Compliance, Gestão de Riscos e Integridade - Compliance Officer Conceitos de Governança, Riscos e Controles Internos com o objetivo de formar ou reciclar profissionais para atuar em funções de Compliance
Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
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On-line | 11/11/24 a 14/11/24 | R$ 1.020,00 | Online | Confirmada |
Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 09h00min às 12h00min | Sergio Ricardo de Magalhães Souza |
APRESENTAÇÃO
A palavra Compliance ganhou força no cenário corporativo nos últimos anos e hoje é entendida como uma área e/ou uma função exercida por pessoas que atuam na área corporativa, mas também pelas pessoas responsáveis pela operação, em suas áreas de atuação, para garantir que a empresa como um todo atue segundo os preceitos legais, regulatórios e as regras internas da própria instituição.
As poucos as organizações vão percebendo que o que realmente importa não é apenas estar Compliance, mas ser Compliance, o que significa construir uma identidade ética compatível e identificar/avaliar os eventos indesejáveis que podem fazer com que ocorram não conformidades que as desviem dos seus objetivos estratégicos.
O curso de Compliance, Gestão de Riscos e Integridade - Formação de Agentes de Compliance tem por objetivo formar ou reciclar profissionais para atuar direta ou indiretamente em funções de Compliance, assim como fornecer subsídios teóricos e práticos para ampliação de conhecimentos e sustentar a implantação de um programa de Compliance.
O curso também prepara os profissionais que atuam nas áreas de apoio ao Compliance (Governança, Riscos, Controles e Auditoria), bem como demais atores corporativos.
A QUEM SE DESTINA
Pessoas envolvidas com os processos de Governança, Gerenciamento de Riscos, Controles Internos, Auditoria, Compliance, Integridade, em posições no Conselho Administração, Comitês Fiscais, de Auditoria e outros, Diretoria Executiva, Diretoria, Superintendências, Gerências e Coordenações, além de interessados na área.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Entendimento dos conceitos basilares de Governança, Riscos e Controles Internos;
- Revisão dos requisitos que integram o gerenciamento de riscos com os controles internos, governança corporativa e compliance, além do papel da auditoria;
- Compreensão dos pilares conceituais e práticos do Compliance/Integridade;
- Formação da percepção da importância do Compliance/Integridade para atingimento dos objetivos corporativos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Governança Corporativa
- Aspectos Fundamentais da Governança Corporativa - Pública e Privada
- Pilares de Governança
- Integração da Governança Corporativa com a Gestão de Riscos, Controles e Compliance
Gestão de Riscos Corporativos
- Fundamentos de Riscos - Fontes de Riscos, Eventos, Causas e Impactos
- Mapeamento de Processos
- Metodologias - COSO I, II e III e ISO 31.000
- Risk Assessement (Técnicas e Ferramentas para Gestão de Riscos)
- Matrizes de Consolidação de Riscos - Qualitativas e Quantitativas
- Estratégias de Resposta aos Riscos
- Monitoramento e Comunicação
Controles Internos
- Definição de Controles Internos e Sistemas de Controles Internos
- Teoria da Confiança dos Controles e Riscos de Controles
- Riscos Residuais
- Três Linhas de Defesa – IIA – Estrutura e Desdobramentos
- Análise e Avaliação de Controles Existentes
- Formatação de Controles às respostas aos riscos
- Indicadores de Performance e de Não Conformidade
- Implicações dos Riscos e Controles nas necessidades de Compliance
Auditorias
- Papel da Auditoria na Gestão de Riscos, Controles e Compliance/Integridade
- Auto Auditoria e Auditoria Interna
- Testes de Estresse dos Controles
Compliance
- Aspectos Normativos Relevantes da ISO 19.600:2014 / ISO 37.001:2017 / ISO 37.301:2021
- Escopo Estratégico e Abrangência
- Códigos de Ética e Conduta
- Canais de Comunicação e de Denúncia
- Integração, Função e Atuação em Compliance
- Governança Corporativa e apoio a Gestão de Compliance
- Diretivas para o Manual de Compliance
- Implantação de Programa de Compliance
- Avaliação de Maturidade dos Programas de Compliance
Programas de Integridade
- Pilares da Integridade
- Manual de Integridade
- Comunicação e Divulgação do Programa e das Ações de Integridade
- Endomarketing para Ações de Integridade
- Prevenção à Lavagem de Dinheiro, ao Crime Organizado e ao Terrorismo
- Prevenção à Corrupção, Suborno de Agentes Públicos e Privados/Evasão de Divisas
- Implantação de Programa de Integridade
- Indicadores de Integridade
- Avaliação de Programas de Integridade
Perfil dos Agentes de Compliance e Integridade
- Perfil dos Profissionais de Compliance
- Perfil dos Agentes de Compliance
- Projeção de Carreira em Compliance e Integridade
Lições Aprendidas, Casos de Sucesso e Boas Práticas
METODOLOGIA
Expositiva e participativa.
MATERIAL DIDÁTICO
Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.
CARGA HORÁRIA
O curso terá a duração de 12 horas on-line.
PROFESSOR – Sergio Ricardo de Magalhães Souza
Mestre em Sistemas de Gestão – UFF/MSG, MBA em Sistemas de Gestão – UFF. Engenheiro Mecânico – UGF. Membro da ANSP – Academia Nacional de Seguros e Previdência e do CVG – Clube de Vida em Grupo RJ. Fundador do Grupo Seguros – Linkedin. Membro do PMI Project Management Institute. Fellow at The Professional Risk Managers International Association (PRMIA) e International Association of Risk and Compliance Professionals (IARCP). Atuou como Superintendente da SulAmérica Seguros e da Nacional/Unibanco Seguros por 25 anos, sendo responsável pelo desenvolvimento das áreas de Subscrição de Riscos, Produtos e Sinistros, Foi Gerente de Riscos no Grupo Bureau Veritas, Gerente de Projetos na Brascep Engenharia e Gerente de Engenharia na Petróleo Ipiranga. É Coordenador do MBA Saúde Suplementar, MBA Seguros e Previdência e do MBA Governança, Riscos, Controles e Compliance na UCP/IPETEC. Professor dos programas de Pós-Graduação do IDEMP, IBMEC, ESNS, UFF, FGV, FUNCEFET, IPETEC, UVA, CEPERJ, ECEMAR, ESTÁCIO DE SÁ, TREVISAN, IBP – Instituto Brasileiro do Petróleo, CBV – Confederação Brasileira de Voleibol. Foi Coordenador Acadêmico do MBA em Gerência de Riscos – UFF/ESNS, MBA Executivo em Seguros e Resseguro da ESNS, MBA Gerência de Riscos da ESNS, MBA Gestão de Performance – FUNCEFET, MBA Seguros Gestão Estratégica – UVA. Sócio-Diretor da Gravitas AP. Executivo dos mercados de consultoria, seguros, engenharia e gestão de riscos com mais de 25 anos de experiência.
Professor e consultor associado do IDEMP.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL