IDEMP

APRESENTAÇÃO

A crescente pressão da sociedade por melhorias nas organizações públicas, aliada a mudanças rápidas e frequentemente drásticas, coloca os gestores diante de desafios inéditos. Vivemos uma era instigante, inspiradora e marcada pela incerteza.

Novos paradigmas tecnológicos, como inteligência artificial, machine learning, criptomoedas (bitcoins), transações virtuais, P2P, Pix), máquinas autônomas e blockchain, desafiam-nos constantemente. No campo dos relacionamentos humanos, redes sociais, educação a distância, interação cérebro-máquina e relacionamentos à distância tanto aproximam quanto distanciam as pessoas.

Uma análise do panorama do serviço público revela descontinuidade administrativa; esforços para revisar processos de trabalho, mas com manutenção da hierarquia tradicional; análises críticas tímidas, preservação do "status quo"; e segmentação operacional que promove "campeões individuais", mas com pouco resultado no todo. Há uma percepção da necessidade de modernização, mas pouco investimento na formação dos líderes que a concretizarão.

E qual é o papel do líder nesse cenário? Essencialmente, não muda: a função do líder é "conduzir o barco com segurança mesmo sob intensa tempestade". Este treinamento não busca formar líderes super-heróis, perfeitos, com todas as qualificações em grau de excelência. Nossa discussão foca no cotidiano, no possível, na abertura para novos modelos e comportamentos.

Não pretendemos fornecer uma resposta certa ou uma solução perfeita para cada desafio. Nosso objetivo é discutir os três Vetores da Incerteza (Conectividade, Velocidade e Intangibilidade), suas consequências e as competências gerenciais necessárias para administrar em tempos de grande imprevisibilidade. As ferramentas podem já ser conhecidas; o que muda é a forma de utilizá-las.

OBJETIVOS

Os objetivos do curso são:

• Refletir a respeito dos principais desafios do gestor na atual realidade;
• Estimular o pensamento estratégico e a visão sistêmica;
• Conhecer as melhores práticas de:
  • Gestão de Pessoas por Competências;
  • Gestão de Processos de Trabalho;
  • Gestão de Projetos;
  • Liderança de equipes.

METODOLOGIA

Exposição on line ao vivo (síncrona) com forte interação entre os participantes, exercícios práticos e simulações em grupo.

PÚBLICO-ALVO

Gestores e líderes da área pública.

CARGA HORÁRIA

O treinamento on line será realizado em 4 dias, com uma carga horária total de 12 horas, divididas em 4 segmentos de 3 horas cada.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Contextualização – Uma Nova Realidade:

• Uma era de incertezas;
• Os três vetores da incerteza;
• Desconstrução e reconstrução de paradigmas;
• Gestão de mudanças e transições.

Liderança Estratégica em Organizações Públicas:

• O metaprocesso estratégico;
• A pirâmide estratégica;
• Gestão estratégica em organizações públicas;
• Processos e projetos.

Desenvolvimento de Pessoas:

• Identificação e cultivo das competências essenciais;
• Desenvolvimento pessoal e organizacional como estratégia central;
• Gestão de pessoas por competências.

O Fator Humano:

• O desenvolvimento da personalidade;
• O processo decisório: a influência da personalidade e da cognição;
• Comunicação e relacionamento interpessoal;
• Gerenciamento de conflitos e técnicas de negociação.

Gestão Humanizada com IA:

• Porque repensar a gestão de pessoas;
• O que a IA resolve na prática;
• Exemplos concretos do setor público
• Gestão humanizada na prática;
• O risco do mau uso da IA.

Formação de equipes na área pública:

• O funcionamento das massas;
• O funcionamento dos grupos;
• As questões mais comuns;
• Como funcionam as equipes;

Perfis de liderança;

• Principais estilos de liderança;
• Condução de equipes de alta performance;
• Problemas típicos e como lidar como eles;
• O exercício da liderança.

Características comportamentais individuais

• Quatro competências e quatro ferramentas básicas;
• Condução de pequenos grupos de trabalho;
• Condução de reuniões produtivas.

Desenvolvimento pessoal e resiliência

• Bem-estar emocional e resiliência;
• Estratégias para autogerenciamento e equilíbrio vida-trabalho;
• Cultura de aprendizado contínuo.

DOCENTE // André Freitas

André Luiz de Freitas é consultor com mais de 30 anos de experiência na integração entre estratégia, pessoas e processos. Engenheiro com Pós-graduação em Marketing e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo, consolidou sua trajetória apoiando organizações públicas e privadas, de médio e grande portes, na implementação e certificação de Sistemas de Gestão de Pessoas por Competências.

É autor do livro Gestão de Pessoas por Competências onde apresenta o SGC – metodologia de sua autoria aplicada em projetos de reestruturação organizacional, avaliação de desempenho, mapeamento de competências, indicadores estratégicos de RH e redesenho de processos. Também é coautor do livro A Reforma do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro, que aborda o projeto no qual liderou a certificação da Escola de Administração Judiciária e da Diretoria Geral de Gestao de Pessoas. Seu trabalho se destaca por unir consistência técnica, abordagem prática e sensibilidade às realidades de cada cliente.

Professor convidado da FGV, também foi docente no IBMEC, UFF e ESPM. Atuou como consultor da FGV Projetos, foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC) e hoje é sócio da ASCESE, Criatividade e Estratégia Empresarial Ltda.

Atualmente está empenhado em integrar inteligência artificial às suas soluções, com o propósito de tornar a gestão de pessoas mais estratégica, integradora e inovadora.

Professor e consultor do IDEMP Educação Corporativa.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL