IDEMP

APRESENTAÇÃO

Com a crescente complexidade dos ambientes organizacionais, o uso de técnicas avançadas e ferramentas tecnológicas baseadas em algoritmos, modelos estatísticos, simulações eletrônicas e inteligência artificial (IA) tornou-se essencial para a identificação, análise e avaliação de mais eficiente dos riscos expostos.

Este curso combina as diretrizes e conteúdos das normas NBR ISO 31.000, norma internacional que estabelece diretrizes para a gestão de riscos em organizações e da NBR ISO 31.010, norma internacional  que explora mais de 40 técnicas de identificação, análise e avaliação de riscos.

O diferencial do IDEMP é incorporar as possibilidades oferecidas pela IA, na geração de informações de suporte às técnicas, auxiliando os participantes compreender como executar tarefas fundamentais e tomar decisões mais assertivas e embasadas para gerenciar os seus riscos.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais de gestão de riscos, compliance e auditoria. Gestores e analistas. Consultores e interessados em tecnologias aplicadas à gestão.

OBJETIVOS

• Capacitar os participantes na aplicação prática das normas NBR ISO 31.000 e 31.010.
• Introduzir o uso de ferramentas de IA para identificar, analisar e gerenciar riscos nas diversas técnicas de suporte.
• Desenvolver competências para integrar análises de risco tradicionais com tecnologias emergentes.

BENEFÍCIOS PARA OS ALUNOS

• Domínio das melhores práticas internacionais de gestão de riscos.
• Conhecimento sobre como incorporar IA para otimizar processos de risk assessment;
• Habilidade de criar cenários, identificar eventos e encontrar exposições aos riscos;
• Desenvolvimento de habilidades para antecipar e mitigar riscos estratégicos e operacionais, protegendo a integridade e o valor da empresa.

METODOLOGIA

Expositiva e participativa.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

A carga horária do curso é de 12 horas-aula ao vivo, online em 4 encontros de 3 horas-aula.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 - Introdução à Gestão de Riscos e Normas ISO

• Conceitos fundamentais da gestão de riscos;
• Diretrizes da NBR ISO 31.000: princípios e estrutura;
• Eventos de riscos, fontes, causas e impactos;
• Processo de Risk Assessment (identificação de eventos de riscos, análise de riscos e avaliação de riscos);
• Processo de resposta aos riscos;
• Controles de exposições e tratamentos de riscos.

Módulo 2 - ISO 31.010

• Métodos qualitativos, quantitativos e mistos;
• Introdução à NBR ISO 31.010;
• Estrutura e utilização das técnicas listadas;
• Aplicação das técnicas nas fases de risk assessment.

Módulo 3 – Técnicas de Identificação, Análise e Avaliação de Riscos

• Técnicas de Identificação de Eventos de Riscos;
• Técnicas de Análise de Riscos;
• Técnicas de Avaliação de Riscos.

Módulo 4 – Outras Técnicas

• Técnicas Combinadas;
• Técnicas Complementares;
• Técnicas de Tratamento de Riscos;
• Técnicas de Controle de Riscos.

Módulo 5: Introdução ao Uso de IA em Análise de Riscos

• Conceitos básicos de IA e aprendizado de máquina aplicados à gestão de riscos.
• Exemplos de ferramentas disponíveis.
• Aplicação prática de IA nas técnicas da 31.010
• Análise preditiva e mitigação com suporte de IA.

DOCENTE // Sergio Ricardo de Magalhães Souza

Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em Gestão da Qualidade Total pela UFF e Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Gama Filho (UGF). Possui mais de 30 anos de experiência em gestão estratégica, governança, riscos, compliance e educação executiva. Atuou como Superintendente na SulAmérica Seguros e SulAmérica Saúde, Gerente de Riscos na Unibanco/Nacional Seguros, Gerente Coordenador no Grupo Bureau Veritas, Gerente de Projetos na Brascep Engenharia e PRC Engenharia, e Gerente de Filial e Gerente de Operações na Petróleo Ipiranga.

É Coordenador Acadêmico na UCP/IPETEC, onde conduz MBAs e cursos de pós-graduação, como o MBA em Governança, Riscos, Controles, Compliance, ESG, o MBA Gestão de Hospitais e Clínicas , MBA Saúde Suplementar, MBA Seguros etc. Atua também como professor de pós-graduação em renomadas instituições como UFF, UFRJ, FGV, PUCRJ, IBMEC, UCP, ESTÁCIO, UVA, ECEMAR e FUNCEFET. Foi Coordenador Acadêmico de Pós-Graduação na ENS e na UVA.

Possui larga experiência na condução de programas de treinamento como docente do IDEMP, atuando na administração pública em todos os níveis, empresas públicas e privadas, com ênfase em governança, estratégia, gestão de riscos, controles internos, auditoria, compliance, integridade, gestão de projetos, gestão de processos, gestão de ativos, gestão de contratos, gestão pública e gestão de serviços, atuando também em consultoria e mentoria para setores da administração pública, empresas públicas e privadas, com quem mantém contratos e projetos.

Consultor docente do IDEMP.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL