Avaliação da Qualidade na Auditoria no Setor Público Curso Avançado para Implementação, Monitoramento e Gestão Estratégica De um Programa de Qualidade em Auditoria
Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
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On-line | 06/05/25 a 09/05/25 | R$ 1.600,00 | Online | Aberta |
Duração | Horário | Professor (a) |
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16 horas | 14h00min às 18h00min | Alberto Almeida dos Santos |
APRESENTAÇÃO
Este curso visa capacitar profissionais na implementação do Programa de Qualidade em Auditoria no Setor Público (PQA-SP), um programa estratégico para padronizar e elevar a qualidade das auditorias na administração governamental. Aborda metodologias, ferramentas de gestão e práticas alinhadas às diretrizes internacionais de auditoria, garantindo conformidade legal e eficiência operacional.
A QUEM SE DESTINA
Auditores Públicos, servidores públicos envolvidos em controle interno, gestores de processos e profissionais de compliance na área pública.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Domínio da estrutura do PQA-SP e suas etapas de implantação.
- Habilidade para aplicar indicadores de qualidade e métricas de auditoria.
- Capacidade de elaborar relatórios auditáveis e planos de ação corretivos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DO PROGRAMA DE QUALIDADE DE AUDITORIA
1.Introdução ao PQA-SP
- Objetivos do Programa de Qualidade no Setor Público (PQA–SP)
- Contexto histórico e justificativa para sua implementação
- Principais benefícios e impacto na gestão pública
2.Normas e Referenciais da Auditoria Interna
- Normas internacionais aplicáveis (ex: ISO 19011, INTOSAI)
- Integração com políticas de governança e gestão de riscos
3.Estrutura e Governança do PQA-SP
- Organograma e responsabilidades das unidades envolvidas
- Papel da alta administração e comitês de governança
- Mecanismos de transparência e prestação de contas
MÓDULO 2: MONITORAMENTO CONTÍNUO DA AUDITORIA INTERNA
1.Fundamentos do Monitoramento Contínuo
- Definição e diferenças entre monitoramento e avaliação pontual
- Objetivos: prevenção de falhas e melhoria contínua
2.Atividades do Monitoramento Contínuo
- Planejamento: definição de escopo e periodicidade
- Execução: coleta de dados e análise de processos-chave
- Acompanhamento de ações corretivas e recomendações
3.Questionários de Monitoramento Contínuo
- Elaboração de instrumentos de coleta
- Aplicação prática: setores e processos auditados
- Análise crítica das respostas e identificação de gaps
4.Escala de Avaliação e Índices de Qualidade
- Critérios de classificação
- Cálculo de índices de conformidade e maturidade
- Limiares para acionamento de alertas ou ações corretivas
5.Indicadores de Desempenho
- Tipos: eficiência, eficácia, economicidade
- Metas quantitativas e qualitativas
- Relação entre indicadores e tomada de decisão
MÓDULO 3: AVALIAÇÕES INTERNAS E EXTERNAS DA AUDITORIA
1.Objetivos e Abrangência da Avaliação Periódica
- Alinhamento com estratégias organizacionais
- Foco em processos críticos e áreas de alto risco
- Periodicidade e critérios para avaliações externas
2.Autoavaliação da Unidade de Auditoria Interna
- Metodologia: workshops, entrevistas, análise documental
- Identificação de pontos fortes e oportunidades
3.Avaliação pelos Dirigentes das Unidades do Órgão
- Participação da liderança no processo de feedback
- Critérios de satisfação e percepção da eficácia
- Integração com avaliação de desempenho institucional
4.Escala de Níveis de Capacidade da Atividade de Auditoria Interna
- Modelo de maturidade
- Parâmetros para classificação
- Exemplos práticos de aplicação da escala
5.Modelo de Matriz de Capacidade do IA-CM
- Estrutura da matriz: domínios e atributos avaliados
- Casos de uso para diagnóstico e planejamento
6.Cálculo do Índice Geral de Capacidade (IGC)
- Fórmulas e ponderação de critérios
- Interpretação dos resultados: benchmarking interno
- Ações para elevar o IGC (ex: treinamento, revisão de processos)
MÓDULO 4: INDICADORES DE DESEMPENHO E GESTÃO DA QUALIDADE DA AUDITORIA
1.Importância dos Indicadores no PQA-SP
- Vinculação aos objetivos estratégicos do órgão
- Papel na mensuração da eficácia da auditoria
- Contribuição para transparência e accountability
2.Os Quatro Indicadores-Chave do PQA-SP
- Eficiência: relação entre recursos utilizados e resultados
- Eficácia: alcance dos objetivos programados
- Economicidade: otimização de custos sem perda de qualidade
- Satisfação: percepção dos stakeholders internos/externos
3.Métodos de Cálculo e Interpretação dos Resultados
- 3.1. Fórmulas e fontes de dados para cada indicador
- 3.2. Análise comparativa (histórico, metas, benchmarks)
- 3.3. Comunicação dos Resultados
METODOLOGIA
A metodologia é dinâmica e participativa, baseada no processo de aprendizagem vivencial, utilizando apresentações com recursos multimídia, exercícios diagnósticos, estudos e apresentação de casos.
Serão aplicados os princípios de andragogia (educação de adultos) como base metodológica, para que os participantes possam fazer um link com suas experiências e casos reais.
Como plataforma de interação online será utilizado o Zoom, que permite ampla comunicação de duas vias entre participantes e facilitador.
CARGA HORÁRIA
Formato online ao vivo:16 (dezesseis) horas, em quatro encontros diários de 4 horas.
Professor // ALBERTO ALMEIDA DOS SANTOS
Doutor em Sistemas de Gestão pela Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense Especialista em Gestão Pública pela Universidade Candido Mendes.
Em sua atuação docente, atua no Laboratório de Tecnologia Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC / UFF e no Núcleo de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade – NITS em projetos da UFF, voltados para Administração Pública. Além disso, possui larga experiência como professor em cursos de pós-graduação. Atualmente, do ponto de vista da pesquisa acadêmica, as operações logísticas sustentáveis nas organizações públicas têm sido seu maior foco de interesse. Seus trabalhos acadêmicos, de consultoria e assessoria têm sido de significativa relevância para as organizações em que atua, sendo importante destacar que, ao longo de sua carreira profissional, participou na organização de diversos eventos e foi conferencista convidado em outros tantos. Além de ter sólida formação na área pública, possui ampla capacitação complementar desenvolvida por meio de cursos de extensão universitária e atualização profissional.
Professor do IDEMP Educação Corporativa.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL