IDEMP

APRESENTAÇÃO

Aspectos como preservar o meio ambiente, agir sob a égide da responsabilidade social e adotar melhores práticas de governança é mais que apenas uma intenção de médio ou longo prazo das organizações públicas e privadas: tornou-se uma obrigação.

O conceito e a sigla ESG - Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança, em tradução), surgiu pela primeira vez no final de 2004, em iniciativa chamada Who Cares Wins, da ONU (Organização das Nações Unidas), em parceria com instituições financeiras. A ideia era unir as instituições — de vários países — para encontrar formas de inserir o tema sustentabilidade no mercado financeiro, de forma a diferenciar as opções de investimento em fundos e ações de empresas que de fato estivessem engajadas.

De lá para cá vários estudos mostraram que organizações que de fato estão engajadas com os conceitos e transformando isso em ações estratégias e do dia a dia vem obtendo melhores resultados e até investimentos mais robustos e pacientes. Os consumidores cada vez mostram interesse por adquirir produtos e serviços de empresas sustentáveis e que contribuem de forma positiva para a sociedade, se preocupam com a preservação do ambiente e das pessoas, além de serem transparentes, éticas e demonstrarem na prática serem responsáveis e éticas.

Por exemplo, estudo recente realizado pela consultoria americana The Boston Consulting Group (BCG), mostrou que as companhias que têm boas práticas nesses campos apresentam resultados melhores ao longo do tempo. Além disso, o conceito também pode ser critério de escolha dos investidores.

No que tange a governança corporativa, fatores importantes como diversidade no conselho; ética e transparência; estrutura dos comitês de auditoria e fiscal; política de remuneração da alta administração; canal de denúncias e vários outros aspectos são muito importantes e criam valor em avaliações da maturidade de ESG.

Se, de um lado, as organizações querem avançar na adesão aos critérios de ESG, por  outro lado, sem diagnosticar o porquê e os riscos dessa adesão não ser efetiva podem ser fatores retardantes, pois risco é o efeito da incerteza sobre os objetivos.

Assim, compreender e estudar os riscos, investigando as suas fontes, eventos, suas causas e possíveis impactos sobre as estratégias de ESG, estimando a probabilidade que ocorram e suas consequências diretas e indiretas, podem tornar o caminho menos árduo e aproximar as organizações de caminhos menos espinhosos.

A QUEM SE DESTINA

Executivos, administradores, gestores, coordenadores, supervisores e profissionais de da administração pública e privada, em todos os níveis, envolvidos na construção ou adaptação da governança aos princípios de ESG.

OBJETIVOS

• Capacitar os alunos a integrar práticas ESG no processo de gestão de riscos corporativos.
• Ensinar a identificação de riscos ambientais, sociais e de governança (ESG) nas organizações.
• Desenvolver habilidades para aplicar ferramentas de análise e mitigação de riscos ESG, como auditorias e relatórios de sustentabilidade.
• Orientar a criação de políticas e protocolos para gestão de riscos ESG, alinhados a regulamentações e melhores práticas globais.
• Apresentar casos práticos e estudos de impacto, demonstrando como a gestão eficaz de riscos ESG pode gerar valor e reduzir vulnerabilidades empresariais.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Entendimento do processo de gerenciamento de riscos a partir dos estudos das fontes de riscos físicas e não físicas (processos), permitindo que os participantes possam compreender como identificá-los internos, analisá-los e avaliá-los;
• Compreensão das metodologias de gerenciamento de riscos internacionalmente reconhecidas como a ISO 31.000 (versões 2009 e 2017), COSO (I, II e III) e FERMA, entendendo os processos de gerenciamento de riscos e as boas práticas;
• Revisão dos requisitos que integram o gerenciamento de riscos com os controles internos, governança corporativa e compliance, além do papel da auditoria;

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 - Significado, Evolução, Atualidades e Perspectivas

• Conceituação – ESG – Environmental, Social and Governance
• Desenvolvimento Sustentável e o Conceito de Sustentabilidade Empresarial – Geração de Valor
• Fatores de ESG -  Fatores ambientais, Fatores sociais e Fatores de governança
• Marcos Regulatórios Internacionais e Iniciativas em Sustentabilidade
• Incorporação dos Conceitos de ESG aos Investimentos das Empresas e das Pessoas
• Indicadores de Sustentabilidade Ambiental, Social e de, Governança (Principais Indicadores Ambientais - Eventos de Riscos Detectáveis).

Módulo 2 - Mapeamento de Riscos de ESG nas Organizações

• Riscos - Conceitos e Definições; Fontes de Riscos, Eventos de Risco, Causas e Impactos (Diretos e Indiretos);
• Riscos Não Relacionados a Eventos – Variabilidade ou Ambiguidade dos Cenários
• Probabilidades e Consequências;
• Classificação de Riscos; Riscos Corporativos; Riscos de ESG
• Estruturas Analíticas de Riscos

Módulo 3 - Gerenciamento de Riscos de ESG

• Conceitos e Definições; Políticas de Gerenciamento de Riscos e Controles - Governança de Riscos e Controles – ESG
• Processos de Gerenciamento de Riscos - ISO 31.000 / COSO
• Gerenciamento de Riscos Externos e Internos
• Risk Assessment (Técnicas de Abordagem) e Matrizes de Riscos
• Programas de Respostas aos Riscos – Estratégias e Planos de Ação
• Revisões, Monitoramento e Comunicação

Módulo 4 - Controles Internos

• Conceitos e Definições; Aspectos do COSO (I, II e III), Lei Sabannes-Oxley e seus desdobramentos em ESG;
• Framework COSO/ESG - 2023
• Riscos Associados aos Controles – Teoria da Confiança em Controles;
• Riscos Residuais;
• Integração dos Processos de Gestão de Riscos e Controles com os Conceitos de ESG;
• Desdobramentos em Compliance e Integridade;
• 3 Linhas de Defesa – IIA -  Incorporação do ESG

Módulo 5 - Mapas de Risco Para Sustentabilidade

• Matriz de Materialidade
• Mapa de Riscos e Matrizes de Riscos
• Cruzamento entre Matriz de Materialidade e Matrizes/Mapas de Riscos
• Construção de Matriz de Risco em Sustentabilidade para Decisões Estratégicas e de Decisões de Investimento
• Sustentabilidade como Valor – Modelos para Finanças e Estratégia de Investimento
• Critérios para Aferição de Sustentabilidade – Casos Práticos
• Estudos de Caso e Boas Práticas

METODOLOGIA IDEMP

Expositiva e participativa.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas on-line em 4 encontros de 3 horas cada.

PROFESSOR – Sergio Ricardo de Magalhães Souza

Mestre em Sistemas de Gestão – UFF/MSG, MBA em Sistemas de Gestão – UFF. Engenheiro Mecânico – UGF. Membro da ANSP – Academia Nacional de Seguros e Previdência e do CVG – Clube de Vida em Grupo RJ. Fundador do Grupo Seguros – Linkedin. Membro do PMI Project Management Institute. Fellow at The Professional Risk Managers International Association (PRMIA) e International Association of Risk and Compliance Professionals (IARCP). Atuou como Superintendente da SulAmérica Seguros e da Nacional/Unibanco Seguros por 25 anos, sendo responsável pelo desenvolvimento das áreas de Subscrição de Riscos, Produtos e Sinistros, Foi Gerente de Riscos no Grupo Bureau Veritas, Gerente de Projetos na Brascep Engenharia e Gerente de Engenharia na Petróleo Ipiranga. É Coordenador do MBA Saúde Suplementar, MBA Seguros e Previdência e do MBA Governança, Riscos, Controles e Compliance na UCP/IPETEC. Professor dos programas de Pós-Graduação do IDEMP, IBMEC, ESNS, UFF, FGV, FUNCEFET, IPETEC, UVA, CEPERJ, ECEMAR, ESTÁCIO DE SÁ, TREVISAN, IBP – Instituto Brasileiro do Petróleo, CBV – Confederação Brasileira de Voleibol. Foi Coordenador Acadêmico do MBA em Gerência de Riscos – UFF/ESNS, MBA Executivo em Seguros e Resseguro da ESNS, MBA Gerência de Riscos da ESNS, MBA Gestão de Performance – FUNCEFET, MBA Seguros Gestão Estratégica – UVA. Sócio-Diretor da Gravitas AP. Executivo dos mercados de consultoria, seguros, engenharia e gestão de riscos com mais de 25 anos de experiência.

Professor e consultor associado do IDEMP Educação.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL