIRA PARTE

Autoconhecimento e Aprendizagem

  • O processo do autoconhecimento como ponto de partida
  • Estratégias e ferramentas para o autoconhecimento
  • Aprendizagem e andragogia
  • Os estágios da aprendizagem e seus desafios
  • As reações emocionais em relação às mudanças impostas
  • A ressignificação e resiliência no processo de adaptação
  • Modelo 70-20-10 de desenvolvimento

 SEGUNDA PARTE

O Perfil do Líder Coach e modelos de atuação

  • Coach no universo corporativo
  • O Líder Coach (perfil, papel e competências)
  • Cultura Coaching
  • Mapas mentais – mentalidade fixa e mentalidade de crescimento
  • O reconhecimento de crenças limitantes 

TERCEIRA PARTE

Modelo de atuação

  • O que não é coaching
  • Diferenças entre feedback e conversas de coaching – quando se utiliza cada uma destas abordagens?
  • O processo de coaching
  • Momentos para atuar com o coaching
  • Definição dos objetivos e metas e superação de barreiras

 QUARTA PARTE

Estratégias para desenvolver equipes de alta performance

  • Conversas de desenvolvimento
  • O uso de perguntas poderosas
  • Ferramentas de coaching: rapport, espelhamento, escuta inteligente, ressignificação, peak performance, criação de estados positivos e quebra de negativos, objetivos e problemas (reenquadramento de problemas), e linguagem e imagens mentais
  • Estratégias de apoio e manutenção (elaborando seu “plano de desenvolvimento”) O que eu preciso começar a fazer para ter uma equipe de alta performance? – Modelo CLAME
  • Práticas e simulações de conversas

METODOLOGIA                                                                  

Com uma linguagem de fácil entendimento, a metodologia a ser utilizada tem por intenção integrar a base conceitual com a experiência prática dos participantes, utilizando como referência a realidade do dia a dia das empresas.

O programa se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, propondo intensa aplicação de prática, como uso de aplicativos para enquetes, como por exemplo Mentimeter, e atividades de interação durante cada aula online, como rodas de conversa, uso de chat e construções colaborativas por meio de aplicativos como Jamboard ou Padlet que facilitarão o processo de conscientização, compreensão e retenção do conteúdo.

Por meio de canais virtuais (salas simultâneas), há possibilidades para atuação em pequenos grupos para compartilhamentos, exercícios e atividades lúdicas.

O uso de textos complementares e inventários, também serão utilizados no intuito de além de complementar os conhecimentos, contribuir com a autopercepção a respeito das competências em questão, favorecendo assim, a construção de um Plano de Aprimoramento Individual.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos materiais didáticos e certificado. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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