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Duração Horário Professor (a)
2 horas 09h00min às 11h00min Rosa Porto

APRESENTAÇÃO

A cada dia a mulher vem assumindo posições de maior destaque nas organizações. Ao enfrentar os desafios de gerenciar suas carreiras, a fim de maximizar objetivos profissionais e pessoais, as mulheres desenvolvem estilos próprios de liderança, aprimorando seu poder e status dentro das empresas privadas e instituições públicas. No entanto, para chegar a altos níveis de performance, é essencial que reconheçam e incorporem posturas de liderança e tecnologia gerencial para transformar desafios em oportunidades.

Essa palestra foi desenhada especialmente para as mulheres no sentido de mobilizar a força feminina já existente nas mulheres porém muitas vezes está adormecida, num mundo onde se aprendeu a usar mais o lado masculino, o racional o prático, o diretivo. De fato,as mulheres já possuem em sua essência qualidades que estão sendo cada vez mais requisitadas pelo mundo empresarial, em constante transformação.


A QUEM SE DESTINA

Mulheres que ocupam funções gerenciais.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Promover a auto-estima por meio do despertar do potencial de liderança decorrentes das forças da mulher;
  • Visualizar posturas e comportamentos eficazes para lidar com posicionamentos que geram resistências;
  • Desenvolver o lado humanitário e sensível da liderança característicos da energia feminina.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. A MULHER NO CENÁRIO ORGANIZACIONAL

  • O papel feminino no mundo corporativo
  • O espectro feminino de competências em função da diversificação de papéis
  • A mulher na função gerencial com foco de líder empreendedora
  • As resistências no mundo corporativo às mulheres na chefia

2. A LIDERANÇA FEMININA E A INTELIGÊNCIA DE GÊNERO

  • Diferenças entre energia feminina  e masculina
  • Diferenças em inteligência masculina e feminina
  • O quociente de inteligência emocional feminino X masculino
  • As diferenças neurológicas  de gênero seus efeitos na liderança
  • O estilo feminino de liderança X o estilo masculino de liderança

3. QUESTÕES CRÍTICAS DA REALIDADE DO TRABALHO

  • A mulher precisa agir como homem para se impor como líder?
  • Como acreditar no potencial de poder feminino para a liderança?
  • Como administrar força .sensibilidade e talento?
  • Como integrar as duas energias, masculina e feminina?

METODOLOGIA

Abordagem expositiva, promovendo intensa participação dos participantes, com apresentação em power point e entrega de apostilas.


CARGA HORÁRIA

A palestra deverá ter a duração de 2 horas.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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