Liderança em Ambientes Incertos Potencializando a força de enfrentamento dos líderes
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Duração | Horário | Professor (a) |
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12 horas | 09h00min às 13h00min | Rosa Porto |
APRESENTAÇÃO
Em cenários de incerteza, volatilidade, turbulência e de grandes e rápidas transformações estruturais no mundo do trabalho, na tecnologia, no mercado e na sociedade, a liderança ágil desponta como um tema de crucial relevância para direcionar e estimular as pessoas em seus postos de trabalho num cenário de muitas incertezas.
Quais as competências que os líderes precisam desenvolver para atender a essas novas demandas? Com certeza agilidade é uma delas. Conceituando agilidade como a capacidade de antecipar as tendências de mudança e dessa forma tomar decisões para agir estrategicamente, os líderes estarão preparados para se defrontar de forma mais segura diante de tantas incertezas.
O que cabe, então, ao gestor no contexto de superação de dificuldades do presente e preparação da organização para o futuro? Qual o seu papel como líder em meio a tanta imprevisibilidade e complexidade nas novas relações de trabalho? Desenvolver a agilidade dos líderes é fator crítico de sucesso para as organizações.
O propósito deste treinamento é apresentar reflexões e possíveis respostas a estas e tantas outras questões que fazem parte da complexidade do cenário atual, permitindo, assim, explorar ao máximo as potencialidades dos gestores nas suas organizações.
QUEM ESTARÁ NESSE TREINAMENTO
Gestores, potenciais gestores, líderes de equipes de empresas privadas e instituições públicas.
O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO CONHECIMENTO DOS PARTICIPANTES
- Conhecimento das competências fundamentais da liderança ágil, visando ao alcance de relações de trabalho efetivas e produtividade competitiva.
- Compreensão dos níveis de liderança ágil e seu processo evolutivo, posicionando-se no nível atual e percebendo o nível desejado.
- Reconhecimentos da autoliderança como base para a geração de autoconfiança, inteligência emocional e autodesenvolvimento, competências essenciais para a liderança ágil.
O QUE SERÁ ESTUDADO
AS NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO E SEUS IMPACTOS ORGANIZACIONAIS
- Entendendo o cenário atual e as novas demandas profissionais;
- O trabalho remoto transitório/permanente: como fica a liderança e o liderados?
- Os problemas do líder e dos liderados no trabalho “doméstico”;
- O velho normal X o novo normal da relação líder-liderado;
- A atitude de transparência e de interdependência na relação líder-liderado;
O PAPEL DA LIDERANÇA NO CENÁRIO ADVERSO:O LÍDER ÁGIL
- Exigências do momento atual sobre as competências de liderança;
- A construção da confiança e o caráter como bases as novas relações de trabalho;
- Liderança x gerenciamento;
- O que é liderança ágil e quais os efeitos desse modelo de liderança nos resultados;
- As competências da liderança ágil;
- Os níveis evolutivos da liderança ágil e as habilidades crescentes nas áreas de competência;
- Auto-avaliação do seu nível de agilidade (instrumento-diagnóstico);
- Reaprendendo a comunicação interpessoal acolhedora:a conexão emocional e os padrões afetivos;
- A escuta empática do líder e o feedback a distância;
AGILIDADE DE AUTOLIDERANÇA E AUTOCONHECIMENTO
- Cuidados consigo mesmo para ter potência na liderança:resiliência e gerenciamento do estresse;
- Desenvolvimento da conectividade por meio do poder da vulnerabilidade e da coragem;
- Estabelecimento de redes de sustentação:a marca do líder ágil;
- Inteligência emocional como fator crítico de sucesso para o líder ágil.
METODOLOGIA
Serão aplicados os princípios de andragogia (educação de adultos) como base metodológica, para que os participantes possam estabelecer relações com suas experiências e casos reais.
Como plataforma de interação online será utilizada a plataforma o o Zoom, que permite ampla comunicação entre participantes e facilitador.
MATERIAL DIDÁTICO
Serão fornecidos aos participantes: apostila em PDF, slides de apresentação em PDF, bibliografia e links pertinentes ao tema.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL