Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 01/10/24 a 04/10/24 R$ 1.360,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
16 horas 14h00min às 18h00min Alberto Almeida dos Santos

VISÃO GERAL SOBRE O PROGRAMA

Com a publicação da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos a gestão de riscos e controles na contratação e na fiscalização de contratos de tecnologia da informação e da comunicação significa valorizar os objetivos finais de uma organização pública, permitindo revisar os processos no sentido de garantir serviços de qualidade ao cidadão, executados com controle de custos, dentro dos escopos previstos, assim como certeza que os recursos estão sendo empregados com responsabilidade. Em um ambiente de governança pública, que é o que se espera da gestão governamental moderna, o gerenciamento de riscos público de TIC’s tem papel preponderante, assim como os controles internos por tratarem dos aspectos preventivos relativos a própria gestão pública em todos os seus aspectos, sobretudo os riscos expostos nas várias operações de contratação e fiscalização contratual.


QUEM ESTARÁ NESTE TREINAMENTO                              

O programa se destina a profissionais diretamente ou indiretamente envolvidos com os processos de contratação, gestão e fiscalização de contratos de tecnologia da informação e da comunicação, incluindo, dentre outros: ordenadores de despesas, pregoeiros, membros de equipes de apoio e consultores jurídicos.


O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO CONHECIMENTO DOS PARTICIPANTES    

  • Entendimento do processo de gerenciamento de riscos no setor público.
  • Compreensão das metodologias de gerenciamento de riscos internacionalmente reconhecidas como a ISO 31.000 (versões 2009 e 2017), COSO (I,IIe III) e FERMA, entendendo os processos de gerenciamento de riscos e as boas práticas aplicadas à gestão de TIC’s no âmbito governamental;
  • Entendimento prático das principais técnicas de análise e avaliação de riscos aplicáveis, assim como das matrizes qualitativas e quantitativas de consolidação de riscos;
  • Revisão dos requisitos de gerenciamento de riscos preconizados pela IN SLTI nº 04/2014.
  • Entendimento quanto ao uso da gestão de risco para operação de contratação e fiscalização de contratos de TIC’s no setor governamental.

O QUE SERÁ ESTUDADO

1. INTRODUÇÃO

•  ROTEIRO BÁSICO PARA GESTÃO DE RISCOS

 

2. MODELOS DE GESTÃO DE RISCOS APLICÁVEIS A CONTRATAÇÃO DE TIC NO SETOR PÚBLICO

•  Gerenciamento de Riscos Corporativos – Estrutura Integrada (COSO II)

•  Alinhando risco com estratégia e desempenho (COSO GRC)

•  Gestão de Riscos – Princípios e Diretrizes (ISO 31000)

•  Orange Book e Risk Management Assessment Framework

 

3. PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS EM GESTÃO DE CONTRATOS DE TIC

•  Comunicação e consulta

•  Estabelecimento do contexto

•  Identificação de riscos

•  Análise de riscos

•  Avaliação de riscos

•  Tratamento de riscos

•  Monitoramento e análise crítica

 

4. TÉCNICAS PARA GESTÃO DE RISCOS PARA FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS DE TIC

•  Priorização de processos

•  Brainstorming

•  Entrevistas

•  Delphi

•  Análise Preliminar de Perigos (APP)

•  Listas de verificação

•  Análise de causa raiz

•  Técnica “E se” estruturada (SWIFT)

•  Análise Bow Tie

•  Análise de Decisão por Multicritério (MCDA)

•  Pensamento sistêmico

 

5. LIDERANÇA PARA RISCO APLICÁVEIS A CONTRATAÇÃO DE TIC NO SETOR PÚBLICO

• Princípios, estrutura e processo de gestão de riscos

• Papéis e responsabilidades

• Três Linhas de Defesa

 

 

6. BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE RISCOS EM GESTÃO DE CONTRATOS DE TIC

• Por onde começar?

• Grupo de trabalho

• Estudos preliminares

• Estratégia de implantação e definição de arquitetura

• Política de gestão de riscos

• Delegação e comprometimento

• Processo de gestão de riscos

• Implementação da gestão de riscos

• Monitoramento e revisão

 

7. MODELO DE AVALIAÇÃO PARA FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS DE TIC

• Dimensão - Ambiente

• Dimensão - Processos

• Dimensão - Parcerias

• Dimensão - Resultados

• Determinação do nível de maturidade

 

8. ASPECTOS NORMATIVOS A CONTRATAÇÃO DE TIC NO SETOR PÚBLICO

•  Instrução normativa SLTI/MP Nº 04/20164

•  Política de gestão de riscos do TCU 92

•  Exemplos no setor público 99

•  Critérios para avaliação da maturidade em gestão de riscos

•  Acórdão 2.467/2013 – TCU – Plenário 120

•  Acórdão 1.273/2015 – TCU – Plenário 126

•  Acórdão 2.127/2017– TCU – Plenário 130

• Instrução normativa conjunta MP/CGU Nº 01/2016

 

9. A GESTÃO DE RISCOS NA NOVA LEI DE LICITAÇÕES E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS


METODOLOGIA APLICADA                                               

Exposição dialogada com estudos de casos e exercícios práticos.


CARGA HORÁRIA                                                               

O curso terá a duração de 16 (dezesseis) horas, em 04 dias (4 horas/dia).


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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