Gestão Inteligente de Operações Industriais - Lean Manufacturing
Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
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On-line | 05/05/25 a 08/05/25 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
On-line | 22/09/25 a 25/09/25 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 14h00min às 17h00min | Victor Batista dos Santos |
APRESENTAÇÃO
Os fluxos produtivos têm grande potencial de gerar resultados quando bem administrados. Planejamento, aporte de recursos e controles são as grandes bases desse processo. Diversas novas tendências apresentam-se como orientadoras nesse processo que visa não mais somente à geração de produtos, mas, principalmente, de serviços e experiências. Os diversos atributos de um processo produtivo efetivo como qualidade, durabilidade, confiabilidade fazem parte dos objetivos a serem alcançados. Técnicas de programação tornam-se necessárias para que haja um fluxo balanceado de materiais e informações, diluindo os custos fixos sem gerar ônus de sobrecargas no processo. Tudo isso permeado pelo moderna filosofia Lean que busca o enxugamento dos estoques em processo e aumento das velocidades.
A QUEM SE DESTINA
O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de processos produtivos.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Compreensão e aplicação dos conceitos centrais de gestão de processos produtivos com apoio das tendências contemporâneas.
- Capacitação para analisar e avaliar técnicas e tecnologias aplicáveis aos processos produtivos visando à eficiência e a eficácia produtiva.
- Capacitação para a criação e implementação de estratégias e táticas que gerem o enxugamento dos processos e a maximização dos lucros.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LEAN MANUFACTURING:
- Conceitos de Produção;
- Sistemas Produtivos;
- Binômio volume x variedade;
- Qualidade em processos produtivos;
- Planejamento e Programação da Produção;
- S&OP – Plano de Vendas e Operações;
- MPS - Plano Mestre da Produção;
- MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais;
- Programação “pra frente” x “pra trás”
- MRP x Compras
- CRP – Planejamento de Necessidades de Capacidade Produtiva.
- Erros de Planejamento de Capacidade.
- Balanceamento de linhas produtivas;
- Lean Manufacturing;
- Just In Time.
METODOLOGIA
O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde, além das exposições dialogadas, os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL