IDEMP

APRESENTAÇÃO

Assumir a primeira posição de liderança ou coordenar equipes, administrativas e/ou operacionais, exige muito mais do que conhecimento técnico. Este curso foi desenvolvido para preparar profissionais para os desafios reais da supervisão e da coordenação, fortalecendo competências essenciais para liderar pessoas, organizar processos e entregar resultados com eficácia.

Ao longo do programa, os participantes irão desenvolver uma visão clara do papel da liderança no contexto organizacional, aprimorar habilidades de comunicação, gestão do desempenho e organização da rotina, além de aprender a lidar com desafios comuns da liderança, como feedback, delegação, engajamento e tomada de decisão.

Com abordagem prática e foco no cotidiano das organizações, o curso oferece ferramentas e reflexões que apoiam a atuação segura, ética e estratégica do líder no dia a dia.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais que atuam ou estão em processo de transição para funções de Liderança na supervisão ou coordenação de equipes.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Compreensão sobre o exercício e o papel estratégico da liderança no contexto organizacional
• Conscientização da atuação do líder como referência técnica e comportamental para sua equipe
• Gestão das emoções, do tempo e das prioridades com maior efetividade
• Desenvolvimento da comunicação com clareza, objetividade e foco em resultados
• Aplicação de feedbacks construtivos para correção, motivação e desenvolvimento
• Facilitação do processo de engajamento, motivação e desenvolvimento de pessoas
• Delegação de atividade de forma estratégica
• Gestão de conflitos e condução de conversas difíceis de maneira profissional e orientada para resultados
• Compreensão dos impactos da Inteligência Artificial na gestão e na liderança
• Construção de um plano prático para a continuidade do desenvolvimento da liderança

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O PAPEL ESTRATÉGICO DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES
  • O líder como agente de transformação e facilitador de mudanças
  • Responsabilidade por desempenhos, entregas e resultados
  • O líder como referência técnica, comportamental e ética

• AUTOGESTÃO, POSTURA PROFISSIONAL E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.
  • Autoconhecimento como para uma liderança eficaz
  • Compreensão de perfis, comportamentos e diversidade nas equipes
  • Inteligência emocional aplicada à tomada de decisão e à gestão de pessoas
  • Gestão do tempo, prioridades e demandas do papel da liderança

• COMUNICAÇÃO, FEEDBACK E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
  • Clareza, objetividade e assertividade em comunicação
  • Escuta ativa e fortalecimento das relações de confiança
  • Feedback orientado para resultados (correção, motivação e desenvolvimento)
  • Gestão de conflitos e condução de conversas difíceis

• GESTÃO DE EQUIPES E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
  • Motivação, engajamento e senso de pertencimento
  • Delegação eficaz e desenvolvimento de autonomia
  • O líder multiplicador – desenvolvimento de pessoas

• PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
  • Fundamentos da gestão estratégica em ambientes competitivos
  • Visão de futuro, metas claras e alinhamento da equipe aos objetivos estratégicos.
  • Planejamento compartilhado e corresponsabilidade pelos resultados
  • Impactos da Inteligência Artificial na gestão estratégica
  • O líder como gestor de resultados.

• DESAFIOS DA LIDERANÇA E PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO LÍDER
  • Liderança em contexto de mudanças, pressão e incertezas
  • Gestão de equipes diversas e intergeracionais
  • Competências-chave da liderança no cenário atual
  • Reflexão orientada e autoavaliação confidencial para o desenvolvimento contínuo da liderança.

METODOLOGIA

Os conceitos serão apresentados por meio de exposição dialogada, com o apoio de recursos multimídia, estimulando a participação ativa dos participantes ao longo de todo o curso. A metodologia privilegia a troca de experiências e a construção coletiva do conhecimento, por meio de rodas de discussão, exercícios interativos, atividades dirigidas e debates vivenciais.

Todo o conteúdo programático é desenvolvido com foco na aplicação prática ao cotidiano profissional, utilizando uma abordagem objetiva, dinâmica e de fácil compreensão, que favorece a assimilação dos conceitos e sua imediata aplicação no contexto de trabalho.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas/atividade, distribuídas em 4 (quatro) horas, por dia.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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