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Duração Horário Professor (a)
12 horas 09h00min às 12h00min Elizabeth Valeriano

UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA

O responsável pela equipe é o principal interessado no desenvolvimento de seu pessoal. As ferramentas de coaching são extremamente úteis na criação de um ambiente positivo de aprendizado e feedback.

Coaching é um processo contínuo de orientar a equipe para desenvolver o seu potencial e encontrar as melhores soluções para os problemas da empresa. Líderes coaches melhoram suas habilidades de percepção e avaliação das pessoas, ajudando seus liderados a reduzir ou eliminar os obstáculos internos que podem estar interferindo no desempenho e nos seus objetivos de crescimento.

Atuar como coach da equipe  permite ao líder ajudar seu pessoal na superação de problemas de desempenho, na aquisição de novas competências e na preparação para futuras atribuições.

O coaching pode envolver um processo mais sistematizado, em alguns casos, mas, no dia-a-dia, é uma mudança de postura na forma de liderar as pessoas.

Em nosso treinamento apresentamos técnicas e ferramentas de coaching para apoiar os líderes no desenvolvimento e retenção dos talentos para conquista de excelentes resultados.


A QUEM SE DESTINA                                                         

Profissionais que desempenham funções gerenciais, interessados no desenvolvimento de suas equipes.


O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

  • Conscientização dos requisitos para a prática eficaz do coaching na liderança.
  • Conhecer ferramentas para um diagnóstico das necessidades do colaborador.
  • Compreensão de todo o processo e de modelos para realização do coaching da equipe.
  • Utilização de recursos da comunicação que contribuem para a eficácia do coaching.
  • Utilização de ferramentas para superação dos obstáculos que surgirem durante o processo de coaching.
  • Utilização de estratégias para concretizar as mudanças desejadas no processo de coaching.
  • Aplicação de feedback para correção dos desvios e de reconhecimento dos progressos.
  • Planejamento de ações de melhoria e de desenvolvimento.

O QUE SERÁ ESTUDADO

CONCEITUAÇÃO

  • Definições; Aplicações; Benefícios
  • Diferenças entre coaching e atividades similares
  • Perfil do líder coach: características, atitudes, papéis e responsabilidades.

TÉCNICAS DE COACHING APLICADAS À LIDEANÇA

  • Diagnóstico da situação:

Levantamento de necessidades e objetivos;

Resultados de avaliação;

Ferramentas de assessment;

Instrumentos de autoconhecimento.

  • Processo e etapas do coaching:

Modelos;

Construção de relação de parceria e confiança;

Estrutura e agenda; periodicidade; local.

  • Comunicação:

Quebrando barreiras: estabelecendo rapport;

Técnica de perguntas: Abertas e fechadas, Objetividade;

Níveis de ouvir.

  • Superação de obstáculos e estratégias de mudança

Prescrição de Tarefas;

Ferramentas adaptadas à pessoa e à situação;

Plano de ação; Objetivos e Metas.

  • Feedback e avaliação

Feedback de estímulo, positivo e de reorientação;

Plano de desenvolvimento;

Feedforward.


METODOLOGIA                                                                  

Atividades de interação durante as aulas on-line, com participação dos alunos, esclarecimento de dúvidas, discussão de filmes, exercícios individuais e em grupos, permitindo mais dinamismo e maior potencial de retenção do conteúdo.


Professora // ELIZABETH VALERIANO

MBA em Qualidade e Produtividade, pela UFF–RJ, com Especialização em Desenvolvimento de RH pela FGV/RJ e Pós-graduação em Filosofia, pela UGF-RJ. Formação em Letras pela UGF-RJ.

Certificada Internacionalmente em Coaching, pela Integrated Coaching Institute e pela Lambent do Brasil. Qualificada para aplicação e interpretação do MBTI. Formação em Psicodrama Organizacional e Arteterapia, Practitioner em Programação Neurolinguística.

Consultora especializada em programas de desenvolvimento gerencial como: liderança, comunicação interpessoal, comunicação e feedback gerencial, líder coach, gestão de conflitos, gestão do tempo, desenvolvimento de supervisores; e em programas para todos os níveis da organização, como: desenvolvimento de equipes, comunicação, relacionamento, inteligência emocional e atendimento a clientes.

Desenvolveu programas de treinamento para inúmeras organizações, entre elas: VALE, TRT-AL, TSE, TRE-RJ, CENIBRA, FIOCRUZ, CORREIOS, ELETRONUCLEAR, CNC, SESC-DN, SENAC-DN, PETROBRAS, PREVI, SUBSEA7, BADESC, BANDES entre outras.

Mais de vinte anos de atuação em RH, com sólida experiência em atividades de desenvolvimento de pessoas.

Professora do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial, onde ministra os seguintes treinamentos: “A Aplicação da Inteligência Emocional no Trabalho”; “As Competências do Profissional de Secretariado/Assistentes”; “Comunicação e Feedback Gerencial”; “Desenvolvimento da Competência Interpessoal”; “Excelência no Atendimento a Clientes”; Líder Coach.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos materiais didáticos e certificado. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Av. Nilo Peçanha, 50 - Grupo 2017 - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20020-100
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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