IDEMP

APRESENTAÇÃO

Existe uma nova modalidade de trabalho que veio para ficar: o trabalho híbrido.Com isso importantes desafios também foram impostos aos gestores de equipes com relação ao aperfeiçoamento de habilidades de gestão de pessoas,em especial,a liderança, e aquisição de competências comportamentais pertinentes à gestão do trabalho virtual propriamente dito.

Como promover o engajamento e a integração com a equipe”dividida”? Uma parte da equipe presencial e a outra remotamente trabalhando? Quais as estratégias de envolvimento entre ambas e de comprometimento com os resultados? Como lidar com questões domésticas que acabam interferindo nas rotinas de trabalho? Esses desafios e outros tantos requisitam competências de uma liderança humanizada,compartilhada e que privilegia a comunicação assertiva e a autonomia.

O propósito deste treinamento é desenvolver habilidades de liderança,numa situação híbrida de equipes presenciais (EP)e equipes remotas (ER),focalizando o papel do líder como integrador e catalisador de resultados no modelo híbrido.

 A QUEM SE DESTINA                                                        

Gestores que ocupam funções de liderança em todos os níveis hierárquicos.

OBJETIVO GERAL                                                               

Elevar o nível de competências em liderança do gestor para o trabalho híbrido e seus desafios, potencializando as vantagens e aprendizados que a nova realidade impõe.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS                                                 

Os participantes deste treinamento estarão habilitados a lidar com situações práticas que envolvem:

• O entendimento do contexto atual do trabalho e suas implicações na qualidade e produtividade;
• O fortalecimento das competências ou soft skills necessárias ao exercício da liderança em condições de trabalho híbrido;
• A superação de adversidades decorrentes da complexidade de formas distintas e complementares de gerar resultado de uma equipe única.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES                         

Maior confiança na sua capacidade de lidar com pessoas em realidades de trabalho diferentes;

Desenvolvimento de comportamentos mais assertivos e empáticos;

Aumento do nível de confiança na equipe e vice-versa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Como o mundo do trabalho está reagindo ao TH?
• TH e resultados de pesquisas realizadas
• O que significa a gestão de equipes híbridas (GEH)?
• Desafios ao TH:fragilidade do líder e protagonismo do liderado
• Pesquisas sobre produtividade  no TH em termos de sucesso e fracasso

LIDERANÇA E ENGAJAMENTO À CULTURA ORGANIZACIONAL

• Características e desafios de uma cultura organizacional no contexto híbrido
• Tipos de cultura organizacional e sua adaptação ao modelo híbrido
• Liderança e criação de uma cultura de pertencimento/coesão
• O papel do líder no alinhamento de objetivos compartilhados
• Mecanismos de manutenção da cultura no modelo híbrido

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES HÍBRIDAS

• Revisão de conceitos e aplicações básicas:liderança X gestão e grupo X equipe
• Processo de desenvolvimento de equipes:estágios e características
• Competências de liderança e de gestão para o TH
• Gestão comportamental da equipe híbrida: metodologia DISC e suas implicações no TH
• Autonomia e TR: ferramentas de liderança para empowerment e delegação
• Promoção da sinergia no TH
• A questão do isolamento social da equipe remota (ER)
• Mecanismos de socialização/integração entre a EP e a ER

HABILIDADES COMPORTAMENTAIS DO LÍDER  NECESSÁRIAS AO TH

• Ferramentas motivacionais
• Estilo de relacionamento interpessoal: assertividade e empatia
• Comunicação assertiva X comunicação não-assertiva
• Estilos de conversação:diálogo X discussão
• Acompanhamento e feedback

LIDERANÇA VIRTUAL :RELACIONAMENTO E COMUNICAÇÃO COM EQUIPES REMOTAS

• Desafios da liderança virtual ou liderança no trabalho remoto
• Construção da confiança à distância
• Confiança cognitiva x confiança emocional
• Comunicação presencial x comunicação digital
• Ferramentas de comunicação digital : facilidades e dificuldades
• Comportamento no ambiente virtual de comunicação
• Linguagem corporal digital: comunicação interpessoal por meio de ferramentas digitais

METODOLOGIA

O treinamento será on line, ao vivo, utilizando a plataforma Zoom.

As aulas serão expositivas e práticas, dando espaço para forte participação dos participantes, permitindo-lhes explicitar a sua situação real e colher imediata aplicação aos casos e desafios que estão enfrentado na condução de suas equipes híbridas.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL