IDEMP

APRESENTAÇÃO

Este programa apresenta uma abordagem inovadora e prática para a Gestão de Pessoas, pois integra os fundamentos do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC) com o uso de Inteligência Artificial (IA). O treinamento mostra aos participantes como aliar estratégia, criatividade e inovação ao gerenciamento de competências, além de mostrar na prática como utilizar uma ferramenta de IA (o ChatGPT-4) para definir as competências requeridas, tornando os processos de Gestão por Competências mais ágeis, precisos e alinhados às necessidades organizacionais.

Os participantes aprenderão, por meio de experimentação prática a criar e gerenciar a Matriz de Competências (MDC) com o apoio de IA, realizar Avaliações de Desempenho por Competências (ADC) e elaborar os Planos de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC) decorrentes.

QUEM ESTARÁ NESTE TREINAMENTO

 Este curso é voltado para:

• gestores e profissionais de gestão de pessoas do setro público;
• líderes de equipes interessados em modernizar suas práticas de gestão;
• profissionais de RH estratégico e responsáveis pelo planejamento organizacional.

O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

Este treinamento tem por objetivo orientar os participantes a:

• entender o papel estratégico da Gestão de Pessoas no contexto organizacional;
• implementar os cinco subsistemas do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC);
• realizar Avaliações de Desempenho por Competências (ADC), definindo indicadores e metas;
• elaborar Planos de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC).
• utilizar ferramenta de IA para:

• criar a Matriz de Competências Requeridas (MDC);

• mapear competências dos colaboradores;

• identificar lacunas (gaps) de competências;

• sugerir Planos de Desenvolvimento Profissional (PDC) personalizados.

O QUE SERÁ ESTUDADO

Estratégia, Criatividade e Inovação na Gestão de Pessoas

• O papel estratégico da Gestão de Pessoas no contexto organizacional.
• Criatividade e inovação como alavancas de transformação organizacional.
• A IA como inovação disruptiva na gestão de competências.

Fundamentos da Gestão por Competências

• Introdução à Gestão por Competências: conceito, tipologia e benefícios.
• Os cinco subsistemas do SGC:
• Matriz de Competências (MDC).
• Avaliação de Desempenho por Competências (ADC).
• Plano de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC).
• Banco de Talentos (BDT).
• Recrutamento, Seleção e Movimentação Interna (RSC).

Avaliação de Desempenho por Competências (ADC)

• Métodos de avaliação de desempenho baseados em competências.
• Definição das métricas:
• Indicadores de desempenho.
• Indicadores de acompanhamento.
• Como estabelecer as metas em processos de ADC.
• Instrumentos e métodos para condução da ADC.
• O processo de ADC.

Plano de Desenvolvimento Profissional (PDC)

• O que é o PDC
• Trilhas de Aprendizagem
• Lições aprendidas na prática

Introdução à Inteligência Artificial (IA)

• O que é IA e como funciona.
• Aplicações de IA no Sistema de Gestão de Pessoas por Competências.
• A Matriz de Competências (MDC) com IA
• Mapeamento de Competências com IA
• Identificando gaps de competências com IA

Gerenciando Competências com IA

• Apresentação do ChatGP4
• Construindo o Prompt
• Acionar o Prompt à obter a primeira versão da MDC.

Aplicação Prática – Trabalho em Grupo

Atividade prática:

• Construção de uma MDC com o ChatGPT-4.
• Análise dos gaps de competências e elaboração de trilhas de aprendizagem.
• Apresentação e discussão das soluções desenvolvidas pelos grupos.

METODOLOGIA DE ENSINO APLICADA

A metodologia utilizada é de exposição online ao vivo e discussão de casos reais trazidos pelos A metodologia combina:

• exposição on line ao vivo: aulas online para apresentação dos conceitos-chave;
• discussões de casos reais: conexão prática entre os conteúdos apresentados e as realidades organizacionais trazidas pelos participantes;
• atividades práticas com IA: os participantes utilizarão o ChatGPT-4 para criar uma Matriz de Competências Requeridas.

CARGA HORÁRIA

12 horas, divididas em 3 sessões de 4 horas cada.

Professor // ANDRÉ FREITAS

Consultor em Gestão Empresarial, com ampla experiência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos e Reestruturações Organizacionais.
Pós-graduação em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP.
Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand (atual PwC).
Professor convidado da FGV. Foi professor no IBMEC, UFF e ESPM/RJ, abordando temas como gestão de pessoas, processos e criatividade.
Autor do livro: “Gestão de Pessoas por Competências: um modelo prático para implementação” (Editora Appris, 2023).
Coautor do livro: “A Reforma do Poder Judiciário no Estado do Rio de Janeiro” (Editora FGV).

Professor e Consultor do IDEMP Educação Corporativa.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL