IDEMP

APRESENTAÇÃO

A Gestão de Continuidade de Negócios lida com a incorporação de medidas e planos que garantam o funcionamento de processos críticos em caso de um desastre ou uma crise de grandes proporções, às práticas de gestão de uma organização e aos seus sistemas de gestão estratégicos.

Tais eventos, embora haja probabilidade de ocorrência mais baixa e por vezes dependentes de ocorrências combinadas, devem ser previamente tratados e a resposta aos mesmos planejadas em todos os seus aspectos, por conta de seus impactos que podem, muitas vezes, colocar em risco a própria existência da organização afetada.

O curso de Gestão da Continuidade de Negócios, além de percorrer esses temas, tem como pano de fundo as metodologias internacionais, com a missão de descomplicar o que a princípio possa parecer complicado, ofertando uma visão prática (know-how) desses assuntos.

A QUEM SE DESTINA

Gestores, coordenadores, supervisores e profissionais de envolvidos ou interessados em gerenciamento de riscos, controles, governança, compliance e gestão da continuidade de negócios nas corporações.

OBJETIVOS

• Capacitar os alunos a identificar e avaliar riscos de interrupção de negócios, considerando ameaças internas e externas.
• Ensinar os fundamentos da gestão de continuidade de negócios (GCN), com base na norma ISO 22301, e sua aplicação em cenários de crise.
• Desenvolver habilidades para projetar, implementar e manter um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) eficaz e alinhado às melhores práticas internacionais.
• Treinar os participantes em estratégias de resposta a crises, recuperação de desastres e comunicação com stakeholders durante eventos críticos.
• Demonstrar como auditar e melhorar continuamente programas de GCN, garantindo resiliência organizacional diante de cenários adversos.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Entendimento das motivações para a gestão da continuidade de negócios, dos eventos de risco com potencial de gerarem crises e como atuar de forma preventiva para aumentar a resiliência das corporações para situações de crise e emergência;
• Compreensão das metodologias de gerenciamento da continuidade de negócios segundo as Normas ABNT NBR ISO 22.301 e suas implicações na gestão de compliance NBR ISO 37.001 e NBR ISO 37.301) ;
• Revisão dos requisitos que integram o gerenciamento de riscos, os controles internos e a integração da continuidade de negócios nos demais sistemas de gestão estratégicos da governança corporativa;
• Entendimento dos desdobramentos da gestão de continuidade de negócios para a gestão cotidiana das corporações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 - Gestão de Crises e Continuidade de Negócios?

• Motivação e Importância Estratégia
• Definições de Crise e Emergência
• Emergência, Crise e Continuidade
• Etapas da Materialização das Consequências de Eventos
• Eventos Ampliados - Instalação de Emergência
• Crises Operacionais, Financeiras, de Imagem/Reputação
• Aspectos Fundamentais na Gestão de Crises (PAS 200:2011) e NFPA 1.600

Módulo 2 - Gerenciamento de Riscos e Controles Internos

• Conceitos e Definições;
• Processos de Gerenciamento de Riscos - ISO 31.000 e COSO (I, II e III);
• Estratégias de Tratamento de Riscos.
• Políticas de Gerenciamento de Riscos e Controles - Governança de Riscos e Controles;
• Riscos Associados aos Controles;
• Integração dos Processos de Gestão de Riscos e Controles

Módulo 3 - Gestão da Continuidade de Negócios

• Contexto da Gestão de Riscos e Controles Internos nas Organizações
• Sistemas Integrados de Gestão - ISO 9001, ISO 14.001, OHSAS 18.000, SA 8.000, ISO 26.000, ISO 31.000 
• Inserção do GCN nos Sistemas de Gestão de Riscos e Controles
• Padrões e Boas Práticas de Gestão da Continuidade de Negócios (BCM/GCN)
• Normas Internacionais para a Continuidade de Negócios - ABNT NBR ISO 22.301/2020
• Princípios e Diretivas para a implantação de um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (BCMS/SGCN)
• Políticas de Continuidade de Negócios

Módulo 4 - Gestão da Continuidade de Negócios e Compliance

• ABNT NBR ISO 37.001/2016 - Sistema de Gestão Antissuborno
• ABNT NBR ISO 37.301/2021 - Sistemas de Gestão de Compliance
• Etapas clássicas de desenvolvimento de um Plano de Continuidade de Negócios (BCP/PCN).
• Análise de Impacto nos Negócios (BIA)
• Risk Assessement X BIA
• Estimativa de impacto nos negócios (MTPD) - Determinação de Metas de Recuperação (RTO).
• Tipos de estratégia de recuperação.
• Definições de preparativos e ações de recuperação.
• Montagem de procedimentos para o Plano de Continuidade de Negócios (BCP/PCN)

Módulo 5 - Integração do Plano de Continuidade de Negócios (BCP/PCN) com Planos Acessórios

• Plano de Comunicação de Crises (CCP/PCC);
• Plano de Atendimento a Emergência (ERP/ PAE).
• Plano de Contingência
• Maturidade na Gestão da Continuidade de Negócios
• Avaliação da Maturidade do GCN
• Indicadores de Maturidade
• Avaliação da eficácia dos Planos (Auditorias, Exercícios e Testes)

Estudos de Caso e Boas Práticas

METODOLOGIA

Expositiva e participativa.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas online.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL