ComuniCultura - Construindo Ambientes que Engajam e Performam Cultura se ensina, mas é a comunicação que a sustenta.
| Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
|---|---|---|---|---|
| On-line | 02/02/26 a 05/02/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| On-line | 18/05/26 a 21/05/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| On-line | 19/10/26 a 22/10/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| Duração | Horário | Professor (a) |
|---|---|---|
| 12 horas | 14h00min às 17h00min | Bruna Kress |
APRESENTAÇÃO
ComuniCultura é um curso criado para fortalecer a conexão entre cultura organizacional, comunicação consciente e os princípios do Primal Branding, o framework que explica por que algumas marcas criam comunidades fortes, engajadas e leais.
Toda empresa funciona como uma tribo — com narrativa, crenças, rituais, símbolos e defensores. A diferença entre empresas com alta performance e empresas estagnadas está na capacidade de viver esses elementos diariamente.
Este curso mostra como transformar cultura e comunicação em ferramentas práticas para:
* criar sentido de pertencimento;
* fortalecer comportamentos alinhados;
* reduzir ruídos e conflitos;
* melhorar a qualidade das relações;
* aumentar o engajamento e a performance.
Ao longo do treinamento, os participantes vão entender como os elementos do Primal Branding se traduzem no ambiente interno:
* A narrativa da empresa: a história que contamos todos os dias.
* As crenças: aquilo que a empresa defende e jamais abre mão.
* Os rituais: pequenas práticas diárias que reforçam cultura.
* Os símbolos: o que representa visual e emocionalmente quem somos.
* O vocabulário próprio: palavras que criam identificação e reduzem ruídos.
Os líderes e colaboradores como defensores da cultura. Mais do que teoria, o curso mergulha em exercícios práticos, dinâmicas e reflexões que ajudam cada participante a perceber seu papel como comunicador ativo e guardião da cultura no dia a dia.
A QUEM SE DESTINA
ComuniCultura é indicado para equipes, líderes e profissionais que desejam fortalecer o “jeito de ser” da empresa e criar ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e coerentes.
O curso atende especialmente:
* Equipes operacionais que precisam de clareza, alinhamento e comunicação funcional.
* Times administrativos que buscam mais integração e consistência nas relações internas.
* Lideranças formais e informais, responsáveis por preservar rituais, narrativas e comportamentos que sustentam a cultura.
* Profissionais de atendimento, que representam a cultura diretamente na experiência do cliente.
* Novos colaboradores, acelerando sua integração ao vocabulário e à identidade cultural da empresa.
* Organizações em processos de expansão ou mudança, que precisam reforçar a identidade cultural e minimizar ruídos.
Em essência: para times que desejam não apenas conhecer os valores da empresa, mas viver uma cultura forte, coerente e engajadora.
OBJETIVO PRINCIPAL
Desenvolver nos participantes a capacidade de comunicar e sustentar, no dia a dia, os comportamentos, rituais e valores que fortalecem a cultura organizacional, criando ambientes de trabalho mais engajados, colaborativos e de alta performance.
OBJETIVOS SECUNDÁRIOS
1. Compreender os fundamentos de Cultura Organizacional
* Entender a cultura como um conjunto de comportamentos, hábitos e práticas vividas diariamente.
* Reconhecer a diferença entre cultura declarada, percebida e praticada.
2. Integrar os princípios do Primal Branding à realidade da empresa
* Identificar narrativa, crenças, rituais, símbolos, vocabulário e defensores presentes na organização.
* Compreender como esses elementos fortalecem pertencimento e identidade coletiva.
3. Desenvolver habilidades de comunicação consciente e eficaz
* Aprimorar a clareza, intenção e impacto das mensagens.
* Reduzir ruídos, conflitos e falhas de interpretação no ambiente de trabalho.
* Aplicar comunicação verbal, não verbal e emocional de forma coerente com a cultura.
4. Fortalecer relações internas por meio da comunicação colaborativa
* Utilizar escuta ativa como ferramenta de conexão.
* Aperfeiçoar a habilidade de formular perguntas, alinhar expectativas e dialogar com respeito.
* Aplicar técnicas de comunicação empática e assertiva.
5. Transformar valores organizacionais em práticas reais
* Praticar microcomportamentos que reforçam a cultura diariamente.
* Criar pequenos rituais que aumentam sensação de pertencimento e engajamento.
* Utilizar o vocabulário cultural da empresa como elemento de alinhamento.
6. Elevar o senso de pertencimento e responsabilidade cultural
* Entender o papel de cada pessoa na construção e manutenção da cultura.
* Reconhecer-se como defensor(a) da cultura organizacional.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
Ao final do curso, os participantes terão:
- Clareza sobre o que é cultura e como ela funciona na prática, entendendo como narrativa, crenças e rituais moldam o ambiente de trabalho.
- Consciência de seu papel como multiplicadores da cultura, reconhecendo que cada atitude individual influencia diretamente o coletivo.
- Habilidades de comunicação que fortalecem vínculos, reduzem ruídos, evitam conflitos e melhoram a convivência no time.
- Capacidade de identificar e reforçar os elementos do Primal Branding presentes na empresa, transformando-os em comportamentos consistentes.
- Domínio de práticas de comunicação empática, clara e intencional, aplicáveis com clientes, colegas, lideranças e parceiros.
- Maior senso de pertencimento, ao compreender como cada ação contribui para a identidade e reputação da organização.
- Um plano de ação individual, com compromissos reais para sustentar a cultura e melhorar a comunicação no trabalho.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 — Cultura na Prática (2h)
* Fundamentos de Cultura Organizacional
* O que é cultura na prática: o que se faz, não o que se declara
* Cultura percebida × cultura desejada × cultura praticada
* Como a cultura impacta desempenho, clima e experiência do cliente
* Comportamentos que contam histórias
* As 3 camadas da cultura (valores → práticas → hábitos)
* Primal Branding aplicado ao ambiente interno:
* A empresa como tribo
* Elementos primais: narrativa, crenças, símbolos, rituais, vocabulário e defensores
* Como reconhecer esses elementos dentro da empresa
* Como transformar valores e narrativas em comportamentos diários
Módulo 2 — Comunicação que Constrói (2h)
* A comunicação como sustentação da cultura
* Comunicação consciente: intenção → clareza → impacto
* O risco do óbvio e das pressuposições
* Como se formam os ruídos: o que penso × o que digo × o que o outro escuta
* Linguagem positiva e alinhada aos valores
* Comunicação verbal, não verbal e emocional
* Práticas vivenciais
* Exercício de escuta ativa
* Prática de perguntas que abrem caminhos
* Microconversas que fortalecem ou fragilizam a cultura
Módulo 3 — Primal Branding no Dia a Dia (2h)
* Narrativa e crenças
* Como comunicar a história da empresa através da postura
* Como crenças viram diretrizes de comportamento
* Criando coerência entre discurso e prática
* Rituais e símbolos culturais
* Rituais formais × cotidianos
* Micro-rituais de equipe
* Como símbolos reforçam pertencimento
* Criando pequenos rituais que fortalecem o time
* Vocabulário compartilhado
* Palavras que aproximam
* Palavras que afastam
* Construção de linguagem comum para reduzir ruídos
Módulo 4 — Comunicação Assertiva, Empática e Colaborativa (2h)
* Ferramentas de comunicação para ambientes saudáveis
* Falar com clareza sem perder a gentileza
* Como discordar sem desrespeitar
* Assertividade com empatia
* Como comunicar limites e alinhamentos necessários
Feedback como ferramenta de cultura
* Linguagem do feedback direto
* A fórmula do feedback comportamental
* Feedback “nutritivo” que fortalece relações
Módulo 5 — Construção de Ambientes Engajadores (2h)
* Confiança, pertencimento e colaboração
* Como a comunicação cria ambientes que motivam (ou desmotivam)
* Responsabilidade compartilhada: “a cultura é de todos”
* Reconhecimento estratégico: como reforçar rituais positivos
* O papel dos microcomportamentos no clima da equipe
* Comunicação interna como ferramenta de engajamento
* Como melhorar conversas do dia a dia
* Alinhamentos curtos e eficazes
* Minimização de conflitos antes que eles cresçam
* Dinâmicas de correlação entre valores e atitudes
Módulo 6 — Plano de Ação e Ritualização da Cultura (2h)
* Integração dos elementos aprendidos
* Análise dos elementos de Primal Branding na própria empresa
* Identificação de comportamentos que precisam mudar
* Como criar rituais simples e consistentes de reforço cultural
* Narrativas individuais para fortalecer a cultura
* Plano de ação individual
* Metas pessoais de comunicação
* Metas de comportamento cultural
* Compromissos de curto e médio prazo
* Fechamento e reflexão
* Cultura como construção diária
* O indivíduo como defensor da cultura
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL