Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 10/03/25 a 13/03/25 R$ 1.200,00 Online Aberta
On-line 11/08/25 a 14/08/25 R$ 1.200,00 Online Aberta
On-line 03/11/25 a 06/11/25 R$ 1.200,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
12 horas 09h00min às 12h00min Marcelo Masini Melo

APRESENTAÇÃO

O curso "Gestão de Prioridades" é uma jornada prática e reflexiva para ajudar profissionais
a lidar com o excesso de demandas deste mundo complexo, disruptivo e exponencial.

Enfrentamos, diariamente, um ambiente de alta pressão e constantes distrações, que
dificultam o foco nas tarefas que realmente importam. Este programa oferece ferramentas e
estratégias para transformar essa realidade.

Com base em conceitos como o Essencialismo de Greg McKeown, a Matriz do Tempo de
Stephen Covey e o GTD (Getting Things Done) de David Allen, o curso ensina como
organizar o pensamento, limpar a mente e tomar decisões baseadas no que realmente importa.
Complementando, trazemos os princípios do Hiperfoco, de Chris Bailey, para aprimorar a
concentração e minimizar distrações.

Ao longo do programa, os participantes aprenderão a identificar o que é urgente e o que é
importante, priorizar tarefas com habilidade e inteligência e tomar decisões que resultem em
maior eficácia pessoal e profissional.

O curso também inclui um compromisso final com o uso consciente do tempo, permitindo
aos participantes transformarem aprendizados em mudanças práticas e sustentáveis. A
proposta é oferecer ferramentas para que líderes e profissionais gerenciem melhor suas
escolhas, resultando em alta performance e equilíbrio no dia a dia.


A QUEM SE DESTINA

Este curso é voltado para profissionais de qualquer área que enfrentam desafios na gestão de prioridade e da produtividade, incluindo líderes, gestores e equipes operacionais. Ideal para aqueles que desejam aumentar a eficácia pessoal e reduzir o estresse gerado pelo excesso de demandas.


OBJETIVO

Capacitar profissionais a identificar e priorizar atividades que impactam diretamente seus resultados, reduzindo o impacto das distrações e demandas que só causam ineficiência, e promovendo uma gestão eficaz do tempo com foco no que realmente importa.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Compreender o impacto do excesso de demandas no desempenho pessoal e profissional.
  • Identificar as atividades que estão sob controle e distinguir o que é urgente e importante.
  • Aplicar os conceitos de Essencialismo para simplificar o foco no que é essencial.
  • Usar a Matriz do Tempo (Modelo Covey) para organizar prioridades.
  • Implementar os princípios do GTD para organizar e limpar a mente.
  • Praticar os fundamentos do Hiperfoco para melhorar a concentração e reduzir distrações.
  • Desenvolver um plano prático de ação para priorizar atividades no dia a dia
  • Assumir um compromisso pessoal de gestão consciente do tempo.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Capacidade de definir prioridades e de distinguir tarefas importantes de urgentes.
  • Uso eficaz de ferramentas para definir o que realmente importa e organização pessoal.
  • Melhoria na concentração e na redução de distrações.
  • Habilidade para delegar e eliminar tarefas não essenciais.
  • Criação de um sistema prático de gestão de prioridades e foco.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: O Desafio das Demandas no Mundo Moderno

  • O impacto do excesso de estímulos no cérebro humano.
  • Onde colocamos nosso tempo: o que controlamos versus o que não controlamos.
  • Urgente versus Importante: reflexões iniciais sobre prioridades.
  • Introdução ao Essencialismo: foco no que realmente importa.
  • Barreiras comuns à gestão de prioridades e como superá-las.

Neste módulo, os participantes compreenderão o impacto do excesso de demandas no
desempenho e aprenderão a diferenciar entre tarefas sob seu controle e fora dele. A visão do
Essencialismo será apresentada como base para priorizar o que importa, reduzindo o
desperdício de tempo com atividades não essenciais.

Módulo 2: Estruturando Prioridades com a Matriz do Tempo (Covey)

  • Introdução à Matriz do Tempo e seus quadrantes.
  • Foco no Q2: a importância de planejar o importante.
  • Identificando os "ladrões de tempo" e como eliminá-los.
  • Estratégias para delegar e automatizar tarefas do Q3 e Q4.
  • Aplicação prática: construindo sua Matriz do Tempo.

Este módulo explora como a Matriz do Tempo pode ser usada para organizar tarefas e criar
um foco disciplinado no importante. O Q2 será enfatizado como uma chave para a eficácia
pessoal, enquanto técnicas práticas ajudarão os participantes a gerenciar o que não é
prioridade.

Módulo 3: Organizando a Mente com o GTD (Getting Things Done)

  • Os fundamentos do GTD de David Allen.
  • Capturar, esclarecer, organizar, refletir e engajar: o método GTD na prática.
  • Como "esvaziar" a mente para melhorar a tomada de decisões.
  • Criando um sistema pessoal de gestão de tarefas e prioridades.
  • Reduzindo o estresse com uma mente organizada.

Este módulo apresenta o método GTD como uma ferramenta essencial para organizar
pensamentos, tarefas e compromissos. Os participantes aprenderão a "limpar a mente" e criar
sistemas que favorecem a produtividade e reduzem o estresse.

Módulo 4: Foco e Compromisso para Alta Performance

  • Introdução ao Hiperfoco de Chris Bailey: foco no essencial.
  • Identificando e minimizando distrações no trabalho.
  • Técnicas para melhorar a concentração e o desempenho.
  • Escolhendo os Q2 do dia: no máximo dois por dia.
  • Compromisso final: assumindo o controle das escolhas e do tempo.

O módulo final integra todos os aprendizados do curso, enfatizando o poder do foco e da
concentração. Os participantes desenvolverão um plano diário para priorizar as tarefas mais
importantes e criarão um compromisso pessoal para gerenciar o tempo de forma mais
consciente e eficaz.


METODOLOGIA

A metodologia utilizada neste curso combina teoria e prática, oferecendo uma experiência
dinâmica e interativa. O professor utiliza:

  • Estudos de caso reais para ilustrar conceitos e práticas bem-sucedidas.
  • Dinâmicas em grupo para promover troca de experiências e colaboração entre os participantes.
  • Ferramentas práticas e facilitadoras através de metodologias ativas inovadoras e exercícios de reflexão e de prática aplicadas, vídeos exemplos para potencializar entendimentos, a serem aplicadas diretamente no trabalho.
  • Simulações e debates interativos, incentivando reflexões profundas e aplicabilidade imediata.
  • Acompanhamento próximo, com abertura para dúvidas e mentorias durante os encontros.

Esse método aplica os mais modernos e influenciadores meios de geração de transformação,
utilizando andragogia e métodos de diálogos socráticos, visando não apenas a transmissão de
conhecimento, mas também a construção de habilidades e comportamentos que promovam
transformação nos ambientes corporativos.


MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.


CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas online síncrono (ao vivo).


PROFESSOR // MARCELO MASINI MELO

Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. MBA em Liderança pela Franklin Covey Business School e Estação Business School. Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Uberlândia e com formação em vários centros de excelência em liderança e comportamentos.

Conta com mais 35 anos como alto executivo (24 anos como diretor) em grandes organizações como Grupo Algar, Amana-key, Axialent e Franklin Covey.

Com este know-how obtido, ampliado e continuamente inovado por formações efetivas e estratégicas no Brasil e no exterior, vem desenvolvendo um trabalho continuado “in company” junto a mais de 80 organizações de referência em suas indústrias nos últimos 20 anos, com grandes resultados em ações de desenvolvimento de uma plataforma comportamental com foco na maximização de eficácia e efetividade de profissionais e de líderes das organizações, visando transformação e alta performance coletiva.

Professor de MBA da FranklinCovey, IPOG e São Paulo Master Education e também professor e consultor associado do IDEMP Educação Corporativa.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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