Cultura Corporativa, Gestão da Mudança e o Papel do Líder no Alinhamento Cultural Nesse curso, exploraremos como os líderes desempenham um papel crucial no alinhamento cultural e na gestão da mudança, assegurando que a cultura corporativa permaneça consistente e forte durante os períodos de transformação.
Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
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On-line | 16/06/25 a 18/06/25 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
On-line | 29/09/25 a 01/10/25 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 09h00min às 12h00min | Jorge Luiz Cunha da Rocha |
APRESENTAÇÃO
A cultura corporativa é a espinha dorsal de qualquer organização. Ela define valores, crenças e comportamentos que norteiam as ações e decisões de todos os colaboradores. A gestão eficaz da mudança é essencial para garantir que a organização se adapte e prospere em um ambiente dinâmico.
Nesse curso, exploraremos como os líderes desempenham um papel crucial no alinhamento cultural e na gestão da mudança, assegurando que a cultura corporativa permaneça consistente e forte durante os períodos de transformação.
OBJETIVOS
- Compreender a importância da cultura corporativa na organização.
- Desenvolver estratégias para gerir mudanças de forma eficaz.
- Capacitar líderes para alinhar a cultura corporativa durante períodos de mudança.
- A quem se destina Gestores, líderes em ascensão e profissionais interessados em fortalecer suas habilidades na gestão da cultura corporativa e na condução de mudanças organizacionais.
HABILIDADES QUE SERÃO ADQUIRIDAS
- Alinhamento da cultura corporativa com a gestão da mudança.
- Desenvolvimento de estratégias eficazes para a gestão de mudanças.
- Capacidade de liderar e inspirar equipes durante períodos de transformação.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Introdução à Cultura Corporativa
Definição e importância da cultura corporativa.
Elementos constitutivos da cultura organizacional.
Gestão da Mudança
Principais teorias e modelos de gestão da mudança.
Etapas do processo de mudança organizacional.
Papel do Líder no Alinhamento Cultural
Função do líder na promoção e manutenção da cultura corporativa.
Estratégias para líderes alinharem a cultura durante mudanças.
Estudos de Caso e Exemplos Práticos
Análise de casos de sucesso e insucesso na gestão da mudança.
Reflexão sobre práticas aplicáveis ao contexto dos participantes.
APROFUNDAMENTO
Cultura Corporativa e seu Impacto na Organização
A cultura corporativa é frequentemente descrita como a "personalidade" de uma organização. É a soma dos valores, tradições, crenças, interações, comportamentos e atitudes compartilhadas por todos os membros da organização. Um entendimento profundo da cultura corporativa ajuda os líderes a criar um ambiente de trabalho coeso e motivador. Os participantes explorarão estudos de caso de organizações que transformaram suas culturas corporativas com sucesso, aprendendo como essas mudanças impactaram o desempenho geral e a satisfação dos funcionários.
Estratégias de Gestão da Mudança
Gerenciar a mudança organizacional é uma habilidade crítica para qualquer líder. Este módulo fornecerá uma análise detalhada das melhores práticas em gestão de mudanças, incluindo a teoria de John Kotter sobre as oito etapas para a mudança bem-sucedida e o modelo ADKAR (Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade e Reforço). Os participantes também aprenderão sobre os desafios comuns na implementação de mudanças e como superá-los, usando ferramentas práticas e métodos de avaliação para medir o sucesso das iniciativas de mudança.
O Papel do Líder no Alinhamento Cultural
Líderes são os guardiões da cultura corporativa. Neste aprofundamento, os participantes irão discutir como os líderes podem influenciar e moldar a cultura organizacional através de suas ações e decisões diárias. Serão exploradas técnicas para alinhar a visão, missão e valores da empresa com as práticas e comportamentos cotidianos, além de formas de reforçar esses elementos em todos os níveis da organização. Os líderes aprenderão a identificar e abordar discrepâncias culturais e a utilizar a comunicação eficaz como ferramenta para fortalecer a cultura desejada.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL