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Duração Horário Professor (a)
16 horas 09h00min às 12h00min Marcantonio Fabra

VISÃO GERAL DO PROGRAMA

O curso Gestão Ágil de Projetos Essencial oferece uma imersão abrangente nos princípios e práticas fundamentais da gestão ágil de projetos, preparando profissionais de organizações públicas e privadas para liderar com eficiência projetos complexos em um ambiente dinâmico e competitivo.

Além de ser uma base sólida para iniciantes na área, é um recurso valioso para profissionais experientes que buscam atualizar e aprimorar suas habilidades na gestão de projetos com abordagens ágeis.

Essa trilha de aprendizado foi projetada para proporcionar uma jornada contínua de crescimento e especialização, capacitando os participantes a se destacarem como líderes ágeis em suas organizações.

Ao longo do treinamento de instrução interativa, os participantes irão explorar os conceitos essenciais, ferramentas e técnicas utilizadas na gestão ágil de projetos, preparando-se para aplicar abordagens ágeis em seus projetos do dia a dia.

Esse curso é o primeiro nível de uma trilha completa de desenvolvimento em gestão ágil, composta por três níveis progressivos: Essencial, Avançado e Expert.


OBJETIVOS

  • Compreender os princípios fundamentais da gestão ágil de projetos.
  • Conhecer as metodologias ágeis mais comuns, como Scrum e Kanban.
  • Dominar as práticas de planejamento, execução e controle ágeis.
  • Aprender a trabalhar em equipes ágeis e colaborativas.
  • Aplicar técnicas de comunicação eficaz e feedback contínuo em projetos ágeis.

A QUEM SE DESTINA

O curso destina-se a profissionais interessados em gestão de projetos, membros de equipes de projetos, e organizações públicas e privadas interessadas em transferir e aplicar conhecimentos práticos sobre metodologias ágeis a seus colaboradores.


CONHECIMENTOS E HABILIDADES ADQUIRIDAS

  • Princípios e valores da gestão ágil de projetos.
  • Metodologias ágeis como Scrum, Kanban e XP.
  • Planejamento, execução e controle de projetos de forma ágil.
  • Trabalho em equipe colaborativa e auto-organizada.
  • Comunicação eficaz e feedback contínuo em projetos ágeis.

EMENTA

  1. Introdução à Gestão Ágil de Projetos
  2. Princípios e Valores Ágeis
  3. Metodologia Scrum: Papéis, Eventos e Artefatos
  4. Metodologia Kanban: Princípios e Práticas
  5. Execução Ágil de Projetos: Sprints e Fluxo de Trabalho
  6. Controle e Melhoria Contínua em Projetos Ágeis
  7. Comunicação e Colaboração em Equipes Ágeis
  8. Adaptação e Flexibilidade na Gestão de Projetos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

Encontro 1: Introdução à Gestão Ágil e Princípios (3 horas)

  • Parte 1: Fundamentos da Gestão Ágil
    • Apresentação dos princípios e valores da gestão ágil de projetos.
    • Discussão sobre a diferença entre abordagens tradicionais e ágeis na gestão de projetos.
    • Importância da adaptabilidade e colaboração em projetos ágeis.

Encontro 2: Metodologia Scrum e Papéis 

  • Parte 1: Metodologia Scrum
  • Explicação dos conceitos básicos do Scrum: framework, papéis, eventos e artefatos.
  • Detalhamento dos papéis dentro de uma equipe Scrum: Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento.
  • Análise dos eventos Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.
  • Parte 2: Prática de Scrum
  • Simulação de um projeto utilizando Scrum em um ambiente controlado.
  • Exercícios práticos de planejamento de sprint e realização de cerimônias Scrum.
  • Discussão sobre desafios comuns e melhores práticas na implementação do Scrum.

Encontro 3: Metodologia Kanban e Controle Ágil 

  • Parte 1: Metodologia Kanban
  • Introdução aos princípios do Kanban: visualização do trabalho, limitação do trabalho em progresso (WIP) e fluxo contínuo.
  • Implementação de um quadro Kanban para gerenciamento visual do projeto.
  • Análise dos indicadores Kanban e sua utilização para controle de fluxo e melhoria contínua.
  • Parte 2: Controle e Melhoria Contínua em Projetos Ágeis
  • Discussão sobre técnicas de controle ágil de projetos: burndown charts, velocity, lead time, cycle time, entre outros.
  • Estratégias para monitorar o progresso do projeto e realizar ajustes durante a execução.
  • Abordagem de melhorias contínuas: retrospectivas, feedback contínuo e implementação de ajustes.

Encontro 4: Comunicação e Adaptação em Projetos Ágeis 

  • Parte 1: Comunicação Efetiva em Equipes Ágeis
  • Importância da comunicação clara e eficiente em equipes ágeis.
  • Estratégias para promover a comunicação colaborativa e transparente.
  • Ferramentas e técnicas para facilitar a comunicação em ambientes ágeis.
  • Parte 2: Adaptação e Flexibilidade na Gestão de Projetos
  • Conceito de adaptação e flexibilidade na gestão ágil de projetos.
  • Estratégias para lidar com mudanças de requisitos, prioridades e cenários no contexto ágil.
  • Exercícios práticos de adaptação e resolução de problemas em cenários simulados.

Encontro 5: Aplicação Prática e Encerramento 

  • Parte 1: Aplicação Prática de Metodologias Ágeis
  • Casos de estudo e práticas para aplicação dos conceitos aprendidos em situações reais.
  • Discussão sobre desafios e oportunidades na implementação de metodologias ágeis nas organizações.
  • Exercícios práticos de planejamento ágil e gestão de projetos em equipe.
  • Parte 2: Encerramento e Lições Aprendidas
  • Revisão dos principais tópicos abordados ao longo do curso.
  • Compartilhamento de lições aprendidas e insights para aplicação prática.
  • Feedback dos participantes e oportunidades futuras de desenvolvimento na gestão ágil de projetos.

METODOLOGIA                                                                  

Abordagem teórica atrelada à aprendizagem vivencial. A disciplina transcorrerá com exposição cadenciada dos temas a serem abordados por meio de recursos audiovisuais, além do estímulo de debates coletivos e trabalho em grupo.


MATERIAL DIDÁTICO                                                       

Slides e case para trabalho em grupo.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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