IDEMP

APRESENTAÇÃO

As dimensões sociais, ambientais e de governança/econômicas da sustentabilidade afetam organizações, públicas e privadas, de qualquer segmento ou porte. A partir das mudanças ocorridas no mundo pós-COVID19, as organizações estão sendo pressionadas a mostrar resultados ESG/sustentáveis mais rapidamente.

O curso apresenta a você conceitos e práticas que o prepararão para atuar em organizações de qualquer mercado, ajudando-o a implantar uma gestão estratégica de sustentabilidade, gerando valor tangível para o negócio.

A QUEM SE DESTINA

O curso é indicado para gestores (consultores internos e externos, empresários, empreendedores, colaboradores etc.) que trabalhem em qualquer mercado em que haja o interesse em evoluir no caminho sustentável – organizações que já estejam implantando gestão estratégica de ESG/sustentabilidade ou apenas iniciando a sua transição.

OBJETIVOS DA APRENDIZAGEM

Você irá:

• Compreender conceitos de ESG/sustentabilidade importantes para contribuir na definição de caminhos sustentáveis para as organizações.
• Conhecer as estruturas de sustentabilidade (frameworks) adequadas para cada organização.
• Entender como agregar valor tangível a partir de resultados ESG/sustentáveis, baseados na materialidade e nos stakeholders (acionistas, reguladores, clientes, colaboradores etc.).
• Analisar tendências do mercado em relação aos aspectos ESG/sustentabilidade, além de suas interações com a organização e seus stakeholders (precificação de carbono, green bonds, carbono neutro, ESG/sustentabilidade como critério para investimentos etc.).

EMENTA

ESG e Sustentabilidade; Valor agregado e desafios; Frameworks ou Estruturas de sustentabilidade; Tendências e práticas de mercado.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 – ESG e Sustentabilidade

• Conceitos
• Mudanças climáticas
• Capitalismo de Shareholders/Stakeholders

Módulo 2 - Valor agregado e desafios

• Proposta de valor tangível
• Materialidade
• Como alcançar
• Stakeholders envolvidos

Módulo 3 – Frameworks ou Estruturas de Sustentabilidade

• ODS
• GRI, Value Reporting Foundation, Relato Integrado, SASB, Sistema B e outros
• Usando estruturas de sustentabilidade para alcançar resultados

Módulo 4 – Tendências e práticas de mercado

• Acordos Internacionais – COP26
• Regulamentações e finanças sustentáveis (precificação de carbono, green bonds, carbono neutro, ESG/sustentabilidade como critério para investimentos etc.)
• Certificações e premiações
• Influência nas organizações

METODOLOGIA

Aulas expositivas dialogadas.

Atividades em grupo:

• Análise de estudo de caso - Discussão sobre desempenho de empresas que já estão no caminho ESG, com níveis de maturidade diferentes, a partir de informações divulgadas publicamente em relatórios e sites.
• Discussão baseada em vídeo – Entendimento da materialidade da organização.
• Análise de acordos e regulamentações ESG e discussão sobre implicações para as organizações.

BIBLIOGRAFIA

BARBOSA, C., & LOPES, S. (2018). Sustentabilidade: gestão estratégica na prática. Rio de Janeiro: BRASPORT.

BMF&BOVESPA. (2016). Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3). Acesso em 07 de maio de 2021, disponível em http://www.b3.com.br/pt_br/market-data-e-indices/indices/indices-de-sustentabilidade/indice-de-sustentabilidade-empresarial-ise.htm

CENTRO DE ESTUDOS EM SUSTENTABILIDADE (FGVCES). Artigos, Relatórios, Casos, Vídeos & Outros. Acesso em  07 de maio de 2021, disponível em https://eaesp.fgv.br/centros/centro-estudos-sustentabilidade/producao-intelectual

COMISSÃO BRASILEIRA DE ACOMPANHAMENTO DO RELATO INTEGRADO (s.d.). Relato Integrado. Acesso em 07 de maio de 2021, disponível em https://relatointegradobrasil.com.br/

CONSELHO EMPRESARIAL BRASILEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL  [CEBDS]. (s.d.). Publicações (Mudanças Climáticas). Acesso em 07 de maio de 2021, disponível em https://cebds.org/publicacoes/?filtro=mudancas-climaticas

GLOBAL REPORTING INITIATIVE [GRI]. (s.d.). Acesso em 07 de maio de 2021, disponível em Global Standards Portuguese Translations:  https://www.globalreporting.org/how-to-use-the-gri-standards/gri-standards-portuguese-translations/

GREEN BUILDING COUNCIL BRASIL [GBCB]. (s.d.). Certificações GBC Brasil. Acesso em Acesso em 07 de maio de 2021, disponível em https://www.gbcbrasil.org.br/certificacoes/

JEFFREY, D. (2015). The Age of Sustainable Development. Nova York: Columbia University Press.

NAÇÕES UNIDAS BRASIL. (s.d.). Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Acesso em 07 de maio de 2021, disponível em Nações Unidas Brasil: https://brasil.un.org/pt-br/sdgs/

CARACTERÍSTICAS DO MERCADO

A sustentabilidade é uma dimensão que afeta organizações, públicas ou privadas, de qualquer segmento ou porte, globalmente. Inúmeros movimentos multilaterais, nacionais e internacionais, para a estruturação de regulamentações sobre aspectos ESG/sustentabilidade estão em curso e foram fortemente acelerados devido à pandemia de COVID-19. União Europeia, China e, mais recentemente, EUA têm anunciado estratégias e ações para contenção das mudanças climáticas, a partir de impactos ambientais, sociais e econômicos. O mercado financeiro global também tem se unido na direção de destinar investimentos a organizações que já estejam neste caminho ou que queiram iniciá-lo. Aquelas que não fizerem a transformação sustentável, adaptando-se a novas formas de gerar valor tangível para todos os seus stakeholders, não terão vida longa, pois terão dificuldades em relação a investimentos, clientes, colaboradores e fornecedores.

Este cenário abre inúmeras oportunidades para especialização em gestão estratégica de ESG/sustentabilidade, de organizações públicas ou privadas, pequenas ou grandes, de capital aberto ou fechado, da indústria, comércio ou serviços.

OBJETIVO E DIFERENCIAIS PARA ATENDER A DEMANDA

Existem muitos cursos no mercado que abordam temas relacionados a aspectos sociais, ambientais e econômicos/de governança, mas com pouca conexão com a aplicabilidade imediata no dia a dia das empresas de forma ágil e simples.

Todo negócio, produto ou serviço produz impactos ESG, ou seja, sociais, ambientais e/ou de governança/econômicos. Eles podem ser positivos ou negativos, geram riscos e afetam as organizações que precisam responder às ameaças e às oportunidades.

Muitas organizações já desenvolvem iniciativas ESG/sustentáveis, mas desconectadas da sua estratégia. Quando isso acontece, a implantação de uma cultura ESG em que todos “vestem a camisa” e contribuem para os resultados é mais difícil. Os esforços são encarados somente como passivo, pois o valor agregado tangível associado à materialidade não é reconhecido como uma fonte de ativos para a organização. Além disso, não há a preocupação em incluir atores, estruturas e processos ESG/sustentáveis na governança corporativa. 

É comum as empresas terem áreas de sustentabilidade, com gestores ambientais; áreas de responsabilidade social, com gestores sociais; áreas financeiras, com gestores financeiros; e áreas de relação com investidores que precisam alinhar informações de todas as outras, que trabalham os aspectos ESG sem integração e sem a contribuição do restante da organização. Assim, as iniciativas são isoladas, não contribuem para a estratégia ESG da organização e demandam mais recursos, causando a ideia de que sustentabilidade gera somente passivos.

A implantação de uma cultura ESG em que todos estão engajados na busca de resultados sustentáveis depende da efetiva realização de ações idealizadas por meio de inovação sustentável. Executar, monitorar e ajustar são tarefas essenciais para que os resultados das ações possam ser produzidos conforme o planejado. Assim, poderão ser divulgados de forma rastreável e confiável e compartilhados para alimentar a cultura ESG na organização.

Como as organizações estão sendo pressionadas a mostrar resultados ESG/sustentáveis mais rapidamente, muitas estão se preparando internamente para atender a esta demanda, mesmo quando contratam consultores externos. Para criar uma cultura ESG é necessário que toda a organização se engaje e aumente a sua maturidade no assunto, cujo primeiro passo é falar a mesma linguagem. Para que todos possam contribuir para a organização ser sustentável, é necessário que os gestores sejam capacitados para compreender conceitos, replicá-los e promover a aplicação rápida e simples, gerando resultados tangíveis que agreguem valor. O curso Introdução à implantação de aspectos ESG – Environmental/Social/Governance é o primeiro passo para suprir esta demanda, preparando os gestores para iniciarem o caminho para cumprir este papel.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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