Elaboração e Implementação de Planos de Cargos, Carreiras e Salários
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Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 09h00min às 13h00min | Iêda Vecchioni de Carvalho |
TURMA 1 - 17, 18 e 20 de junho de 2024
TURMA 2 - 11, 12 e 14 de novembro de 2024
Este programa tem por objetivo formar profissionais para o desenvolvimento e implementação de ações estratégicas de remuneração, com base em Planos de Cargos, Carreiras e Salários, delineados segundo o modelo de Gestão por Competências, visando à adoção de uma estratégia voltada para o aumento da produtividade e o alcance dos objetivos estratégicos das organizações.
As modernas práticas de formação de estruturas organizacionais vêm indicando a tendência à utilização de cargos mais amplos e que permitam maior desenvolvimento aos profissionais que os ocupam, além de uma maior mobilidade para a administração, com a redução de riscos e burocracia.
Por outro lado, os sistemas de remuneração total adotados atualmente, calcados em processos de avaliação por competências, propiciam uma valorização dos colaboradores que efetivamente contribuem para o sucesso de suas empresas, sem necessariamente incorrer em aumentos significativos para a folha de pagamento.
Consolidando estas questões, são estabelecidos os programas de participação nos resultados, norteador para as ações decorrentes das definições estratégicas estabelecidas, trazendo uma maior sustentação para a retenção de talentos nas organizações.
A QUEM SE DESTINA
Gestores / profissionais que atuam na área de Cargos, Carreiras e Remuneração e empresários que precisam desenvolver estratégias de remuneração em suas organizações.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Compreensão e identificação de estruturas organizacionais compatíveis com o cenário e o ambiente da empresa.
- Elaboração de Planos de Cargos segundo as tendências atuais do cargo amplo.
- Mapeamento e conceituação de perfis de competências para os cargos que compõem a estrutura organizacional.
- Identificação de possíveis carreiras e formas de evolução funcional em conformidade com a estrutura da organização e com o Modelo de Gestão de Pessoas por Competências.
- Desenvolvimento de Planos de Salários com base no mercado.
- Desenvolvimento e implantação de ações estratégicas de remuneração, considerando a saúde financeira da organização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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Cenário atual e legislação vigente
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Análise de funcionalidade e Definição de estruturas
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Composição do PCS
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PCS por competências
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Descrições dos cargos (modelo convencional e modelo por competências)
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Avaliação dos cargos x avaliação das competências
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Construção dos Planos de Salários
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Pesquisa salarial, benefícios e práticas
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Modelos de remuneração variável
METODOLOGIA
Exposição dialogada, discussão sobre situações possíveis e realização de exercícios práticos individuais e em grupo para melhor absorção do conteúdo.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL