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Duração Horário Professor (a)
8 horas 14h00min às 18h00min Gianfranco Muncinelli

UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA

O Comitê de Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway (COSO) é uma iniciativa conjunta das cinco organizações do setor privado listadas abaixo. Dedica-se a fornecer liderança de pensamento por meio do desenvolvimento de estruturas e orientação sobre gerenciamento de risco organizacional, controle interno e dissuasão de fraudes.

Esta Comissão Nacional foi patrocinada conjuntamente pelas cinco principais associações profissionais sediadas nos Estados Unidos:

  • Associação Americana de Contabilidade (AAA)
  • Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA)
  • Financial Executives International (FEI)
  • Instituto de Auditores Internos (IIA)
  • National Association of Accountants (agora, Institute of Management Accountants) [IMA].

Em relação às normas mais antigas de gestão de risco, COSO inova em várias áreas:

  • ele fornece uma nova definição de risco como o efeito da incerteza sobre a possibilidade de atingir os objetivos da organização, destacando a importância de definir objetivos antes de tentar controlar os riscos e enfatizando o papel da incerteza
  • introduz a noção (às vezes controversa) de risco de apetite, ou o nível de risco que a organização aceita assumir em troca do valor esperado
  • define uma estrutura de gerenciamento de riscos com diferentes procedimentos organizacionais, papéis e responsabilidades na gestão de riscos
  • delineia uma filosofia de gestão em que a gestão de risco é vista como parte integrante da tomada de decisões estratégicas e da gestão da mudança

A QUEM SE DESTINA

Este curso é voltado para praticantes com atuação em gestão de risco.


EMENTA

Definições e Conceitos básicos

  • Planejar o gerenciamento de riscos
  • Identificar riscos
  • Realizar análise qualitativa de riscos
  • Planejar respostas aos riscos
  • Implementar respostas aos riscos
  • Monitorar Riscos

METODOLOGIA DE ENSINO

Abordagem teórica atrelada à aprendizagem vivencial. A disciplina transcorrerá com exposição cadenciada dos temas a serem abordados por meio de recursos audiovisuais, além do estímulo de debates coletivos e trabalho em grupo.


CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 8 (oito) horas, em 2 encontros de 4 horas.


 

PLANO DE TREINAMENTO

Governança Corporativa

  • Aspectos Fundamentais da Governança Corporativa - Pública e Privada
  • Pilares de Governança
  • Integração da Governança Corporativa com a Gestão de Riscos e Compliance

Gestão de Riscos Corporativos

  • Fundamentos de Riscos - Fontes de Riscos, Eventos, Causas e Impactos
  • Metodologia COSO
  • Risk Assessment (Técnicas e Ferramentas para Gestão de Riscos)
  • Matrizes de Consolidação de Riscos - Qualitativas e Quantitativas
  • Estratégias de Resposta aos Riscos
  • Monitoramento e Comunicação

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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