Gerenciamento de Riscos usando COSO
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Duração | Horário | Professor (a) |
---|---|---|
8 horas | 14h00min às 18h00min | Gianfranco Muncinelli |
UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA
O Comitê de Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway (COSO) é uma iniciativa conjunta das cinco organizações do setor privado listadas abaixo. Dedica-se a fornecer liderança de pensamento por meio do desenvolvimento de estruturas e orientação sobre gerenciamento de risco organizacional, controle interno e dissuasão de fraudes.
Esta Comissão Nacional foi patrocinada conjuntamente pelas cinco principais associações profissionais sediadas nos Estados Unidos:
- Associação Americana de Contabilidade (AAA)
- Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA)
- Financial Executives International (FEI)
- Instituto de Auditores Internos (IIA)
- National Association of Accountants (agora, Institute of Management Accountants) [IMA].
Em relação às normas mais antigas de gestão de risco, COSO inova em várias áreas:
- ele fornece uma nova definição de risco como o efeito da incerteza sobre a possibilidade de atingir os objetivos da organização, destacando a importância de definir objetivos antes de tentar controlar os riscos e enfatizando o papel da incerteza
- introduz a noção (às vezes controversa) de risco de apetite, ou o nível de risco que a organização aceita assumir em troca do valor esperado
- define uma estrutura de gerenciamento de riscos com diferentes procedimentos organizacionais, papéis e responsabilidades na gestão de riscos
- delineia uma filosofia de gestão em que a gestão de risco é vista como parte integrante da tomada de decisões estratégicas e da gestão da mudança
A QUEM SE DESTINA
Este curso é voltado para praticantes com atuação em gestão de risco.
EMENTA
Definições e Conceitos básicos
- Planejar o gerenciamento de riscos
- Identificar riscos
- Realizar análise qualitativa de riscos
- Planejar respostas aos riscos
- Implementar respostas aos riscos
- Monitorar Riscos
METODOLOGIA DE ENSINO
Abordagem teórica atrelada à aprendizagem vivencial. A disciplina transcorrerá com exposição cadenciada dos temas a serem abordados por meio de recursos audiovisuais, além do estímulo de debates coletivos e trabalho em grupo.
CARGA HORÁRIA
O curso terá a duração de 8 (oito) horas, em 2 encontros de 4 horas.
PLANO DE TREINAMENTO
Governança Corporativa
- Aspectos Fundamentais da Governança Corporativa - Pública e Privada
- Pilares de Governança
- Integração da Governança Corporativa com a Gestão de Riscos e Compliance
Gestão de Riscos Corporativos
- Fundamentos de Riscos - Fontes de Riscos, Eventos, Causas e Impactos
- Metodologia COSO
- Risk Assessment (Técnicas e Ferramentas para Gestão de Riscos)
- Matrizes de Consolidação de Riscos - Qualitativas e Quantitativas
- Estratégias de Resposta aos Riscos
- Monitoramento e Comunicação
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL