IDEMP

APRESENTAÇÃO

A crescente pressão nas organizações, públicas e privadas, geradas por mudanças rápidas e, frequentemente, drásticas na tripla realidade (mundo, organização, indivíduo), coloca o gestor diante de desafios nunca antes imaginados. A Nova Realidade é instigante, inspiradora e incerta.

Novos paradigmas nos desafiam (metaverso, inteligência artificial, learning machine, dinheiro sem dinheiro (bit coins, transações P2P, Pix...), máquinas autônomas, blockchain etc.. Isso no campo da tecnologia, já no campo dos relacionamentos humanos as redes sociais, EAD, ICM (interação cérebro-máquina), relacionamentos, à distância etc. ao mesmo tempo aproximam e distanciam as pessoas.

E qual o papel do gestor nesse cenário? Não muda! A função do gestor é “conduzir o barco com segurança mesmo sob intensa tempestade”. Não se pretende, neste treinamento, desenhar aquele líder super-herói, perfeito, que tem todas as qualificações em grau de excelência. A nossa discussão é no cotidiano, no possível, na abertura para novos modelos e novos comportamentos.

Não se pretende fornecer uma resposta certa, uma solução perfeita para cada desafio. Pretende-se sim discutir a respeito dos três Vetores da Incerteza (Conectividade, Velocidade e Intangibilidade), suas consequências e as competências gerenciais necessárias para administrar em tempos de grande imprevisibilidade. As ferramentas talvez já sejam conhecidas, o que muda é a forma de utilizá-las.

OBJETIVOS

Os objetivos do curso são:

• Refletir a respeito dos principais desafios do gestor na atual realidade;
• Estimular o pensamento estratégico e a visão sistêmica;
• Conhecer as melhores práticas de:
  • Gestão de Pessoas por Competências;
  • Gestão de Processos de Trabalho;
  • Gestão de Projetos;
  • Liderança de equipes.

METODOLOGIA

Exposição on line ao vivo (síncrona) com forte interação entre os participantes, exercícios práticos e simulações em grupo.

PÚBLICO-ALVO

Diretores, chefes de divisão, funções de gerência, profissionais de gestão de pessoas e profissionais comprometidos com o novo perfil do gestor.

CARGA HORÁRIA

O treinamento on line será realizado em 4 dias, com uma carga horária total de 12 horas, divididas em 4 segmentos de 3 horas cada.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Contextualização – Uma Nova Realidade:

• Uma era de incertezas;
• Os três vetores da incerteza;
• Reconstrução de paradigmas;
• Gestão de mudanças e transições.

2. Gestão Estratégica:

• O metaprocesso estratégico;
• A pirâmide estratégica;
• Uma questão fundamental: a definição do objetivo.

3. Gerenciamento de Projetos:

• O que é projeto;
• Critérios para a abordagem por projeto;
• O Manifesto Ágil e o Scrum;
• As etapas de um projeto.

4. Gestão de Processos de Trabalho:

• O que é processo de trabalho;
• Otimização de processos;
• Medição: indicadores e metas.

5. Gestão de Pessoas por Competências:

• Matriz de Competências;
• Avaliação de Desempenho por Competências;
• Banco de Talentos;
• Plano de Desenvolvimento Profissional.

6. O Fator Humano:

• O desenvolvimento da personalidade;
• O processo decisório e a dissonância cognitiva;
• O conflito: origens e como lidar com eles.

7. Liderança de Equipes:

• Como funcionam as equipes;
• Perfis de liderança;
• Quatro competências básicas e quatro ferramentas potencializadoras.
• Condução de Pequenos Grupos de Trabalho (PGT)

Curriculum resumido de André Freitas

Consultor em Gestão Empresarial, com grande vivência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho, e projetos de reestruturação organizacional. Pós em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP, além de Engenheiro (UNITAU/SP).

Professor da FGV Management e da FGV Direito. Foi professor do IBMEC, da UFF e da ESPM/RJ. Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC) onde implementou a consultoria em gestão empresarial no escritório do Rio de Janeiro. Exerceu cargos de gestão em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Coautor do livro “A Reforma do Poder Judiciário do estado do Rio de Janeiro”, pela FGV/RJ.

Professor do IDEMP Educação Corporativa.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL