Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 24/10/22 a 27/10/22 R$ 900,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
12 horas 09h00min às 12h00min André Freitas

APRESENTAÇÃO

O programa aqui exposto pretende refletir sobre as tendências em Gestão por Competências e discutir casos concretos trazidos pelos participantes ao apresentar as melhores práticas de gestão por competências já implementadas. Pretende mostrar o que dá certo e o que não dá.

Este programa aborda aspectos metodológicos e práticos da implementação um Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC) que se baseia na mudança de paradigma da antiga “função RH”, baseada principalmente em tarefas e controles, sustentada pelo antigo modelo de Departamento de Pessoal (o “DP” das administrações tradicionais), para uma atuação que destaca o desenvolvimento profissional das pessoas. Essa nova orientação considera que as pessoas não são meros recursos (humanos), mas sim elementos impulsionadores da inteligência organizacional.

A metodologia SGC parte da comparação entre as competências requeridas (necessárias ao bom desempenho das atribuições funcionais) e as evidenciadas (apresentadas pelos responsáveis por um conjunto de atribuições) e gera a relação das lacunas de competências, ou seja: competências requeridas e não apresentadas, portanto a serem desenvolvidas. Por outro lado, a comparação entre os resultados esperados e os avaliadosmostra desempenhos superiores ou inferiores ao esperado.

A análise das competências e dos resultados das pessoas, mostrando necessidades e potencialidades, orienta a elaboração de Planos de Desenvolvimento Profissional(individuais, setoriais e organizacionais) que orientam processos de capacitação, movimentações internas ou mesmo de recrutamento e seleção, mais ajustados às estratégias organizacionais. O resultado desse processo, registrado no Banco de Talentos, possibilita melhor gestão dos diversos talentos encobertos pelo cotidiano do trabalho.


OBJETIVO

Este treinamento tem por objetivo orientar os participantes quanto à implementação da Gestão por Competências ao abordar como

  • definir os requisitos de competências e realizar o Mapeamento de Competências;
  • definir os Indicadores de Desempenho (de competências e de resultados);
  • realizar o processo de Avaliação de Desempenho por Competências;
  • implementar a Gestão por Competências.

METODOLOGIA

A metodologia utilizada é de exposição on line ao vivo, ou presencial, discussão de casos trazidos pelos participantes e pelo instrutor, de forma a possibilitar a conexão do conteúdo trabalhado à realidade prática de cada um.

São aplicados trabalhos em grupo que ajudarão os participantes a compreender e colocar em prática os conceitos aprendidos.

É enfatizado o aspecto prático dos temas abordados.


PÚBLICO-ALVO

Profissionais de gestão de pessoas e gestores.


CARGA HORÁRIA

Este treinamento pode ser ministrado em duas modalidades

Treinamento on line ao vivo: 12 horas divididas em quatro segmentos de 3h;
Treinamento presencial: 16 horas em dois dias seguidos.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL:

  • O processo estratégico;
  • Contextualização da Gestão de Pessoas na estratégia organizacional;
  • Uma Política de Gestão de Pessoas.

PROCESSOS DE TRABALHO E INDICADORES DE DESEMPENHO:

  • O que é processo de trabalho;
  • Processo, projeto, sistema;
  • Indicadores de desempenho e de resultado;
  • Como acompanhar a evolução dos indicadores.

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS (SGC):

  • Conceito de competência e sua tipologia;
  • Os cinco subsistemas do SGC;
  • O processo de implementação da gestão de pessoas por competências.

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS (MDC):

  • Classificação das competências e definição do grau exigência.
  • Estabelecimento das competências requeridas.
  • Método para a elaboração da MDC.
  • Evidenciamento (mapeamento) de competências técnicas e comportamentais.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS (ADC):

  • Modelo de avaliação de desempenho com base em competências;
  • Indicadores de competências;
  • Instrumentos e método para realização da ADC.

BANCO DE TALENTOS (BDT):

  • Estruturação do Banco de Talentos;
  • Mapeamento dos talentos individuais;
  • Escalonamento do perfil profissional individual;
  • Matriz de Desenvolvimento.

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS (PDC):

  • Princípios para o desenvolvimento profissional;
  • Treinamento X desenvolvimento profissional;
  • Elaboração de trilhas de aprendizagem;
  • Elaboração de um PDC.

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E MOVIMENTAÇÃO INTERNA COM BASE EM COMPETÊNCIAS (RSC)

  • Análise da necessidade;
  • Definição do caminho (recrutar ou movimentar);
  • Implementação;
  • Verificação da eficácia do processo.
     

Curriculum resumido de André Freitas

Consultor em Gestão Empresarial, com grande vivência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho, e projetos de reestruturação organizacional. Pós em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP, além de Engenheiro (UNITAU/SP).

Professor da FGV Management e da FGV Direito. Foi professor do IBMEC, da UFF e da ESPM/RJ. Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC) onde implementou a consultoria em gestão empresarial no escritório do Rio de Janeiro. Exerceu cargos de gestão em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Coautor do livro “A Reforma do Poder Judiciário do estado do Rio de Janeiro”, pela FGV/RJ.

Professor do IDEMP Educação Corporativa.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos materiais didáticos e certificado. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário acima (botão INSCREVA-SE, acima). A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição.

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp)

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento. 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Av. Nilo Peçanha, 50 - Grupo 2017 - Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20020-100
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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